班組百分考核辦法
（試執行）
電儀裝置
二0一五年
電儀裝置班組考核辦法
1. 巡迴檢查
1.1為確保生產正常執行，及時發現儀表故障隱患，並能得到及時處理，發現問題不處理扣巡檢人員2分，造成事故按照裝置百分考核制度追究責任。
1.2儀表工每天必須認真細緻、全面地進行上午下午各一次的巡迴檢查、不按次數巡檢少一次扣1分。
1.3按照裝置制定巡迴檢查規定時間及時下現場，時間規定為：上午8：00 和下午13：45，不按照規定時間下現場扣1分/人。
1.4巡檢時要認真聽取崗位人員的反映，注意各相關儀表、電氣指示示值是否相符，其次要檢查儀器儀表的完好情況、有無跑、冒、滴、漏現象，工藝人員反映問題不處理扣1分，儀表不完好未發現扣1分/臺
1.5裝置衛生要及時清理，始終保持良好的執行狀態、裝置衛生差扣0.6分/臺，dcs室地面衛生窗戶玻璃衛生、配電室內地面、配電櫃內衛生、儀表櫃內衛生差1分/臺
1.6對dcs室、配電室、重點崗位、重點裝置及重要危險源的檢測點和控制點的檢查要深入細緻，未在dcs室、配電室及時巡檢簽字扣1分/處，
1.7巡檢中發現的問題要立即處理，不能處理的未及時逐級匯報的扣1分。
1.8檢查情況要如實記錄在《巡迴檢查記錄本》中，未及時填寫巡檢記錄本扣1分，工藝人員未簽字扣1分。
1.9巡迴檢查至少兩人一組按規定的巡檢路線進行，不准單人巡檢，單人巡檢扣2分；
1.10夜間值班配電室巡迴檢查時間電氣；中班22~24點、夜班02~04點；儀表冬天防凍保溫檢查時間23~01點，值班人員未在規定時間內巡檢扣值班人員2分。
1.11投入執行的新裝置和大修後的裝置，在帶負荷執行後1個月內作為重點裝置加強巡檢、一月內未巡檢扣承包人員2分/次。
1.12、電氣連線點：無鬆動，發熱，變色；刀開關：
閘片不外漏，無火花痕跡，不變色；空氣開關：觸頭光滑，外殼不發熱；接觸器：觸點平滑，間距相等，罩子及線圈牢固；熱繼電器：
整定符合電機要求，外殼不發熱；操作開關：開關復位靈活，接觸點光滑；電機溫度：按銘牌要求；行程開關：
復位靈活，符合裝置所需的行程；地腳螺絲：無鬆動，彈墊開口處是緊平的；電器缺損件：電氣裝置原配件無一短缺；電機接地線：
除有接地道軌的裝置外，每台電機都要有接地線。以上發現一處不合格扣1分。
2、檢修質量、
2.1電氣、儀表出現故障能修復當日未修復的，每次扣1分；自身責任原因造成主要裝置不備用扣3分，特殊情況例外。
2.2裝置長期不完好重複檢修、同一臺裝置故障次數每月2次及以上的，每台扣2分
2.3非停車不能維修的裝置，有停車檢修機會而沒有檢修的，每台扣崗位承包人2分。
2.4故意損壞裝置或過失損壞造成嚴重後果的，一次扣4分，並且按照原價的40%賠償
2.5裝置檢維修後，不進行試漏、不進行確認的一次1分。
2.6修舊利廢未在規定時間內記錄，未修復完成的扣1分。
2.7 機幫浦不明原因跳閘次數大於2次必須查明原因，確認無誤方可送電，並報告當班排程及裝置技術員、裝置主管（副裝置長），否則，一般裝置扣2分/臺，主要裝置扣4分/臺；重**生考核扣6分/次；裝置出現重複事故後不進行分析不處理、就投用、扣4分；送電的造成裝置事故及停車事故的追究其責任按事故對待，給予待崗處理。
2.8因超週期執行、違章操作、檢修質量差、安裝維護保養不好等原因，致使裝置未能達到運轉週期，引發故障，一般裝置扣責任人2分/臺
2.9儀表規定排汙、排氣、伴熱檢查未按時進行扣班組責任人1分，弄虛作假填寫假記錄，扣責任人1分，重**生加倍考核。
2.10壓力變送器導油管、油質、油貯量未按時進行檢查更換扣承包人 1分。
3、包機維護
3.1現場電氣、儀表裝置衛生不清潔一處扣承包人0.6分。
3.2現場裝置衛生差，無標識、無圖紙、無承包人標示牌，扣承包人1分
