貴州茶文化生態博物館
為進一步加強財務管理，維護財經紀律，根據《會計法》等規定，經館務會研究，制定本制度。
一、 財權統分結合，增收節支
1、實行全館工作運轉經費統一預算管理，所有資金由財務室統一管理。
2、除上級對資金性質和用途有明確要求的資金外，行政公用經費實行統一賬戶管理。
3、財務統一管理後，各股室分別參與財務室對各類資金的管理和使用。財務室應按相關規定對各類資金實行規範管理，接受各股室和有關部門的監督。
4、用於本館職工的支出（如加班、考察費用等）及改善職工工作條件的支出，在安排支出專案前，應按程式實行請示報告制度。
5、茶博館班子成員不得審簽本人支出費用的單據，分管領導支出的費用，由館長負責審簽;館長支出的費用，由分管財務的領導負責審簽。
6、使用和管理資金的股室需合理安排支出專案，確保工作正常運轉。
二、審批程式
7、茶博館所有經費支出，經辦人必須說明支出事由。2000元以內的，報分管財務的領導審核簽批後予以支出；單項或一次性支出超過2000元的，須報主管局（文廣局）局長審批；單項或一次性支出超過10000元的，須提交館長辦公會或館務會研究決定，並經主管局（文廣局）局長審批。嚴格執行「一支筆」簽批制度。
三、採購管理
8、實行集中採購制度。凡需用單位資金採購的，應由各股室申請，經分管財務的領導同意（2000元以上物品需報**廣局主要領導同意,10000元以上須經館長或館務會研究並**廣局主要領導審批同意）後，財務室按照安排，會同有關股室採購，使用和管理實行在財務室登記領取制度。購置1000元以上的物品，需由2人以上經手。
9、全館固定資產由財務室按固定資產管理辦法實行統一登記台賬管理，嚴格執行登記、領取、管理、使用和報損制度，未執行登記、領取、管理使用和報損的，一律按占為己有，一經查實，按相關規定處理。
三、接待管理。
10、所有接待一律按上級的規定，提倡厲行節約，茶博館班子成員因工作需要接待，標準在1000元以內的，由館辦公室統一安排並由辦公室主任或其委託單位人員簽字；其它業務接待由各股室負責人報分管領導同意後安排，由股室負責人或其委託單位人員簽字；接待標準超過1000元的，須報經茶博館主管領導同意後，並按上述程式履行經辦簽字。
11、接待用茶、酒，由財務室統一採購，各股室一般接待時由經辦人向分管領導匯報後，到財務室領取；重要接待使用的茶、酒，由經辦人向分管領導匯報後，分管領導再向主管領導報告，經主管領導同意並通知財務室後，經辦人再到財務室領取。
四、差旅管理。
12、全域性幹部職工差旅費按市、縣現行規定執行。
五、其它。
13、禁止職工借用**。職工因工需要借支的，須按財務報銷程式辦理借支簽批手續，借支2000元以內的，由分管財務的領導簽批，借支2000元以上的，須報主管局（文廣局）局長簽批。因出差等公務借支，原則上回單位後一周內結清，特殊情況不能超過乙個月。
14、預算外資金管理按財政、審計部門等有關規定執行。
15、本制度自印發之日起執行。
財務管理酒店財務管理制度
酒店財務管理制度 第一節 概述 財務管理辦法是酒店在財務管理業務 會計制度的基礎上，結合業務需要所訂立的運作規條。本管理辦法所包括的規定內容，酒店所有員工必須遵守，不得違犯，或以任何形式蓄意背離原意，以致虛應或走樣。財務管理辦法的內容，包括各項管理辦法的細則都是財務管理業務上用以規範業務運作標準，使...
財務管理制度
一 財務管理要求 1 向中信報送的憑證 資料必須手續齊全，有經手人 證明人 審批人簽章，要求合法 合規 準確。2 所簽訂的經濟合同，必須報中心乙份，以便監督檢查合同執 況。3 收入票據實行統一管理，由村開票員到中心登記領取票據，用完後將存根交回核銷，作廢票據全套收回。4 出納員離任時要及時通知中心，...
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第一部分審批許可權及流程管理 第一章費用審核 為了加強對企業各項費用的控制，規範審核流程，對費用審核中的若干要點規定如下，各財務部在實際工作中嚴格把關。第一條費用的審核及付款 1.所有超過5000元的經濟業務，均要求簽訂合同，並提供合同原件乙份，由財務儲存，款項支付時，財務依據合同原件及其他資料進行...