案例分析四合同管理

2021-03-04 00:32:36 字數 4911 閱讀 6095

[案例1]

a房地產開發公司投資開發了一項商品房工程。由b建築安裝工程總公司負責施工,由c建材公司**d水泥廠生產的水泥。2023年9月15日,建材公司提供20噸水泥進入工地,b建築安裝工程總公司送檢測試,結論為合格水泥。

之後,c建材公司陸續組織水泥進場,共計680噸。同年10月11日,應總監理工程師要求,b公司從c公司**的水泥中再次抽樣送檢,經檢驗確認為廢品水泥。此時水泥己用去613噸,分別澆築在該工程的12層至15層。

經有關部門檢測,第12層至15層的混凝土強度不合設計要求,市建設工程質量監督總站決定對第12層至15層推倒重澆。a公司於是向人民法院起訴b公司、c公司和d廠,要求三被告賠償經濟損失。

[問題]

1.如果施工合同明確約定水泥由甲方**,責任應如何區分?

2.如果施工合同明確約定水泥由乙方**,責任應如何區分?

[案例2]

某建設工程,經過施工招投標,業主最終選定甲建築公司為中標單位。在施工合同中雙方約定,甲建築公司將配套工程分包給乙專業工程公司,業主負責裝置的採購。該工程在施工過程中出現如下情況:

1.業主負責採購的配套工程裝置提前進場,甲建築公司派人參加開箱清點,並又向監理工程師提交因此增加的保管費支付申請。

2.乙專業工程公司在配套裝置工程安裝過程中發現附屬工程裝置材料庫中部分配件丟失,要求業主重新採購**貨物。

[問題]

1.甲建築公司向監理工程師提交因工程裝置提前進場增加的保管費支付申請,監理工程師是否應該予以簽認,為什麼?

2.乙專業工程公司的要求是否合理,為什麼?

[案例3]

某工程專案,鋼筋混凝土大板結構,地下2層,地上18層,基礎為整體底板,混凝土量為840m3,底板標高-6m,鋼門窗框,木門,採用集中空調裝置。施工組織設計確定,土方採用大開挖放坡施工方案,開挖土方工期20天,澆築底板混凝土24h,連續施工需要4天。

1.施工單位在協議條款約定的開工日期前8天提交了乙份請求報告,報告請求延期開工10天,其理由是:

(1)電力部門通知,施工用電變壓器在開工4天後才能安裝完畢。

(2)由鐵路部門運輸的5臺施工單位自有施工主要機械在開工後8天才能運輸到施工現場。

(3)為工程開工所必須的輔助施工設施在開工後10天才能投入使用。

2.基坑開挖進行18天時,發現-6m地基仍為軟土地基,與地質報告不符。監理工程師及時進行了以下工作:

(1)通知施工單位配合勘察單位利用2天時間查明地基情況。

(2)通知業主與設計單位洽商修改基礎設計,設計時間為5天交圖。確定區域性基礎深度加深到-7.5m,混凝土工程量增加70m3。

(3)通知施工單位修改土方施工方案,加深開挖,增大放坡,開挖土方需要4天。

3.工程所需的200個鋼門窗框是業主負責供貨。鋼門窗框運達施工單位工地倉庫,並入庫驗收。

施工過程中監理工程師進行檢驗時,發現有10個鋼窗框有較大變形,即下令施工單位拆除。經檢查,原因屬於鋼窗框使用材料不符合要求。

[問題]

1.對事件1,監理工程師接到報告後應該如何處理,為什麼?

2.對事件2,監理工程師應該核准哪些專案的工期順延,應該同意延期幾天,對哪些專案(列出專案名稱內容)應該核准經濟補償?

3.對事件3,監理工程師應該如何處理?

[案例4]

業主與施工單位對某工程建設專案簽訂了施工合同,合同中規定,在施工過程中,如果非施工單位原因造成窩工,則人工窩工費和機械的停工費可按工日費和臺班費的50%結算支付。業主還與監理單位簽訂了施工階段的監理合同,合同中規定監理工程師可直接簽證、批准5天以內的工期延期和5000元人民幣以內的單項費用索賠。工程按網路計畫進行,其關鍵線路為a—e—h—i—j。

在施工過程中,出現了下列一些情況,影響一些工作暫時停工。(同一工作由不同原因引起的停工時間都不在同一時間)

1.因業主不能及時**材料,使e延誤3天,g延誤2天,h延誤3天。

2.因機械發生故障檢修,使e延誤2天,g延誤2天。

3.因業主要求設計變更,使f延誤3天。

4.因公網停電,使f延誤1天,i延誤1天。

施工單位及時向監理工程師提交了乙份索賠申請報告,並附有有關資料、證據和下列要求:

1.工期順延

e停工5天,f停工4天,g停工4天,h停工3天,i停工1天,總計要求工期順延17天。

2.經濟損失索賠

(1)機械裝置窩工費

e工序吊車(3+2)台班×240元/台班=1200元

f工序攪拌機(3+1)台班×70元/台班=280元

g工序小型機械(2+2)台班×55元/台班=220元

h工序攪拌機3台班×70元/台班=210元

合計機械裝置窩工費l 910元

(2)人工窩工費

e工序5天×30人×28元/工日=4200元

f工序4天×35人×28元/工日=3920元

g工序4天×15人×28元/工日=1680元

h工序3天×35人×28元/工日=2940元

i工序1天×20人×28元/工日=560元

合計人工窩工費13300元

(3)間接費增加(1910+13300)×16%=2433.6元

(4)利潤損失(1910+13300+2433.6)×5%=882.18元

總計經濟索賠額1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元

[問題]

1.施工單位索賠申請書提出的工序順延時間、停工人數、機械台班數和單價的資料等,經審查後均真實。監理工程師對所附各項工期順延、經濟索賠要求,如何確定認可,為什麼?

