經濟與管理學院院學生會網管部2011-2023年工作計畫
2023年工作總體目標
一如既往地努力豐富網管部的工作內容，部門制度建設上做到「制度明晰，責任明確，考核公開，評價公正」，部門人才建設上做到「人才充沛，技術全面，定期培訓，重點培養」，盡最大努力配合院學生會其他部門的宣傳要求，同時以此為基礎，銳意改革，鼎力創新，打造網管部的新品牌。
一、完善制度，以制度指導行動
1、參考其他兄弟部門的各項基本制度，結合實際經驗，構建一套相對完備的院學生會網管部規章制度體系，其內容應包括部門結構、部門職能，考核獎懲等各方面。
2、著力重點建設部門獎懲制度體系，形成一套完備的部門激勵懲罰措施，做到「功有所獎，過有所罰，一事一結，期終彙總」，鼓勵部門成員的全面發展，強化責任意識，增強工作能力。
3、著力重點建設部門培訓制度體系，以制度方式規範培訓行為。
4、著力重點建設部門考核制度體系，準確把握部門成員的工作態度、工作績效、工作成果等內容，同時與部門獎懲制度體系相結合，評先選優，獎優罰差，以提高部門活力，充分調動成員積極性。
二、改進工作，以工作打響品牌
1、以實踐為指導，以制度為依託，努力使包括活動**、***等在內的部門日常工作走向常規化，規範化。杜絕製作不夠精良，草率等問題，以方便其其他更簡單、快捷、更有吸引力地傳達一些活動資訊，方便同學悉知。
2、建立一套相對完備的部門應急工作預案措施，初步實現交付的應急工作實現「第一時間下達任務，第一時間責任到人，第一時間**成果」，確保各項工作在網管部環節中平穩過渡，流暢執行。
三、培養人才，以人才儲備未來
1、加強部門核心凝聚力，保證部門內部的日常交流，減少人才流失，確保網管部年度人才數量，確保網管部能夠按時按質按量完成其他部門交付的各項任務並同時支撐自身部門發展。
2、對人才進行分類培養，確保網管部人才儲備型別的完備性。
3、完善人才重點培養機制，從行政管理、技術水平、人際關係等過各角度評估現有成員並從其中選出若干適當人選進行重點培養，作為管理精英或技術精英儲備。
行政部2023年度工作計畫
2012年度行政部本著圍繞趙總的年度總體規劃為原則，配合公司發展情況，為滿足公司的穩步成長 壯大，完成行政部門應盡使命，本年度主要工作重點有以下幾點 1 建立健全績效考核制度 針對公司下屬三個事業部的各自特點，建立原則一致，考核內容適應各事業部特點切實可行的績效考核制度，通過績效考核制度的實施，促進...
行政部2023年度工作計畫
公司行政部 二 一二年度工作計畫 行政部 張進 2011年12月25日 公司行政部二 一一年度工作計畫 行政部根據公司2011年度的實際經營情況和公司現有的組織構架管理體系下，公司行政部對2012年度工作計畫是針對，公司後勤 外聯 安全保障等工作進行指導 協調 監督 管理，執行公司各項規程 工作指令...
綜合部2023年度工作計畫
2011年是我們公司發展非常重要的一年，也是乙個充滿挑戰，機遇與壓力的一年。為此，調整工作心態 增強責任意識顯得尤為重要，同時也充分認識到自己的種種不足之處，為了促使自己盡快地成長，特訂立以下年度工作計畫 一 2011年綜合部的工作方向 一 努力加強自身素質和業務水平的提高，切實起到表率作用，做到以...