陝西天工建設****土建
第十九專案部
安全管理制度
（彙編）
編制人：何帥
審核人：徐建安
編制日期：2023年3月5日
目錄 一、安全教育培訓制度 3
二、安全生產責任制及考核辦法 6
安全生產責任制考核辦法 12
安全崗位責任制考核台賬 18
三、安全檢查制度 19
四、安全確認制度 22
五、安全技術交底制度 25
六、應急管理制度 26
七、綜合應急救援預案 29
八、專項應急預案 40
高處墜落事故專項應急預案 40
機械傷害事故專項應急預案 50
觸電事故應急預案 58
九、重大危險源管理制度 62
施工現場重大危險源辨識 65
十、重大危險源應急預案 68
十一、安全基礎管理考核辦法 72
十二、安全質量標準化標準及考核評級辦法 75
十三、安全隱患排查治理管理制度 77
十四、反「三違」制度 79
十五、值班制度 86
十六、周安全例會制度 87
十七、班前會制度 88
十八、工程質量管理制度 89
十九、工程質量保證措施 91
二十、施工技術管理制度 96
二十一、施工技術例會制度 99
二十二、安全隱患辨識與處置方法 101
二十三、專案目標管理辦法 105
為了提公升專案部安全管理人員的管理水平，提高員工安全意識和業務技能，達到應知應會，自覺按規操作，實現安全生產的目標，切實落實「管理、裝備、培訓」並重的原則，根據公司發【2011】22號檔案的相關要求，結合專案部實際，特制訂本制度。
一、成立安全教育培訓領導小組
組長：專案經理
副組長：專案副經理專案技術主管
成員：安全體系其他人員
專案部安全教育工作由專案經理負責組織開展，具體實施由專案技術主管負責。
二、安全教育培訓基本規定
1、專案部安全培訓主要包括：作業人員**教育、工程管理人員業務技能培訓、法律法規規範和安全技術規程培訓、施工工藝標準培訓等。
2、專案經理是本單位安全教育培訓第一責任人，具體部署安排本單位年度、季度安全教育培訓工作。
3、培訓方式：內部培訓。
4、「全員參與」「有培必考」的原則。
三、培訓方式
1、根據公司年度培訓計畫，按季度確定培訓內容，採用集中培訓、自學等多種形式進行培訓，建立題庫並進行考核，考核結果按季度報綜合辦公室；
2、積極參加公司組織的各類培訓，並做好日常培訓考核工作。
四、教育培訓內容
1、安全教育培訓資料報括：《建築施工安全檢查標準》、《施工現場臨時用電安全技術規範》、《建築塔式起重機安全規程》、《建築施工高處作業安全技術規範》、《建築塔式起重機安全規程》、《建築基坑支護技術規程》、《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》、《建築機械使用安全技術規程》以及文明施工方面等內容。
2、施工技術教育培訓內容包括：《施工員一本通》、《建築工程施工質量驗收統一標準》、《分部分項工程施工工藝標準》，以及其他培訓資料。
3、根據專案工程的特點擊定培訓內容，主要培訓工地安全制度、各崗位的安全操作規程以及2、3條中規定的內容等。
五、安全教育培訓規定
1、專案內部日常的培訓時間不少於24學時，勞務作業人員日常培訓不少於72學時。
2、根據培訓計畫要求，專案部要建立安全培訓題庫，具體由專案技術主管負責制定培訓內容，並組織實施。
3、嚴格按照規定進行足額學時培訓，不得隨意減扣培訓時間。
六、考核和獎罰
1、根據「有培必考」的原則，由安全教育小組編排考試試卷，負責對專案部管理人員及勞務作業人員進行考試。
2、每次培訓結束後，通過專案部考試，經領導小組驗收評比，對成績突出的人員給予獎勵。
3、對於連續兩次考試不及格的人員，給予相應的經濟處罰。
七、安全培訓檔案管理
專案部要建立、健全員工培訓檔案，詳細、準確地記錄每個受訓人員的學習、考核情況。安全培訓的成績由資料員負責收集彙總，並歸入員工個人技術檔案統一管理。
天工公司地十九專案部
專案經理安全生產責任制
一、對承包專案工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。
二、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合專案工程特點及施工全過程的情況，制定本專案部各項安全生產管理辦法，或提出要求並監督其實施。
三、在組織專案工程承包，聘用業務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，並明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支援、指導安全管理人員的工作。
四、健全和完善用工管理手續，錄用外包工隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。
