襄城1月目標21.41萬，實際上單52.19萬。
實際回貨30.67萬。業務員實際分銷22.
64萬。分銷達成率為124.75%。
每名業代均100%達成月分銷任務及活躍客戶的考核(除王洪星未完成1月活躍客戶數).本人2023年一季度上單任務達成101%.
回顧一月份工作，上單及業務員分銷超額達成，這和公司大果園蘋西芒**及業務員堅決貫徹終端壓貨的結果。但中間也有很多任務作沒有做到位：1;大果園鋪市率還不是很高,業務員為盡快出量,主要精力都放在能出銷量的終端店上,c類店和d類店工作沒有做細緻.
2:水的分銷很差,沒有嚴格追蹤及管理業務員水的分銷和活躍客戶數的達成情況.尤其是水的分銷沒有每日追蹤3:
鄉鎮學校渠道的開發沒有做完.
從經銷商回貨品項及業務員分銷情況來看，一月份各經銷商銷售額以大果園為主，平均佔比達到80%以上。從而導致各經銷商水的庫存較大。所以從現在開始工作要以以下幾點為主：
一：嚴格管理及追蹤業務員日分銷金額及活躍客戶數,定下目標後嚴格考核.保證每個業務員每月完成各自考核目標,順利拿到季度獎.
二:抓緊水的分銷:充分利用百搭八政策在2月中旬把水壓到終端店及各批發客戶,同時做好終端店的陳列及水測試,維持好客情關係.
三:鄉鎮學校渠道的開發:在2月底前所有鄉鎮學校渠道售點全部開發完畢.
四:堅決杜絕作假行為:一旦發現堅決嚴懲.同時做好閉合分析。
蔣向東2023年2月10
李偉2023年1月工作總結及2月工作計畫
郊縣1月目標22.3萬，實際上單64.45萬。實際回貨45.16萬。業務員實際分銷32.56萬。分銷達成率為175.75 每名業代均100 達成月分銷任務及活躍客戶的考核 除周紅未完成1月活躍客戶數及分銷目標 本人2011年一季度上單任務達成123 回顧一月份工作，上單及業務員分銷超額達成，這和公司...
1月工作總結
本月全面複習整個淨化工段的流程之後，同時繼續深入學習，根據技術監督所要求的目標去學習，同時自己制定學習工作計畫，加快自己知識的儲備,同時作為班組的安全員，不但要自己加強安全方面的知識學習，還要帶領大家一起提高安全方面的技能知識，做好班組安全培訓工作。本月主要是學習淨化工段變換 低溫甲醇洗 液氮洗三個...
1月工作總結
1 安全生產 各鍋爐連續運安全行天數 1月1日至1月30日 各機組連續安全執行天數 本月無人身事故。裝置安全 1 01月23日，6噸啟動爐上煤架鋼絲繩更換。2 01月24日，6噸啟動爐脫硫塔敢接保溫鉤。2，影響生產。無3 主要工作。1 1月6日安全培訓。2 1月16日安全培訓。3 1月22日安全會議...