3.3現場裝置不完好，缺少附件處於帶病執行扣承包人1分。
3.4電氣裝置電機、儀表裝置長期不完好、有跑、冒、滴、漏現象，發燙、電線裸露，長時間未處理扣1分/臺
3.5不按時填寫會議記錄和培訓學習記錄，班組記錄不及時簽字的，每次扣1分。
3.6、接到排程通知，在15分鐘未能到達現場，沒有及時處理的，每次扣1分。
3.7不按規定填寫維修記錄、週期檢修台賬、校驗記錄，每次扣1分。
3.8外協施工現場臨時電源箱達不到安全要求的，不完好就接線投用的每次扣2分。
3.9不按安全規定接臨時線及臨時電源盤達不到安全要求的，一次扣1分。
3.10倒閘操作票應按順序執行，不進行認真操作執行的每次扣1分
3.11測量及電氣儀表保護、報警、連鎖裝置未定期校驗、檢查，一般裝置扣2分/臺，主要裝置扣2分/臺。測量不準確，扣2分/臺，連鎖報警裝置失靈扣4分/臺；電氣裝置執行指標不合格，扣1分/項。
隨意投、切聯鎖、改變保護定值或報警裝置設定值，責任人扣2分/項；造成事故按事故考核規定考核。
3.12擅自修改dcs畫面改定值和引數的，每次扣2分。
3.13八小時以外，廠內發生大的維修任務，接到通知後不配合夜間值班人員檢修的，每次扣 2分。
3.14 dcs 組態軟體對各引數修改時應有工藝崗位許可，並有工藝簽字同意，並通知裝置助工或者裝置長，未做通知簽字扣4分。
3.15違反dcs 管理規定，私自進入組態檔案的，每次發現扣責任人4分。
3.16 dcs控制室內溫度不按規定控制的（23℃），扣巡檢人員1分。
3.17 dcs工程師、操作員站主機u口未封堵的，每次扣1分/處。
3.18 dcs工程師站、操作站及各機櫃內衛生差，一處扣1分。
3.19不按照庫房管理規定領用裝置，未及時登記扣1分，領用時庫房拉亂、不按照5s管理規定執行扣領用人1分
3.20現場裝置、電纜管、氣源管、引壓管、橋架等未防腐扣承包人1分/臺。
3.21電氣線路配線不規整，電氣裝置安裝不規範扣1分/臺，
3.22隨意改動電氣儀表裝置線路接線，扣1分/次。臨時更改線路（須裝置同意）未標註或未按時恢復，扣2分；電氣儀表裝置實際接線與圖紙不符，每項次扣2分。
3.23乙炔天車出現懸空「死車」需人工轉移載荷，每次扣承包人2分；天車起重電機意外斷軸造成料斗自由跌落，每次扣承包人4分，
3.24由於保養潤滑不好造成儀表拆卸困難一台扣承包人1分；現場儀表裝置不按要求定期潤滑的每項次扣1分
3.25電氣、儀表接線口包紮不嚴、不規範扣扣1分；電氣儀表裝置安裝不規範，每台次考核扣1分
4、業務技能
4.1不按時參加裝置或班組組織的業務培訓，每人次扣1分。
4.2裝置和班組培訓考核不及格的，每人次扣1分，連續兩次出現不及格加倍處罰。培訓考核第一的，每人次獎50元。
4.3各班每月組織一次業務培訓並建立記錄，參加培訓人員必須在培訓學習完後一周內完成具體培訓學習記錄，未按時間做記錄完成扣1分
4.4、每週一題、崗位練兵未按時間、要求進行的扣1分/次；不認真扣0.6分/人次。
4.5現場處理裝置故障業務能力差，原理不清，扣1分，由於自身能力差處理時間長扣0.6分，遇到裝置故障處理不了扣2分。
5、工作主動性
5.1已查出的裝置隱患及缺陷不積極整改、消除扣2分；上級下達的任務或檢查出問題、重大隱患或缺陷不能及時整改又不及時上報，每次扣4分。
5.2安排工作中找理由推脫，工作上不主動，懶散、集體榮譽觀念差，扣責任人1分。
5.3因本職工作未按時完成的，未主動加班造成被動或影響的，扣責任人1分。
6、任務完成
6.1不服從工作安排或安排工作未在規定時間內完成，考核1分。
6.2人員責任心差，工作沒有條理，工作拖拉安排工作條理性差扣1分。
