一、10月份工作總結
10月份我隊進尺完成情況：13201擴巷完成73公尺，1#集中下山完成16公尺，13032上付巷完成13公尺，3#流水巷完成47公尺，全隊實際完成149公尺。在10月份的實際工作中，我隊以安全生產為重點，加大職工的安全教育力度，狠抓現場工程質量管理，認真吸取事故教訓，在質量標準化工作上下功夫，繼續推行精細化管理模式，強化制度執行力。
工程質量全部達標合格，質量標準化建設持續保持動態達標。加強材料成本管理和控制，杜絕材料浪費，繼續在廣大團員青年中大力開展「修、節、創」活動。
在10月份，我們重點做了以下幾個方面的工作：
1、我礦在九月底21041工作面出水，受出水的影響，全礦安全生產陷入十分被動的局面，井下湧水量大增，嚴重威脅著礦井的安全。我隊第一時間積極響應，組織職工全力以赴排除險情。全隊上下樹立「一盤棋」的思想，將排水搶險作為當前壓倒一切的政治任務來抓。
清挖平地沉澱池、疏通生產區門口排水通道等等。
2、積極組織開展21041工作面3#流水巷掘進大會戰。受21041綜採工作面出水的影響，全礦生產陷入十分被動的局面，為動員全隊幹部職工員工以礦上的工作任務為中心，以治理水害為重點，克服困難，團結奮戰，為全面完成礦全年採掘計畫和經濟指標而不懈努力，特組織開展21041工作面3#流水巷掘進大會戰。此次大會戰成立了以礦長周振東為組長的領導小組。
要求狠抓安全生產，以掘進大會戰為契機，立足本職、紮實工作，制定出「大幹半個月、力保礦井安全」的切合實際會戰措施。1、切實加強勞動、工作紀律，一班一考核，並建立班進度台賬。2、嚴格規範工作程式，優化施工工藝，奮力推進各項工作不斷向前邁進。
切實加強各個環節的安全質量管理，做到安全、優質、高效、文明正規生產。3、隊長、支書、生產副隊長必須三班現場跟班，直至完成為止。4、每班任務標準為：
3#流水巷每班5棚，當巷道全斷面為半煤巖或全斷面為岩（u型鋼支護）時，每班必須保證3棚，當巷道全斷面為岩（錨網支護）時，每班2公尺。按任務標準完成任務每班獎勵500元，每超一棚，另加獎500元。通過大會戰的開展，提高了全隊職工的大局意識，提高了全隊職工共克水患，共度難關的信心。
3、積極組織開展瓦斯理念徵集活動。為紮實有效推進瓦斯治理示範礦井建設工作，打造一支一流瓦斯治理隊伍，推動瓦斯治理工作軟體與硬體的同步提高，構建高效有力的瓦斯防治體系，礦上開展瓦斯治理理念徵集活動，我隊積極響應，充分發揮全隊幹部職工的聰明才智，我隊共徵集理念六條。變抽放為抽採，煤與瓦斯共採，治理與利用並重；通風是基礎，抽採是手段，監控是保障，管理是關鍵；治理瓦斯，巖巷先行；隱患不除，礦無寧日，國無寧日，瓦斯不治，礦無寧日，國無寧日；煤礦安全大於天，瓦斯治理是關鍵；瓦斯如蛀蟻，礦山如大堤。
4、積極組織開展硬筆書法比賽。為活躍礦區文化生活，充分調動幹部職工學知識、練技能、比貢獻的積極性，展現告**自強不息、銳意進取、奮發向上的精神風貌，打造告成特色企業文化，增強企業凝聚力和向心力，我對積極組織幹部職工參加硬筆書法比賽，本次比賽共收到作品15幅。
5、繼續開展「修、節、創」活動。10月份按照礦團委號召繼續在團員青年中開展開展「修、節、創」活動。繼續提高轉變廣大幹部職工的經營管理理念，樹立先進的經營理念，讓職工明白節約材料就是增加工資收入的道理，在職工中自覺形成「節約材料、從我做起」的良好風氣。
鼓勵廣大青年職工、技術能手在本崗位上積極創新，搞些小改革。本月我隊共修復風包兩個、風鎬3部、打磨鑽頭20個等。
6、黨風廉政建設方面。十月份，我隊在抓好安全生產的同時，狠抓黨風廉政建設，一是利用「三會一課」、組織黨員收看《黨風廉政教育片》等形式，提高黨員的素質；二是堅持隊務公開。重新制定了《工資管理制度》、《獎金分配制度》，把職工關心的工資問題在隊「三公開、兩監督」公示欄裡公示，真正做到公開、公正、公平；三是大力開展「黨心連民心」活動，切實為困難職工解決生活和工作中的實際問題。
7、職工教育方面。10月份以來，我隊按照礦《10月份學習計畫》認真組織職工學習。學習周礦長、公尺書記在九月份執行力通報會上的講話，明確了當前我礦的安全生產形勢以及後三個月的工作目標，自我加壓，為大幹第四季度，圓滿完成全年的目標任務而努力奮鬥。
8、質量標準化方面以五精管理樣板礦建立為契機，打造兩個精品掘進頭面，1#集中下山和13032上付巷兩個掘進頭加大質量標準化達標力度，是巷道整體形象上了乙個新台階，受到礦領導的一致好評，為實行五精管理打下堅實基礎。
10月份對於礦來說是不平凡的乙個月，對於我隊來說也是不平凡的乙個月。面對21041出水的不利局面，想方設法克服困難，共度難關，通過一系列搶險活動的組織，鍛鍊了我們的應急反應能力，處置突發事件的能力，磨練了我們克服困難的意志。總的來說，10月份的工作取得了一些成績，值得肯定，但是也有失誤之處。
3#流水巷工程質量不達標，影響了我隊的整體形象，還需要我們進一步提高認識，進一步明確「安全第
一、質量第
二、生產第三」的安全生產理念。
二、11月份工作計畫及重點
11月份我隊生產計畫170公尺，其中13032上付巷100公尺， 1#集中下山平台擴修50公尺，3#流水巷20公尺。另外大巷打水溝300公尺。
11月份我們要重點加強以下幾個方面的工作：
1、必須按時、保質保量的完成3#流水巷20公尺任務。保證巷道按時貫通，提高我礦應對水害的能力，為礦井安全生產提供保障。
2、13032上付巷沿空送巷，煤體破碎、頂板較活，地質條件複雜，在掘進過程中應加強頂板管理、瓦斯管理，現場人員要隨時注意現場不安全隱患，及時處理，不能有絲毫麻痺思想。切實做到按章操作，保證安全生產。
3、按照全煤企業文化建設暨五精管理現場推廣會迎檢實施方案的要求，加強對全隊職工的思想教育，使大家提高認識，轉變思想，改變作風，從五精入手，建設區隊文化。
4、今年還剩兩個月就結束了，為紮實做好後兩個月的安全生產工作，加強對職工的安全教育宣傳，充分利用班前會、職工會對職工進行安全教育。為全面安全目標、任務目標的完成奠定堅實基礎。
掘進二隊
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