採購工作總結 2023年在和各位同事的支援和積極配合下，採購部基本完成了年初制定的採購計畫，藉此機會向各位領導及全體同事長期以來對採購部的支援與配合表示最衷心的感謝! 下面我就採購部2023年工作做以下總結：
一、工作情況 1、認真履行職責，按時完成了各項採購**工作。一年來，共採購各類飼料原料***噸，合計***萬元，同比去年增加***%， 包裝袋採購了***萬條，價值***萬元;定做標籤****萬張，價值****萬元。採購裝置配件****萬元，其中給****採購了原料****噸，價值****萬元，包裝袋採購了****萬條，價值***萬元;定做標籤***萬張，價值****萬元。
在其它原材料及消耗品的採購上也取得了滿意的效果。 2、隨著公司業務量的不斷擴充套件，產品銷量有較大突破，以及*********的成立，採購工作量急劇增加，經過各部門的支援和配合，採購部基本上滿足了公司的生產需求。去年九月，隨著市場的影響，原料**不斷大幅**，貨源緊張，形成供需失衡的局面，給採購工作帶來了巨大的挑戰。
採購部積極應對市場，及時彙總市場**，和公司領導親自到原料廠家進行實地考察，與供貨商建立了戰略合作夥伴關係，選擇了優質的貨源，適時採購儲備了大宗原料，避過了高位採購的風險，降低了採購成本，滿足了公司生產的需要。 3、和**商建立並保持了良好的合作關係。特別是在銀川正旺公司剛成立時，需集中補齊所有生產需要的原料，由於品種多、數量大，給採購工作造成一定的壓力。
通過冷靜的分析，採購部合理運用現有的資金，經與**商友好協商，贏得了**商的信任和支援。並努力為公司爭取了優惠條件，滿足了採購需求。同時，經過自己的努力，和**商配合，在採購成本,運輸成本,交貨期,付款週期等方面都得到了一定的改善。
4、按照公司iso9001國際質量管理體系和haccp國際食品安全管理體系要求，嚴格執行採購管理程式和原料驗收標準，保證了產品質量的不斷提高，同時通過有效的管理評審，降低了採購費用。 5、整理、健全了**商檔案，邀請公司相關部門根據信譽度、質量穩定性、供貨及時性共同進行**商評價，更新了合格供方檔案。
二、存在的不足 1、溝通不及時，協調力度不夠，****;以至於出現緊急採購現象，沒有充足的時間比價，控制成本被動，出現原料**不及時。 2、開發新**商的力度不夠，靠原有的**渠道，沒有足夠可選擇的**商。 3、採購的包裝袋質量不穩定，對**商監督力度不夠，*****。
4、對原料市場資訊**分析的不夠準確，缺少市場風險預警機制。 2023年的工作展望
一、採購部工作目標 1、及時按計畫採購原料，確保公司的正常生產**，努力降低採購成本和庫存成本。 2、格執行國家法規及公司標準，不斷提高採購質量和工作效率。 3、加強風險防範，確保公司採購資金安全。
4、強學習，不斷成長，及時掌握相關業務技能，提高業務水平。
二、改進措施 1、優化原料採購流程，利用公司質量管理體系的採購控制程式，細化採購管理流程，從而全面提高採購管理水平。 2、按照採購委員會制度，制定原料採購計畫、風險防範**等機制，以此提高採購工作效率。 3、在進行**商數量的選擇時，避免單一貨源，尋求多家**，同時又要保證所選**商承擔的**份額充足，以獲取**商的優惠政策，從源頭抓起，努力構建一條優質供貨渠道，保障正常**。
4、建立重要**商資訊資料庫和**目錄表，以及這些**商的產品、規格、效能及其他方面的資訊，根據**商合作情況，進行動態分析，實地考察，實行優勝劣汰管理制度。 5、主動捕捉掌握市場資訊，充分利用現有資源，把握時機，做到知已知彼，百戰百勝。 6、重視採購的協調，和諧共處，團結合作，互相支援，主動和部門溝通，保障按時**。
7、規範採購合同，嚴格評審，堅持原則，避免採購風險。
三、2023年工作思路在新的一年裡,針對本部門2023年的工作情況，總結經驗，彌補不足，保持成績，在2023年的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。 1、加強**商的資源開發和儲備,積極加強與**商的溝通與協調，穩定現有**商，開發培養有潛力的**商，建立穩定、快速的**鏈，降低採購風險。 2、在採購過程中，遵循貨比三家、質優價廉的採購原則，精打細算，最大程度的實現降低採購費用。
3、提高採購質量，加強採購管理，減少採購的中間渠道，節約流通成本，規範創新採購程式，降低採購成本。 4、在工作中一邊工作，一邊學習飼料原料知識、動物營養知識、採購管理知識，不斷提公升業務技能，提公升溝通、談判、議價、以及市場分析的能力，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。 5、設立原料**和庫存預警點，根據**和庫存及生產需求量，做好原料**的預警工作。
