;1.內控外控性格與工作滿意度之間有顯著相關。研究結果表明，性格越傾向於外控的人，工作滿意度越低；性格越傾向於內控的人，工作滿意度越高。
內控者傾向於內歸因，即將產生結果的原因歸結為自己的內部因素，如行為、技能、努力的程度等，認為成敗主要決定於自己。而外控者更容易將產生結果的原因歸結為外部因素，如社會背景、任務難度等，認為成敗主要決定於外在環境。 性格越內控者越依靠自己的能力和努力工作來體現自己的價值，對上司沒有依賴感，內控者善於正確處理上下級關係，也更容易得到上司的幫助和提挈，因此其在對直接上司的滿意度比外控傾向的人分值更高。
在工作與生活中，人們對成績的正確歸因，是激勵主體積極主動地工作、學習並不斷進步的重要條件。國外研究證明，內控者更能有效地將自己的注意力集中在任務本身的特點上，能更多地自我調節，並表現出處理問題的更高技能。內在控制力強的人，能較積極地追求有價值的目標，較多地投身社會活動，求知慾強、更靈活，更有主見。
2.內控外控性格和職位對工作報酬的滿意度存在互動作用。研究結果還表明，在性格內控的被試群體中，低職位員工對工作報酬的滿意度高於高職位員工；在性格外控的被試群體中，情況正好相反。
在企業運作中，低職位的員工由於崗位職責相對簡單、清晰，工作內容很具體，達成目標的條件相對容易具備，比較容易完成本崗位的工作目標，得到自己那份薪酬並不難。同時，在低職位群體中，內控者易於正確定位，能夠理解薪酬水平高低完全取決於自己的業務水平，由於自己的能力有限，所以對薪酬的期望值較低，也就容易對工作報酬達成較高的滿意度。 而有內控傾向的高職位者由於自己的能力較高，崗位工作的涵蓋面更廣，涉及的領域更寬，對工作報酬會有更高的期望，因此對工作報酬的滿意度不會太高。
3.樂觀與悲觀性格與對同事關係的滿意度呈顯著的正相關。研究結果表明，樂觀主義對工作總體滿意度沒有相關。
工作滿意度
工作滿意度 是對工作本身及有關環境所持的一種態度或看法，是對其工作角色的整體情感反應。工作滿意度的緯度 個人因素 工作內容和崗位 待遇 人際關係雙向細目表 指出下面每個專案描述符合你的程度，使用7點量表做出回答，即1 完全不符合，7 完全符合。1.現在的工作與我的興趣愛好相符。2.日常生活中無非必要...
組織承諾與工作滿意度
2 公平的報酬 員工希望分配制度和晉公升政策能讓他們覺得公正 明確，並與他們的期望一致。3 支援性的工作環境 4 融洽的同事關係 人們從事工作不僅僅為了掙錢和獲得看得見的成就，對於大多數員工來說，工作還滿足了他們社會交往的需要。上司的行為也是乙個決定滿意度的主要因素，研究發現，當員工的直接主管是善解...
員工滿意度
各位，又是一年即將結束，你是否在開始做你的人力資源規劃工作了，在做規劃前，員工滿意度調查是人力資源部必須要做的一項工作，因為它涉及到你的培訓 薪酬 行政 規章制度等各方面的規劃工作，因此員工滿意度就顯得有它的重要性了。附件是我做的乙個2008年度的公司員工滿意度調查。2008年度員工滿意度調查總結 ...