9月份工作總結及10月份工作計畫

2021-03-04 09:51:23 字數 1053 閱讀 5547

第一部分 9月工作總結

一、 各項生產完成情況

(一) 9月份完成二保419台次,比計畫少3台次,一保2133台次,比計畫少13台次。

(二)材料成本方面,本月材料費用合計1186446.266元,比上月減少了64390元,主要因為二保車的車輛比上月減少及相關管理措施的落實。輪胎成本方面,本月輪胎費用合計454080元,比上月減少了65192元。

千公里材料成本為116.96元,比上月下降了3.88元/千公里,千公里輪胎成本為44.

76元,比上月下降了5.13元/千公里。

二、 技術質量及內部管理

(一) 完成技工班長競崗方案實施的第一階段,共有15名員工主動報名參加。

(二) 完成修配廠定崗定編第二階段工作。

(三) 完成中秋、國慶期間人員值班安排工作。

三、 安全管理

(三) 根據壓力容器的相關要求,到質監局,送檢一批壓縮機安全閥和壓力表。

(四) xx車間存在違章情況,根據修配廠安全管理規定對各車間相關人員進行處理和全廠通報。。

第二部分 10月份工作計畫

一、 生產業務

(一) ,定於10月份內完成更換;。

(二) 繼續做好降低空調件、雪種的庫存計畫工作,做好電池的**儲備計畫工作。

二、 技術質量及內部管理

(一) 繼續跟進維修車間的基建工作。

(二) 繼續做好降低材料成本的五項基本措施的落實工作。

(三) 加強對回場檢人員、質檢人員及車間主任的專項培訓教育,規範回場檢、保養的作業專案。

(四) 做好國慶節期間人員值班、技術保障的落實工作。

三、安全管理

(一)加強各車間安全生產的檢查力度。

(二)做好十一**周期間的安全生產管理工作。

(三)落實秋季防護期的工作,做好風乾物燥防火的相關措施。

(四)加強對員工安全意識及處理突發事故的應變能力的培訓。

四、需要其他單位協助解決的問題

(一)由於修配廠3臺友誼牌工程車已報廢,為不影響正常的生產,請資訊科技部加快協助解決修配廠工程車置換的相關移交手續。

***公司

二〇一一年十月五日

9月份工作總結及10月份工作計畫

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