6.3電氣、儀表裝置未按照週期性檢修台賬執行，扣1分。
6.4值班期間聽從裝置和值班長交給的其他任務，不聽指揮扣2分。
7、交**
7.1**人員必須提前15 分鐘到工作崗位，認真進行交**未按時交接扣兩班人員各1分。
7.2**人在**前必須做好，各種記錄填寫完整無誤，現場打掃乾淨清潔，安全工具、儀器儀表齊全完好一項不合格扣1分。
7.3**時做如下交代：執行方式、裝置狀況、操作、檢修工作情況、上級指示、外借物品、未交接清楚扣**人員1分。
7.4對班中出現的問題要妥善處理，不得無故將問題遺留到下一班。否則，**人可要求**人交問題處理完畢後再**，未完成就**扣2分。
7.5**人聽完**人口頭交代且無疑問，查閱執行記錄後再進行下列檢查：檢查裝置實際運**況；檢查安全工具、儀器、備品材料、環境衛生情況；經過檢查，**人對**內容已無異議，方可辦理交接手續一項不合格扣1分。
7.6在交**過程中，如遇事故處理或重大操作，應立即停止交**，由**人處理，**人協助處理不妥當扣雙方各1分。
7.7**人要認真填寫《交**記錄》，對當班裝置狀況、操作、檢修專案詳細情況、**人在確認無誤後，在《交**記錄》上簽字未簽字扣1分。
8、勞動紀律
按照「電儀裝置百分考核」勞動紀律管理規定執行。
8.1 各類請假手續依據廠有關規定執行，未經批准休息按曠工論處；
8.2 病假考核原則上按廠相關制度執行，但有弄虛作假現象者，一經查出，按曠工進行處罰。
8.3 事假考核按照公司管理規定執行；全月事假無工資。
8.4 婚假（含路途假）在7天以內（含7天）享受全額工資；十天以內的（晚婚假在18天以內的）享受全額基本工資，效益工資為所在崗位平均效益工資的50％；喪假五天，必須向班組提出申請，裝置批准方可生效；喪假（含路途假）在5天以內（含5天）享受全額工資；超出時間按曠工對待。
8.5 產假、探親假期間享受全額基本工資，效益工資為所在崗位平均效益工資的50％，超出時間按曠工對待。
8.6 倒班人員按照廠規定在裝置點名；日勤人員早上7：45分點名，下午提前5分鐘點名；遲到、早退30分鐘以內，扣1分/次，遲到、早退30分鐘內扣1分，30分鐘以上按曠工論處；班組一周內累計三人次遲到，扣班組4分，扣班長1分，員工當月累計遲到5次以上，取消當月效益工資。
8.7 倒班崗位在交**30分鐘以內，由**者給**者打考勤；日勤人員點名時由班長或主管領導打考勤。考勤必須嚴肅認真，未嚴格執行考勤制度，未在規定期限內打考勤者，扣責任人0.
6/次，弄虛作假1分/次。
班組裝置執行管理制度
為提高型鋼廠的裝置點檢程式，降低檢修費用，提高裝置執行率，提高管理水平，特制定本制度。一 裝置執行考核辦法 1 每週在開週會時進行裝置故障統計，交 二十分鐘 大型裝置事故 突發事故 有備用裝置的 操作失誤等不納入裝置故障時間考核範圍內。2 大型裝置 一萬元以上含一萬的裝置損失及耽誤生產四小時以上。3...
46電儀安全管理制度
一 安全生產教育制度 電儀崗位人員每月考核一次，對不合格者進行處罰，結合公司的相關獎罰規定。二 安全生產檢查及例會制度 電儀崗位，每班進行一次安全檢查並設專用安檢記錄薄，做好安檢結果的記錄，早會必講安全問題。三 特殊工種持證上崗制度 電儀人員要求陸續通過考試取得特業操作證，根據專業考核部門的時間安排...
電儀車間臨時用電管理制度
裝置檢修臨時用電的管理制度 試行 編制 審核 批准 2010 3 30 裝置檢修臨時用電的管理制度 試行 1 為了加強全公司裝置檢修時臨時用電的管理，確保在檢修時的用電安全。特制定本制度 2 適用範圍 本公司各車間 非本公司臨時用電單位。3 管理內容與要求 必須到益隆公司生產部排程中心辦理臨時接電手...