2.監理工程師對認可的工期順延和經濟索賠金如何處理,為什麼?

[案例5]

某監理單位承擔了一工業專案的施工監理工作。經過招標,建設單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔a、b標段工程的施工,並按照《建設工程施工合同(示範文字)》 分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設單位與乙施工單位在合同中約定,b標段所需的部分裝置由建設單位負責採購。

乙施工單位按照正常的程式將b標段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中,發生了如下事件:

事件1:建設單位在採購b標段的鍋爐裝置時,裝置生產廠商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質量,建設單位便與裝置生產廠商簽訂了供貨和安裝合同並通知了監理單位和乙施工單位。

事件2:總監理工程師根據現場反饋資訊及質量記錄分析,對a標段某部位隱蔽工程的質量有懷疑,隨即指令甲施工單位暫停施工,並要求剝離檢驗。甲施工單位稱:

該部位隱蔽工程已經專業監理工程師驗收,若剝離檢驗,監理單位需賠償由此造成的損失並相應延長工期。

事件3:專業監理工程師對b標段進場的配電裝置進行檢驗時,發現由建設單位採購的某裝置不合格,建設單位對該裝置進行了更換,從而導致丙施工單位停工。因此,丙施工單位致函監理單位,要求補償其被迫停工所遭受的損失並延長工期。

[問題]

1.在事件1中,建設單位將裝置交由廠商安裝的作法是否正確,為什麼?

2.在事件1中,若乙施工單位同意由該裝置生產廠商的施工隊伍安裝該裝置,監理單位應該如何處理?

3.在事件2中,總監理工程師的作法是否正確,為什麼?試分析剝離檢驗的可能結果及總監理工程師相應的處理方法。

4.在事件3中,丙施工單位的索賠要求是否應該向監理單位提出,為什麼?對該索賠事件應如何應處理。

[案例6]

某業主與施工單位簽訂了施工總承包合同,合同的部分條款如下:

××工程施工合同書(節選)

一、協議書

1.工程概況

該工程位於某市的××路段,建築面積3000m2,砌體結構住宅樓(其他概況略)。

2.承包範圍

承包範圍為該工程施工圖所包括的土建工程。

3.合同工期

合同工期為2023年2月21日~2023年9月30日,合同工期總日曆天數為222天。

4.合同價款

本工程採用總價合同形式,合同總價為:貳佰叄拾肆萬元整人民幣(¥234.00萬元)。

5.質量標準

本工程質量標準要求達到承包商最優的工程質量。

6.質量保修

施工單位在該項目的設計規定的使用年限內承擔全部保修責任。

7.工程款支付

在工程基本竣工時,支付全部合同價款,為確保工程如期竣工,乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。

二、其他補充協議

(1)乙方在施工前不允許將工程分包,只可以轉包。

(2)甲方不負責提供施工場地的工程地質和地下主要管網線路資料。

(3)乙方應按專案經理批准的施工組織設計組織施工。

(4)涉及質量標準的變更由乙方自行解決。

(5)合同變更時,按有關程式確定變更工程價款。

[問題]

1.該項工程施工合同協議書中有哪些不妥之處?並請指正。

2.該項工程施工合同的補充協議中有哪些不妥之處?請指出並改正。

3.該工程按工期定額來計算,其工期為212天,那麼你認為該工程的合同工期應為多少天?

[案例7]

某開發商投資新建一住宅小區工程,包括住宅樓五幢,會所一幢,以及小區市政管網和道路設施,總建築面積24000㎡。經公開招投標,某施工總承包單位中標,雙方依據《建設工程施工合同(示範文字)》簽訂了施工總包合同。 施工總承包合同中約定的部分條款如下:

(1)合同造價3600萬元,除設計變更、鋼筋與水泥**變動,總承包全部範圍外的工作內容據實調整外,其他費用均不調整。(2)合同工期306天,從2023年3月1日起至2023年12月31日止。工期獎罰標準為2萬元/d。

在合同履行過程中,發生了下列事件:

事件一:因鋼筋****較大,建設單位與施工總承包單位簽訂了《關於鋼筋**調整的補充協議》,協議價款為60萬元

事件二:施工總包單位進場後,建設單位將水電安裝及住宅樓塑鋼窗指定分包給a專業公司,並指定採用某品牌塑鋼窗。a專業公司為保證工期,又將塑鋼窗分包給b公司施工。

事件三:2023年3月22日,施工總包單位在基礎底板施工期間,因連續降雨發生了排水費用6萬元,2023年4月5日,某批次國產鋼筋常規檢測合格,建設單位以驗證工程質量為由,要求施工總承包單位還需對該批次鋼筋進行化學成分分析,施工總包單位委託具備資質的檢測單位進行了檢測,化學成分檢測費用8萬元,檢測結果合格。針對上述問題,施工總承包單位按索賠程式和時限要求,分別提出6萬元排水費用、8萬元檢測費用的索賠。

案例分析四合同管理

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