10管理部部門手冊

2022-07-20 14:09:04 字數 2323 閱讀 8508

如圖一)

管理部組織架構圖

1. 目的:為使管理部同仁對本部組織架構、權責能了解熟悉,故訂定此辦法,予以遵循執行.

2.範圍:管理部所有同仁均適用.

3.權責:

3-1.組織.(如圖一)

3-2.如檔案內容所述.

4.名詞定義:無

5.相關檔案:

組織系統表a-02-001-goc0000薪資結構管理辦法a-03-004-g0c00006-1. 管理部主管權責:

a. 綜理部門工作安排之規劃、推動、督導、審核.

b. 公司管理規章、制度之制定與策劃.

c. 承辦上級指示相關業務之推展.

d. 定期性會議檢討、決策、與任務追蹤.

e. 綜理部門主管缺勤、績效、公升遷之核給.

f. 各類表單檔案之審核與確認.

g. 制式管理報表的規劃、修正及確認.

h. 部門人員教育訓練之推展與執行.

i. 全廠5s推動與策劃.

j. 環境整理整頓之維護.

k. 廠務開銷費用之管理.

6-2. 人事課主管職責:

a. 人員之招募、甄選、發放之管理.

b. 人員出缺勤之考核動態管理.

c. 人員離職、公升遷、異動之管理.

d. 薪資計算、列表之管理.

e. 人力資源規劃及推動.

f. 門禁管理之督導及訓練.

g. 公司章程規劃、落實、推動之管理.

h. 教育訓練計畫之擬定、執行、記錄之管理.

i. 醫療資源之管理、執行.

j. 加班單、請假單、調班等相關事宜確認.

k. 演示文稿室、會議室、教育訓練室、閱覽室使用申請之管理.

l. 人事資料建檔、裝訂之督管.

m. 員工紀律稽查及獎懲管理工作.

n. 公司政策之宣導工作.

o. 員工申訴、輔導工作之管理.

p. 意外事故應變、協調之管理.

q. 接受上級指示工作事項.

r. 員工宿舍管理安排之工作.

s. 人員考核之管理工作.

t. 遇火災時人事工作職責.

警衛 (a).通知現場指揮官,檔案處理小組.

(b).組織消防小組趕赴現場,沿路速取滅火器.

(c).作好疏導人員的接應工作.

(d).站於路口引導廠外救援人員到來.

總機 (a).通知廠外支援單位.

(b).隨時廣播火災狀況/現在xx房xx車間有火災,請消、防疏導人員到位/.

(c).廣播引導大家逃生/現在xx房xx車間有火災,請依疏導人員引導,從兩側樓梯避難,請勿用電梯.

(d).聯絡醫療小組人員及應變司機.

(e).各部門的連絡工作及資訊的反饋.

6-3. 進出口課主管職責:

a. 負責與相關部門作協調工作.

b. 負責每月全公司的進出口及快遞運輸報表呈給總部.

c.負責整個進出口課所有工作的互動.

d.及時了解每天進出貨物的狀況.

e.配合相關單位處理各種突發事件.

f.負責尋找價格較好,服務好,時效快,品質好的forwarder,報關公司,快遞公司等.

g.隨時掌控手冊的進出狀態,以保手冊後續能順利核銷.

6-4. 資料中心主管職責:

a.電腦軟體之系統分析、開發.

b.電腦軟體之系統維護、教育訓練.

c.電腦硬體之維護.

d.系統檔案及操作手冊之編定

e.擬定公司電腦化短、遠端目標.

f.不定期召開視訊會議.

g.鏈結全廠電腦系統功能.

h.稽查資料中心檔案收、發作業及電腦軟體開發進度.

i.跨部門溝通協調.

j.承辦上級所指示之事項.

k.公司之電話系統維護及費用統計.

6-5.會計課主管職責:

a.存貨,固定資產盤點之規劃及督導.

b.傳票及個項財務報表之審核.

c.成本分析之製作.

d.部門之工作規劃,推動,督導及覆核.

e.部門人員之教導及訓練.

f.承辦上級人員指示之事宜.

6-6.財務課主管職責:

a.稅務工作之規劃及督導.

b.有關銀行往來之統籌及運用.

c.有關現金支出,收入之審核.

d.財務課人員工作之審核,調配,訓練及教育.

e.執行上級之指示.

f.執行公司經營目標及上級指示.

g.財務結構之分析.

6-7.客服課主管職責:

a.管控:訂單簽定,銷貨,退貨,交貨進度,訂單變更,呆料庫存,應收帳款,培育新進員工.

b.考核屬員工作績效,適時獎懲.

c.日常管理.

7. 附件: 無

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