五、組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織並監督專案工程施工中安全技術交底制度和裝置、設施驗收制度的實施。
六、領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。
七、發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報；組織、配合事故的調查，認真落實制定的防範措施，吸取事故教訓。
八、對外包隊加強文明安全管理，並對其進行評定。
專案副經理安全生產責任制
一、協助專案經理認真貫徹執行****生產方針、政策、法規， 落實各項安全生產管理制度。
二、組織實施工程專案總體和施工各階段安全生產工作規劃，組織落實工程專案人員的安全生產責任制。
三、組織工程專案安全生產的宣傳教育工作，並制定工程專案安全培訓實施辦法，確定安全生產考核指標，制定實施措施方案，並負責組織實施，負責分包施工隊伍各類人員的安全教育、培訓和考核審查的組織領導工作。
四、配合專案經理組織定期安全生產檢查，負責工程專案各種形式的安全生產檢查的組織、督促工作和安全生產隱患整改三落實」的實施工作，及時解決施工中的安全生產問題。
五、負責因工**事故的現場的保護、傷員搶救及協助事故調查、 報告與處理。
六、每天組織安全總監（安全主管或安全員）及有關人員進行現場安全巡視，對當天施工現場存在的安全隱患制定有針對性的整改措施，並責成有關人員負責整改。
技術主管安全生產責任制
一、對專案工程生產經營中的安全生產負技術責任。
二、貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規範、規程、標準。結合專案工程特點，主持專案工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底。
三、參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其具有可行性與針對性，並隨時檢查、監督、落實。
四、主持制定技術措施計畫和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施應監督執行。及時解決執行中出現的問題。
五、專案工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批准後方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。
六、主持安全防護設施和裝置的驗收。發現裝置、設施的不正確情況應及時採取措施。嚴格控制不合標準要求的防護裝置、設施投入使用。
七、參加每月的安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。
八、貫徹實施業內資料管理標準，確保各項安全技術措施有針對性。
九、參加、配合因工**及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防範措施、意見。
安全員安全生產責任制
一、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規章制度，並監督檢查各分包隊範圍內責任制的執**況。
二、制定定期安全工作計畫和方針目標，並負責貫徹實施。
三、協助領導組織安全活動和檢查。制定或修改安全生產管理制度，負責審查專案內部的安全操作規程，並對執**況進行監督檢查。
四、對廣大職工進行安全教育，參加特種作業人員的培訓、考核，簽發合格證。
五、開展危險預知教育活動，逐級建立定期的安全生產檢查活動。專案部每週一次、班組每日一次。
六、參加施工組織設計、會審；參加安全技術措施、文明施工措施、施工方案會審；參加生產會，掌握資訊，**事故發生的可能性。參加新建、改建、擴建工程專案的設計、審查和竣工驗收。
七、參加暫設電氣工程的設計和安裝驗收，提出具體意見，應監督執行。參加自製的中小型機具裝置及各種設施和裝置維修後在投入使用前的驗收，合格後批准使用。
機電管理制度彙編 最終版
銀河煤礦機電管理制度彙編 陝西銀河煤業開發 二0一五年八月 銀河煤礦機電管理制度彙編目錄 一機電例會制度 4 二機電裝置管理制度 5 三裝置定期檢修制度 5 四預防性檢修制度 6 五機電事故分析追查規定 7 六機電幹部上崗 查崗制度 8 七機電裝置包機制度 9 八防爆裝置入井驗收管理制度 10 九裝...
安全生產管理制度彙編最終版 1
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風電場執行班管理制度彙編 最終版
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