2023年採購總結

2021-03-04 00:14:11 字數 3111 閱讀 7583

2023年上半年我們一起見證並參於了**非凡的脫變,短短幾個月後的今天,成果讓所有**同仁為之振奮,為能在**共事驕傲不以,我們整裝已發,投入**乙個新的歷程。

形象是美麗的,過程是艱辛的,在裝修期間至今,白天為了正常應診,有的裝修只能在晚上進行,晚上後勤人員和施工師傅都要加班到凌晨,在領導帶領下後勤人員仍堅持在7:30準時到崗,積極投入當天的工作,今天的**將接受所有人的檢閱,迎接

所有同行的挑戰,我們有信心做的最好。在此向所有的同仁道聲辛苦了,有了大家的努力付出,**的今天會更加明媚。

當企業間的競爭逐步過渡到**鏈競爭時代的時候,採購作為**鏈中乙個最重要的環節,也愈加受到各企業高層的密切關注。大家都意識到,採購和**管理部門,已逐步成為企業的利潤中心之一。作為採購從業人員,要具備良好的職業道德素養,正直、廉潔、公正、遵紀守法;要有良好的心態,能夠承受巨大的工作壓力;要有敏捷的思維,處事靈活但不失原則;要有很強的責任心與良好的敬業態度;要具有超強的溝通協調能力。

下面就談談採購人員的基本技巧:

一、做到如何降低採購成本:

1、要學會核價,不管採購任何一種物料,在採購前應熟悉它的**組成,了解你的**商所生產成品的原料源頭**,為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時,做到知已知彼,百戰百勝。

2、資訊**要廣:現今的社會是乙個電子化的裝置,作為採購人員要由不同的方面收集物料的採購資訊,地域差別等。

3、選擇適合自己公司發展的**商,乙個好的**商能跟隨著你共同發展,為你的發展出謀劃策,節約成本,管理**商很省心;不好的**商則為你的**商管理帶來很多的麻煩.(判斷乙個好的**商主要從其質量、**、服務、技術力量、應變能力等多方考慮)。

4、採購人員的談判技巧也是控制採購成本的乙個重要環節(乙個好的談判高手至少會給你的採購帶來5%的利潤空間)。

5、批量採購的重要性,任何人都懂得道理,批量愈大,所攤銷的費用愈低。採購計畫人員需把好此關。

6、建立公司的採購信譽。條款必須按合同執行,如付款你可以拖一次、兩次,但你決不能有第三次。失去誠信,別說控制成本,可能貨都不會有人給你供。(除非你的公司有很大**力)

7、建立月度**商評分制度(從質量、**、服務三方面),實行**商配額制度,會收到你意想不到的效果。

8、建立採購人員的月度績效評估制度。可以激勵採購員的工作積極性。

9、有效的控制採購庫存。避免停轉產(調整要求)的風險及積壓物資的風險,無形中控制自己企業的採購費用。

10、好的**商要建立良好的人際關係,做到誠信經營方式。讓**商感到你是乙個可以依賴的合作夥伴,從而在以後的採購當中會有意想不到的收穫。進而在質量、成本上更加放心。

當然絕不能做到違法亂紀的事來。

二、怎樣做到乙個優秀合格的採購員:

本人認為要做乙個合格優秀的採購,必須具備以下幾個最基本的要求:

1、心態要正,要有最基本的思想道德素質。不管是誰主管採購工作,都要以對得起企業,對得起老闆,對得起自己的良知為準。

2、對自己所負責的業務範圍要熟悉,業務知識要全面。並且要勤奮好學,虛心上進,不然很容易被淘汰的 。

3、對所負責購買物料的**變化及市場存貨的多少要能從多方面去分析,並總結出一定的規律來,做到心中有數。

4、能對不同時期所面臨的採購難題,提出自己的分析及給出相對應的採購策略。**無論是漲還是降,都能提前**到。不會出現**已變,卻一無所知,讓自己糊里糊塗。

5、能對各個**商家有個比較清楚的了解和比較,對其產品的質量有較深的認識,最好能具備自己所採購物料的一些專業知識。

6、能在穩定老**商的同時,引進**商,以維持正常的**體系,而不致使所需物料受**商限制,以最大限度的開發新**商 。

7、能處理好自己與公司的相關人員的工作關係,做好協調工作,主動做好人情化服務和配合,以及做好公司的物料**服務保障工作。

8、能主動和領導溝通,能正確領悟領導的意思,能在不違背原則的前提下與領導搞好關係,共同降低採購成本。

9、能做到與新老**商搞好關係,及時解決與**商面對的相關問題。以及搞好經濟關係,能在公司所需之時,得到**商的大力支援。

10、能讓自己的採購技能及談判技巧日益提公升,多方面全方位真正降低採購成本。

三、引導與友誼

工作是人在做,人有七情六慾,人與人的關係最終決定一切。採購與**商的感情好壞,直接影響到工作。做為一名採購人員,不管你是否有最終決定權,在**商眼裡都是重要的人物,為什麼出現回扣的問題?

還不是**商想搞好關係,工作順利一些。

要讓**商聽從你的指揮,就特別要善於引導、並建立友好的人際關係:

1、取得**商的尊重:

首先在態度上尊重對方,留給對方合理的利潤,足夠的生產時間、充分的改進空間,在某些情況下站在**商的角度考慮,不要催逼、威協對方。在**商出現質量問題、交貨延誤,首先反省自身對**商管理是否合理、前期工作是否準確到位,勿一味斥責、責怪、發洩、耍態度,凡事協商處理。

2、建立友好的關係:

心態平和端正,因為事實上絕大部分時候,採購員比老闆難打交道。把**商當成是自已,他做好了,自已也做得好。交流時隨和隨意,不要欺騙對方,是怎麼樣就怎麼樣。

不會有**商故意和採購過不去,除非是對採購極度不滿。

3、原則與靈活性:

萬事沒有絕對,勿在兩者之間走極端。做到原則性強、做事有理有據,說話算話、同時亦敢於承擔責任。讓**商感覺到哪怕是扣款退貨都是在幫助及扶持他,在其心中樹立起值得尊敬、信任的形象,**商心懷感激,工作自然積極主動,反過來,採購遇到難題,**商也會全力支援採購的工作。

4、引導與協作:

對採購計畫的安排,應與**商充分協商,工作中善於引導**商積極配合,朝有利於解決事情的方向努力。處理問題態度友善,可以施加壓力,但勿以客戶身份強壓。生產及交貨應是雙方密切配合,不宜將所有難題拋給**商,已方坐等。

總之通過準備及預防、充分溝通、建立友誼,**商對採購勢必一切行動聽指揮,與採購高度配合,採購輕鬆又有效率,既勝任崗位、提高收入、上級讚賞、還交了朋友,這樣的工作,是何樂而不為之呢!

總結:個人的能力與努力程度是快速成長的基石。機遇來了,就看你是否抓得住。

隨著採購職能的不斷完善,對採購從業人員的要求也越來越高。正如上述所說的採購人員要具備良好的職業道德素養,正直、廉潔、公正、遵紀守法;要有良好的心態,能夠承受巨大的工作壓力;要有敏捷的思維,處事靈活但不失原則;要有很強的責任心與良好的敬業態度;要具有超強的溝通協調能力。這一切,都需要你不斷地學習、思考、實踐和調整,從而不斷提高職業素養。

在這個知識與技術瞬息萬變的時代,始終保持良好的學習心態至關重要,因為,這會伴隨和影響著每個人的一生。

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