二：不足之處
1、應該繼續加強管理理論知識學習,以提高自己理論素養,修養和管理能力，以便於能更好的開展工作，為公司發展盡心盡責
2、對員工的思想教育工作不夠，導致出現了上下級的溝通不到位現象，一方面說明了員工的素質有待提高，一方面也說明了自身管理不到位。
3、工作力度還不夠大，個別細小環節還沒有妥善處理好，今後要完善各種管理制度，加強對班組成員的學習和引導，以及培訓工作。
二、2023年工作計畫
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。我一定在保持原有好的基礎上再接再厲，認真提高業務水平，為全面提公升科室及部門形象積極貢獻力量。在今後工作中要做到以下幾點：
1.堅決執公司的各項管理制度，做好班組的安全思想教育、培訓工作，明確崗位職責，強化監督檢查，使各項維修工作實施都有有章可循。
2.加強整個維修團隊學習，努力提公升團隊業務素質，加強勞動紀律監督。
3.細化獎懲制度，嚴格控制維修費用，加強配件質量監督，杜絕維修返工。
4.完善車輛維修檔案和各種檢查**，建全管理制度，
5．加強橫向聯絡，保證備件正常**，及時完成車輛維修工作和職責範圍內的各項工作。
6.完成領導臨時交辦的各項任務。
在過去的一年裡感謝領導和同事給我的幫助和支援，在新的一年裡，我會再接再厲,以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛，謝謝!
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