新的一年，又是乙個新的起點，在新的一年裡我要以百分之百的信心，百分之百的投入，做好自己的本職工作。從小事做起，從細節抓起，以人為本，發揚團隊精神，樹立強烈的責任感，只要大家擰成一股繩，我相信****事業一定會巨集業騰飛、再創輝煌! 採購工作總結馬上將翻過2023年艱苦創業記錄歷史的一頁。
這是有意義的、有價值的、有收穫的一年。我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節假日，出色的完成了公司交辦的採購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務，獲得公司領導的肯定和表揚。
在作風上執行公司管理制度，堅持原則，堅持財務制度，以採購紀律嚴格要求自己，廉潔奉公，從未出現違法、違紀、腐敗現象。我們樹立為公司節約每一分錢的觀念，堅持同等質量比**，同等**比質量，最大限度為公司節約成本的原則。緊緊圍繞公司生產這條主線努力開展工作，使各項工作比去年得到了比較明顯的進步。
一、工作完成情況及修訂完善管理制度 1.本年度工作完成情況根據公司安排，我們物資採購部主要擔負①公司滷水加工廠、辦公區、生活區建設所需的鋼材、水泥，②井上鑽採工具、套管、隔熱油管、泥漿材料，③建廠所需成套裝置、儀器儀表、閥門管件，④電器裝置，⑤勞保用品，⑥一般工具，⑦輸滷管線，⑧研究所實驗材料、化學試劑、儀器儀表，⑨公司交代的其它採購業務。 為節約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在採購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞在建專案，保障鑽井施工，科研開發這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。
在公司領導的大力支援和正確的領導及其他部門的配合下，2023年共完成採購計畫申請單 600份，簽訂合同250份。全年採購額達到12000萬。其中建廠裝置、閥門管件、儀器儀表、機械裝置等計款7550萬，加工廠區購進水泥10120噸計款549萬，購進各種鋼材3303噸計款1500萬，3個井隊共組織購進泥漿藥品1969噸，計款343萬，購進套管1042噸，計款920萬，隔熱油管4440公尺計款308萬等。
合同採購11532萬，零星採購468萬。 目前基本做到1000元以上的採購，由財務轉賬，減少現金交易環節，逐步建立起物資採購渠道及**商資訊檔案。現已有一百多家**商。
我們一直強調採購工作透明，在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、裝置還是小型材料的零星採購，都盡量多與相關職能部門共同參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，和相關部室人員一起詢價比較，在採購工作的各個環節中主動接受監督。
即確保工作的透明，同時保證了工程進度。逐步完善制度， 2.部室建立每人每天工作寫實，所幹工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一筆業務操作程序，也便於採購環節上的查詢。
每週上報周工作量，每月報採購報表，出年底財務報表等供領導參閱決策。
2023年採購工作總結
4 努力做好本職工作，加強與各部門的溝通協調 採購工作是一項需要與公司其他部門密切配合的一項工作。與設計 生產 財務 倉庫有著緊密的聯絡，任何乙個環節疏忽，都有可能會出現一些問題。在同公司各部門的不斷接觸與合作中，使我的業務知識及人際溝通 協調能力，分析與表達能力等都有了顯著的提高。在採購工作過程中...
2023年採購工作總結
我於20xx年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個多月了，現將這三個月的工作情況總結如下 一 非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。二 幫助採購...
2023年採購工作總結
2015年工作總結及2016年工作計畫 2015年在採購中心和公司領導的支援和幫助下，以服務生產為中心，緊緊圍繞公司增節降目標，積極落實增節降工作方案，抓實物資採購管理工作，確保了公司所需原材料及備品配件的及時 和增節降目標的超額完成。具體完成工作情況如下 一 2015年採購指標完成情況 1 大宗原...