企業工資管理系統是公司管理的乙個重要內容，是一種典型的管理系統企業工資管理系統是公司管理的乙個重要內容，是一種典型的管理系統，其開發主要包括後台的資料庫的建立、維護以及前端的相應應用程式的開發兩個方面的內容，系統的建立和維護主要要求其管理資料的系統性、規範性、自動性等特點，而前台的應用程式開發則要求做到各項功能要完備、操作要簡便、易學易用等特點。
綜合上述各項要求，本問首先分析了企業工資管理系統的應用現狀，闡述了本工資管理系統的開發目的，通過對資料庫技術的現狀與發展，資料庫系統的選擇原則，系統開發工具的選擇一系列問題的分析確定了系統的開發平台。接著闡述了mis系統基本理論，並在此理論知道下，詳細給除了從工資管理系統分析到總體設計詳細設計與實現及測試的各個環節，最後對本系統作了客觀評價指明了系統的現實意義，缺點以及系統的公升級方向。利用其能快速地構建各類物件，特別是資料視窗這一能方便而簡潔操縱資料庫的最具特色的智慧型化控制項，在短時間內快速建立起系統的原型，然後再對原型不斷地根據需要進行修正和改進，直到形成使用者滿意的可行系統為止。
企業工資管理系統的主要任務是用計算機對各種工資資訊進行日常的管理，如查詢、修改、增加、刪除以及儲存等，迅速準確地完成各種工資資訊的統計計算和彙總工作，快速列印出工資報表，針對系統服務物件的具體要求，設計了企業工資管理系統。企業工資管理系統主要有以下幾大功能：
對單位人員的變動進行處理。乙個單位的職工不會是一成不變的，總是在不斷的變化：有調出、有調入、也有職工在本單位內部調動。因此，設計系統是應考慮到這些情況。
對職工的工資進行計算、修改。可以對職工的工資檔案進行個別、部分和批量修改，同時，能對各職工的工資進行計算，即計算應發金額、應扣金額及實發金額等。
查詢統計功能。要求即可以單項查詢，比如檢視某個職工的工資情況等；也可以多項查詢，比如某部門工資數在某一範圍的職工的工資情況等。
報表列印功能。每月發放工資時，要求能夠列印本月的工資表、隨工資發給每個職工的工資條以及工資統計表。
本工資管理系統是採用物件導向的程式設計思想進行編制的，整個系統由若干個表單、類、報表以及乙個主選單組成，有專案管理器統一管理全部程式的編寫和除錯。使用者可以通過主選單或總表單呼叫系統的各項功能。
1、物件導向設計不再是單純的從**的第一行一直編到最後一行，而是考慮如何建立類和物件，利用類和物件來簡化程式設計，並提供**的封裝和可重用性，便於程式的維護與擴充套件。
2、所謂的物件是一種抽象的名稱，用來對應實現世界存在的「東西」。乙個視窗、乙個按鈕、乙個選單都可視為乙個物件，而按鈕物件、選單物件、又會出現在視窗物件中，因此按鈕物件、選單物件便是視窗的元件之一。物件內部的資料是不能隨意更改的，必須由外部向其傳遞資訊，再由物件按其方法加以處理。
使用者無需知道其任何細節，操作是封閉的，物件之間能通過函式呼叫相互通訊。
3、類可視為乙個產品模具、乙個模組。在物件導向設計中，類是物件的原型，是物件的製作器。類的概念是物件導向程式設計最重要的特徵。
所謂類，是指由資料結構及其相關操作所形成的集合，描述該類任一物件的共同的行為特徵，是對一組性質相同的物件的程式描述，概括了物件的共同性質和資料。
4、物件導向設計的核心是類的設計。例如：可以定義乙個「工資查詢表單」類，該類中可以定義查詢的姓名、年齡、工資等等資訊，則以此類為原型可以設計出眾多的「工資查詢表單」類的物件例項，這些實體都具有類中所定義的特徵。
5、設計的工資管理系統也是建立在一系列類基礎之上的，其程式設計的思想是：先根據一定的需要建立一系列的子類或直接呼叫vfp提供的基類，編制程式時，由這些類派生出相應的物件，所派生出的物件繼承了其父類所有的功能，而且具有很好的封裝性，這樣就可利用派生出的物件像搭積木一樣來設計自己的程式。打個比方，就比如要製造一台機器，首先要製造各種零件的模具，然後用製造好的模具生產出所需的零件，所有這些做完後，剩下的就只是如何把這些零件組裝起來，這樣一台機器就很容易製造出來了。
實際程式設計也是如此。每個表單都是由一定數量的物件按某一種方式組合在一起的，程式編制的核心是類的設計。
1.3.1企業工資管理的應用現狀
隨著我國國民經濟建設的蓬勃發展和具有中國特色的社會主義市場經濟體制的迅速完善，各個行業都在積極使用現代化的手段，不斷改善服務質量，提高工作效率，這些都在很大程度上給企業提出越來越嚴峻的挑戰，對企業體系無論是在行政職能、企業管理水平以及優質服務上都提出更高的要求。建設乙個科學高效的資訊管理系統是解決這一問題的必由之路。企業內部財務管理是該企業運用現代化技術創造更多更高的經濟效益的主要因素之一。
工資管理作為企業內部的一種財務管理也是如此，由於企業職工人數較多，每一位職工的具體實際情況也不盡相同，各項工資條款的發放，如果沒有乙個完整的管理系統來進行管理，那麼勢必會給管理人員帶來種種麻煩，因此類似工資管理系統之類的財務軟體的開發勢在必行。
1.3.2管理系統開發的目的
