關於2015至2016學年下學期工作計畫，培訓部做出了明確的分工，以下分別是我們不三位部長的工作計畫。
2015至2016學年下學期工作計畫-----王洪帥
經過乙個學期的歷練，培訓部工作已經步入正軌。幹事對於總隊，對於培訓部的日常工作和各項活動也較為熟悉。同時，為了配合期末的換屆工作，下一學期的工作重點將放在幹事培養方面。
在開學之初，三位部長通過乙個學期的觀察，選出幾位優秀的幹事作為下屆部長候選人著重培養。在下個學期的工作中，有意識的將一些任務交給這些幹事來做。
其次為了使培訓部的交接能夠更加步入正軌，毫無波折。我們也注重與文案資料的整理與傳承，從而使部門發展更加高效。
同時我們也注重與對部門職能的進一步開發，畢竟我們是乙個新生部門，我們部門的潛力十分值得挖掘，新開發出的職能也可以進一步彌補青總在一些發面發展的短板。
具體安排如下：
持續關於培訓方案的整理與完善：
為了使青總內部培訓發展的更加高效，更加有力，培訓部將自己的培訓模板細化統一成乙份行之有效並適用於更重培訓方案的培訓法案，從而使培訓部從培訓的窠臼中走出來，使各個部門只要有需要就可以完善的進行自己部門的獨特培訓，這樣促進總隊內部的高效發展。並將這種資料作為傳承流了下來，使之後來人不必麻煩的靠經驗行事，而是有了一套行為準則。他們只需要在不斷地遇見問題的過程中基於原先的模板進行改善即可。
在此過程中，我將參考我部幹事的想法，並對他們進行針對性的訓練和引導。
4月份主席團慰問日：
安排好時間地點，邀請主席團成員來輪流為大一大二級來解答關於生活，學習，工作中遇到的一些問題和矛盾，同時促進總隊家文化的推廣。在原來的技術上完全放手幹事去操作策劃書和前期準備工作，我們負責審核和考教，提前培養下屆幹事的工作能力。
5月份志願理念講座：
邀請社會上知名的公益人士通過講座的形式來分享社會上的公益理念，以達到經驗交流的目的，其次宣揚公益理念，來吸引更多的人來參與到公益事業之中。
2015至2016學年下學期工作計畫-----吳舒婷
3月：提公升培訓部員的自我素養
上半學期後發現本部門的幹事存在自我能力亟待提公升的需要,在本學期首先加強幹事的硬體能力，即技術層面的技能。在三月裡多開展部門內部的培訓會，加強幹事在辦公軟體方面的應用能力。同時鍛鍊幹事軟實力，即領導能力和控場能力，在此期間，引導幹事自己分組上台發言，鍛鍊口頭表達能力。
4月： 開展多場部長培訓會、講座
這段時間的部長培訓會主要內容集中在辦公軟體應用方面，內容的深度比對幹事的要更加深入，另外如果情況允許，可以通過考試檢測部長們的學習成果。
舉辦和志願者內容有關的講座，致力於提公升講座的實用性、激發性。講座的內容可以拓寬思路，同時和現實結合，
持續： 資料整理
這段時間的工作重點放在總結上，努力多為幾任的部長培訓部的積累紙質資料。避免在新老部長換屆之時出現問題。
主要整理的資料報括培訓部培訓會辦理流程、注意事項、培訓部發展建議書、和培訓資料整理建議書。
2015至2016學年下學期工作計畫-----況西洋3月
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培訓部工作計畫
培訓部的納新工作順利完成，我們招了一批令人滿意的新成員，為物院青協注入了新鮮血液。面對優秀的幹事，培訓部深感責任重大，為把他們培養成 一團火 滿天星 培訓部決定從以下方面展開本學期工作 一 工作設想及思路 1青協不但是組織，而且是家。我們希望培訓部的幹事在這一年中得到的不僅僅是能力和榮譽，努力讓他們...
青團培訓部工作計畫
新的一年工作即將開始，為了發揚 心揚 青年志願者服務團 志願奉獻，我心飛揚 的服務精神，使培訓部更快更好向前發展，同時為下一屆青團培養更多優秀成員，我部特制定以下工作計畫 一 招新階段 將在開學前一周展開工作，為了方便土建新生更快更好融入學校學習生活，秉承發揚 優秀是土建人的習慣 這一光榮傳統，我部...
培訓部工作職責
企業對培訓講師的具體要求 1 熟練使用office等辦公軟體 2 具有良好的團隊精神與協作意識，能承受較大工作壓力，為人正直，誠實，勤奮 熱愛培訓事業，有較強責任心和親和力，性格開朗，積極 熱情，主動 3 思維敏捷，口頭表達力強，良好的溝通能力，條理性好。具有非凡的公眾表現能力 培訓講師崗位工作職責...