2023年堅持在集團公司的領導下，綜合部以博融天街建設的主線條開展工作，一切要以博融天街房地產開發公司利益為核心，各項工作的開展都要緊密圍繞公司總體安排，實現公司利益最大化，保證公司利益順暢進行，現將綜合部行政方面的集體工作匯報如下：
行政方面：
一，第一季度工作安排
1，按照公司要求立即組織接手原奧建司的固定辦公場所，辦好交接手續。
2，盡快時間完善新辦公場所的各方面的辦公裝置以及軟體，硬體的添製工作。
3，盡快維修公司部分固定資產的裝置和網路手續的完善。
4，盡快申購採購並發放公司各部門的辦公用品以及底值易耗品，使員工們盡快恢復正常工作。
5，積極配合相關部門對公司執照進行的年檢工作。
6，督促並配合員工餐廳制定餐飲標準及食譜
7，出台公司出差補貼制度，嚴格執行公司原定車補制度，考勤制度，職工福利，制度及標準。
8，盡快調整職工住房，以及勞務班主的工人住房的事宜。
二，第二季度工作計畫
1，配合銷售部做好後勤工作,
2，配合監察部對工程月進度及年進度的追蹤協調
3，做好本季度員工假期安排，確保各個部門在假期間正常執行。
4，配合財務盤點各個部門固定資產，並將盤點結果整理上報領導
5，及時申購採買公司各部門所需辦公用品及底值易耗品。
6，策劃，組織一項有意義的員工活動，豐富員工業餘生活。
7，聯絡有關部門策劃公司第一期內刊刊物。
8，完善公司接待程式與標準，公司各個部門費用管控規定制度。員工住宿管理制度，部門行政人員規範管理制度。
9，做好各部門優秀員工考核，該考核直接與年底各個部門優秀員工的評比掛鉤。
10，跟進完成領導本季度布置的各項工作。
三，第三季度工作計畫安排。
1，配合協助銷售部做好，博融天街的內部認購活動
2，考核評比各個部門的優秀員工
3，為了加強公司員工凝聚力和向心力，計畫組織一次博融是我家的演講活動。
4，做好本季度員工假期的安排，確保各個部門能夠在假期間正常執行。
5，跟進博融天街施工情況，並全力配合各專案部開展各項工作。
6，配合財務盤點各個部門固定資產，並將盤點結果整理上報領導
7，及時採購公司所需辦公用品及低值易耗品。
8，加強企業文化宣傳，更新公司內刊宣傳刊物，更新公司**。
9，跟進完成領導本季度布置的各項工作。
四，第四季度工作計畫，
1，彙總公司各部門年度各優秀員工的考評結果，並上報領導
2根據全年的用行方案制定下一年的工作計畫
3，提前和相關部門溝通落實好停工日期，做好善後工作，並將盤點結果上報領導
4，做好年底員工假期安排，確保公司各部門的財務辦公用具年後正常執行。
以上是綜合部全年的整體工作計畫，部門將在每月彙總詳細的月計畫，綜合部全體員工團結一致，親密合作，勤奮工作，要有高度的責任感和進去心，能正面的面對困難，敢於迎接新的挑戰，樹立工作榜樣，創造工作新的突破。
綜合部，馮在平
2023年3月8日
綜合部2023年度工作計畫
2011年是我們公司發展非常重要的一年，也是乙個充滿挑戰，機遇與壓力的一年。為此，調整工作心態 增強責任意識顯得尤為重要，同時也充分認識到自己的種種不足之處，為了促使自己盡快地成長，特訂立以下年度工作計畫 一 2011年綜合部的工作方向 一 努力加強自身素質和業務水平的提高，切實起到表率作用，做到以...
綜合管理部2023年度工作計畫
前言一 宗旨 在公司領導的指導下，以 一切以公司發展需要 為核心，以 高效提供有價值的服務 為宗旨，持續完善內部管理 不斷提高專業能力與水平，將工作標準落實到每項細節，為公司可持續發展提供新動能。二 工作目標 1.提公升專業，為公司及各部門提供高效且有價值的服務 2.做好 管家 確保各項制度的落實和...
綜合部2023年度工作計畫書
2011年度工作計畫 第一部分總體目標 一 總體目標 根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，綜合部計畫從十個方面開展2011年度的工作 1 進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，以後幾年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架...