本系統開發的主要目的就是要使企事業單位工資管理實現計算機管理，使管理員能夠有序的管理每一位職工的各項工資條款的發放以及員工個人臺帳的生成，使企業運用現代化技術創造更多更高的經濟效益。
本系統要對企業工資管理的日常的工資發放進行資料輸入，並對各項工資條款進行計算。彙總各項資料生成員工個人臺帳，列印工資報表。採用使用者名稱，密碼安全機制，分使用者許可權登陸訪問，保證系統資源不受人為因素的干擾。
可行性研究的目的使用最小的代價在盡可能短的時間裡確定問題是否能解決，通過複雜系統的規模與目標，研究與此類似的系統後，我們具體從下面兩個方面考慮。
（1）技術上的可行性。
技術上的可行性分析主要分析現有技術條件能否順利完成開發工作，軟硬體配置能否滿足開發者需要等，這一特點非常適合計算機的特點，發揮計算機的資料處理速度快，準確率高的優勢，現代計算機硬體和軟體技術的飛速發展，為系統的建設提供了技術條件。由於對企業工資管理系統這一類的企業財務系統進行開發已有一定的時期，有很多成功的例項，技術基礎也已經非常雄厚，因而技術上的準備應該不成問題。
（2）經濟上的可行性。
主要是對專案的經濟效益進行評價，一方面是支出的費用，其中包括裝置購置費，軟體開發費，管理和維護費，人員工資和培訓費等。另一方面是取得的收益中可以用錢來衡量的那部分（收益的另一部分難以用錢來表示）。基於企業的現有計算機及配套裝置，建設mis系統。
不但能大大減少重複性的書面報告，降低辦公費用，提高辦公室效率，而且能提高檢測資料效用，為企業提供很方便。由於企業工資管理系統是乙個比較小型的系統，是由我及幾個同學小組進行開發的，所以從人力、物力、財力方面來說都是可行的。
（3） 管理上的可行性
主要是管理人員對開發資訊系統是否支援，現有管理制度和方法是否科學，規章制度是否齊全，原始資料是否正確等，企業工資管理系統比較完善的規章制度和管理方法為系統的建設提供了保障。
（4） 社會可行性
社會可行性研究是對系統投入使用後對社會可能帶來的影響進行分析，比如是否為人們所接受，是否為社會帶來利益。
可行性分析的最後成果是寫出可行性分析報告，可行性分析報告包括下列內容
企業工資管理系統的戰略目標，新系統的總體目標及主要功能。
主要問題和主要資訊要求。
擬訂新系統的方案。
從經濟，技術，管理，社會等方面論證方案的可行性。
對使用者需求的分析應該全面、深入、發展，全面是指考查由ｍｉｓ管理的資訊是否有紕漏，必須保證各靜態、動態資訊的完全；深入是指對資訊的內容、結構、含義、變換、生存週期的分析和認識；發展是指對資訊未來發展變化的**，因為資訊在某個系統、機構內的變化往往存在著自身特有的發展規律，需求分析應該預見這種規律，否則就會縮短ｍｉｓ的使用壽命。為了保證需求分析的完備性，就必須保證需求分析的時間。
1． 系統業務流程圖
通過對企業原先手工進行員工工資管理業務的情況，可以設計出它的業務流程圖,如圖4-1所示。
使用者登入資料輸入工資計算儲存資料
工資查詢報表彙總
圖4-1
2． 系統的功能要求。
①整體結構合理，風格一致，模組化結構，介面清晰，介面靈活，操作簡便。
②開發方法，文件規範化，便於管理，可擴充。
③完善的資料輸入，維護，輸出。
④自檢效能高，使用者誤輸、錯輸均有提示。
⑤容錯性能高，某個使用者的操作錯誤不會引起整個系統的癱瘓，每一功能的操作都有資訊提示以免重複操作，錯誤操作有警告，以便使用者及時改正。
1.管理系統的資料流程圖符號如圖4－2所示
外部實體處理資料流資料儲存
圖4－2 資料流程圖的符號
2.本系統的資料流程如圖4-3所示
圖4-3企業工資管理系統的資料流程圖
本系統在設計時採用結構化程式的設計方法，系統的總體結構採用選單來呼叫表單，利用表單來對資訊進行管理、資料加工、資訊查詢、系統維護等工作，系統的功能模組本結構圖如圖5-1所示。
企業工資管理系統
目錄1 企業工資管理系統概述 1 1.1 企業工資管理系統的現狀分析 1 1.1.1企業工資管理的應用現狀 1 1.1.2 管理系統開發的目的 1 1.2 系統的主要功能 1 1.3 方法概要 1 2 企業管理系統平台的選用 2 2.1 資料庫技術的現狀與發展 2 2.2 資料庫系統的選擇原則 2 ...
企業工資管理系統
班級 計hr06 1 姓名 龔鵠 學號 0620010105 目錄摘要 3 1.設計目的 4 2需求分析 4 2.1具體目標 4 2.2系統功能建模 5 2.2.1資料描述 5 2.2.2資料流圖和資料字典 5 2.3 系統資料模型 10 3.概要設計 13 3.1 系統目標 14 3.2 系統功能...
企業人事工資管理系統
一 系統規劃 1 系統的戰略規劃 根據組織的目標和戰略確定資訊系統的使命，對資訊系統建設或更新提出標準 對目前資訊系統的功能 應用環境和應用現狀進行評價，判定建設管理資訊系統的政策 目標和戰略。人事工資管理系統 是乙個企業單位進行行政及財務管理不可缺少的部分,它是企業的決策者和管理者的重要輔助工具,...