一、工作情況總結
2023年上半年，在指揮部領導的指導下，安質環保部的各項工作都取得了進展，較好地完成了蘭渝公司和集團公司下達的各項工作。現把本部門上半年工作匯報如下：
（一）不斷完善各項內業資料的整理，做好施工生產資訊傳遞工作
通過網路辦公在蘭渝公司、隴南指揮部、監理站、集團公司、分部之間對施工管理資訊進行傳達、反饋。截止到6月25日，上半年安質環保部共傳達、整理、上報各項資料986件，內業資料同步整理，保證施工管理的順利進行。
（二）抓好安全環保工作，為施工生產提供有力保障
一是通過檢查督導加強了對火工品、消防、隧道塌方、隧道湧水、橋梁高空作業、特種裝置、場內交通安全的預防工作，針對季節性施工要求分部落實了防洪防汛、防地質災害、防大風、防靜電等措施。二是要求分部全力做好全管區的治安保衛工作，維護管區內部治安。對「春節」、「五一」等節假日制訂了維穩方案，為防止突發事件做好應急準備。
三是督促分部對全體參建員工定期進行崗前安全環保教育培訓，進一步落實了安全管理人員和特種作業人員持證上崗制度。四是指揮部和各分部根據鐵道部及蘭渝公司信用評價、施工階段風險管理最新要求，結合工程的開展狀況，制定了施工階段安全風險管理實施細則、高風險隧道包保實施細則，建立了年度高風險管理台賬，按照蘭渝公司總體應急救援預案要求，對專項應急救援預案進行了完善，配備了充足的救援物資和應急裝置。各分部每月組織1次應急演練，有效地提高了員工的安全風險防範意識和對突發事件的處置能力。
五是認真開展鐵道部、蘭渝公司、集團公司組織的各項檢查活動，認真落實整改，達到閉環管理。
（二）加強工程質量管控，推進標準化管理
一是按照標準化管理的要求，健全質量管理組織機構和管理體系，完善各項質量管理制度和辦法。二是要求分部加強質量培訓，對新進場人員尤其加強教育，提高參建員工的質量意識，針對不同工種學習專業知識，提高技術水平。三是要求分部把好原材質量、進場檢驗關，不合格的材料拒之門外。
四是加強了關鍵工序和部位的旁站制度，工序質量得到控制。五是發現問題能夠及時處理，消除潛在隱患，保證了閉環管理。六是標準化管理穩步推進，做到了施工現場常態化。
（三）加強維穩工作，創造安定和諧的施工環境
從去年以來，建設資金持續緊張，給施工隊伍的穩定帶來了影響，產生了不安定因素。指揮部和各分部深入調查，周密安排，共同做好節日和日常的維穩工作。一是圍繞員工最關心最直接最現實的利益問題，深入開展了各種矛盾糾紛排查化解工作，切實維護職工群眾的合法利益。
二是做好了突發性群體事件的預警與防控工作。制定了應急處理預案，預防突發性的群體上訪事件的發生。三是加強了治安綜合治理工作，制定措施，排查隱患，維護正常的施工生產秩序，切實保護員工的生命財產安全。
（四）積極迎接檢查，全面開展上級倡導的各項活動
施工期間，積極配合鐵道部及所屬質監站、蘭渝公司、隴南指揮部、地方各級監管部門、監理站組織的各類檢查40餘次，同時開展了「打非治違」專項行動、工程建設領域預防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治、危爆物品檢查、汛期安全檢查等活動，從源頭、過程、細節上對施工生產加以監管。
二、存在的問題
在施工中，慣性問題和質量通病多次出現，各分部現場管理不同程度存在著重視不足、整改不徹底、培訓教育不注重效果等問題。安全質量責任履行不到位，相關職能部門和管理人員缺乏對本部門及本職崗位的責任感。
三、下步工作打算
（一）完善體系制度，明確各級責任
進一步完善安全、質量、環水保管理體系、制度，明確各級管理人員和各崗位操作人員的安全生產職責，明確各自工作重點，嚴格履行各自職責，進一步強化監管人員的責任落實，加大監管不到位和違規行為的處罰力度。
（二）做好安全質量培訓，提高操作水平和安全意識
在質量培訓教育上突出重點，針對不同工種加大學習專業知識頻次，考核嚴格把關。要求各分部針對部分外來務工人員文化素質低、職業技能差的狀況，採取多種形式培訓，多講一些淺顯易懂的道理，多舉一些身邊的例項，按專業集中培訓。從業人員逐步熟練安全操作規程，提高專業技能，從根本上解決操作能力不足、安全質量意識差等問題。
（三）強化監查整治，落實閉環管理
把預防預控和隱患治理作為安全生產的主要任務來抓，真正做到措施落實到位，防患於未然。特別對隧道等工程重點專案，加強火工品、消防、特種裝置和人員管理，加強對泥石流、洪水等自然災害的防治，加強現場和人員的安全防護，尤其是橋梁高空作業的防護，堵塞和消除由於管理不到位造成的漏洞和隱患。認真開展定期、不定期的安質環保檢查，加大檢查與整治的力度、深度，及時、認真整改各級檢查中發現的問題，做到檢查、整改、複查執行到位。
（四）加強應急管理，提高防範能力
指揮部和分部進一步加強應急管理體系管理，完善專案施工現場的事故預警和應急救援預案，增強對各類事故預防和處置能力，配備必要的應急救援人員、器材和裝置，做好應急物資儲備，搞好應急演練，做到事故發生後有條不紊地開展應急救援工作，最大限度保障職工生命財產安全，減少事故損失。
在今後的工作中，在指揮部的領導下，繼續貫徹執行蘭渝公司和集團公司的各項要求，認真履行本部門職責，加強對下工作的檢查指導，確保實現蘭渝鐵路安全質量目標的實現。
二〇一二年六月
2023年上半年安全環保總結
安全環保總結 一 安全環保工作總體上向前推進，安全形勢良好。1 領導重視，目標明確，安全環保責任制得到有效落實。今年年初，儀電車間召開了安全環保工作會議。會上，確立了紮實開展以 作業和操作要受控 為核心安全環保工作，提出了 實現重大人身 事故 重大裝置事故 重大汙染事故 重大火災事故和重大交通事故 ...
上半年安全環保總結
神木能源發展 上半年安全生產工作總結 1 年初下發 神木能源發展 2014年安全生產工作的決定 神能發司發 2014 1號 2 制定安全生產責任狀，並在年初職代會上與各分公司簽訂 3 下發公司 2014年安全風險抵押金實施辦法 神能發司發 2014 11號 對新進人員繳納了安全風險抵押金 兌現了20...
質量安全環保部管理職責
1 負責和指導安全 環保法律法規 標準和其它要求的識別 獲取 更新以及傳送，監督檢查各部門貫徹執行。2 負責制定本工區安全生產管理 環境保護管理等辦法。3 指導本工區各部門 作業隊危險源識別 環境因素 評價 策劃 檢查 督促 指導工區部門 作業隊的應急救援預案編制 實施和演練情況。4 參加由專案部組...