目錄採購管理重要性及採購總體目標
一、 控制採購環節的重要性：
1、良好的科學採購環節控制，可以促使採購環節中購買費用的降低，訂貨費用的降低，進貨費用的降低，良好的科學環節控制，可以大大降低企業的生產成本，給企業帶來很大的經濟效益。
二、 採購管理的重要性：
1、 物資採購為企業保障**，維持正常生產，降低缺貨風險創造條件。
2、 物資採購**的***壞直接決定著本企業產品質量的好壞。
3、 物資採購的成本構成了物資成本的主體部分。
4、 物資採購是企業和資源市場的關係介面，是企業外部**鏈的操作點。
5、 物資採購是企業與市場的資訊介面。
6、 物資採購企業科學管理的開端。
三、 採購管理的總體目標：
1、 提供不間斷的物料流，以便使公司整個組織正常的運轉。
2、 使本公司存貨和損失保持最小。
3、 保持並提高質量，達到公司採購部門對採購的要求。
4、 發現或開發有競爭力的**商。
5、 當條件允許的情況下，協同技術部門將所購的物料標準化。
6、 以最低的總成本獲得所需的物資和服務。
7、 與本公司生產/質保或其它職能部門建立和諧而富有生產效率的工作關係。
8、 以可能的最低水平的管理費用來完成採購目標。
四、 建立採購管理組織的重要性：
1、建立起乙個完善的採購管理組織，有利於精簡機構、縮短了管理流程，做到分工明確，權責分明，事事有人管，可以提高工作效率。
2、建立起乙個完善的採購管理組織，有利於深入研究企業管理工作的規律，形成採購管理工作的標準規範和一系列的規章制度，指導企業日常採購管理工作和業務工作的正常進行
五、採購部門業務工作範圍如下：
採購體系建立/完善/持續改進
前期採購策劃與**商布點
**商選擇評價
採購訂單編制
採購交期控制
**商業績考核
**商質量改進
採購成本控制
**鏈方案策劃與實施
採購部崗位結構圖
崗位說明書
一、崗位資料
二、崗位資格
三、崗位職責
四、 崗位工作程式
五、 崗位指標
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五、 崗位指標
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三、崗位職責
IT公司部門管理手冊
目錄第一部分 it公司組織架構圖 4第二部分財務部部門管理手冊 5 概述 6 第一章部門職能 7 第二章部門組織結構 9 第三章部門崗位描述 10 第四章部門工作流程 13 第五章附件 16 第三部分商務部部門管理手冊 20 概述 21 第一章部門職能 22 第二章部門組織結構 23 第三章部門崗位...
營銷部門管理手冊
序言不依規矩，不成方圓 本方案旨在科學，規範地建立m品牌銷售部穩定高效的作業系統，提高組織機構整體動作能力，sos方案是tsd方案的姐妹篇，兩個方案系統地闡述了m品牌銷售部組織建設和生意發展的整體構想與具體動作，猶如兩條堅實的路基支撐著銷售部的發展。方案的適用物件為m品牌公司銷售部全體人員。方案的編...
10管理部部門手冊
如圖一 管理部組織架構圖 1.目的 為使管理部同仁對本部組織架構 權責能了解熟悉,故訂定此辦法,予以遵循執行.2.範圍 管理部所有同仁均適用.3.權責 3 1.組織.如圖一 3 2.如檔案內容所述.4.名詞定義 無 5.相關檔案 組織系統表a 02 001 goc0000薪資結構管理辦法a 03 0...