2023年工作總結及2023年工作計畫
2023年在採購中心和公司領導的支援和幫助下，以服務生產為中心，緊緊圍繞公司增節降目標，積極落實增節降工作方案，抓實物資採購管理工作，確保了公司所需原材料及備品配件的及時**和增節降目標的超額完成。具體完成工作情況如下：
一、2023年採購指標完成情況
1、大宗原材料指標完成情況和庫存下降完成情況：
在採購數量方面，受房地產市場開發低迷影響，混凝土產出量降低，原材料需求下降，導致年度採購計畫完成率不高，僅完成了年度採購計畫的40%左右，根據公司降低庫存物資資金佔壓指示精神，在2023年底再確保生產正常進行的前提下，完成了庫存資金佔壓額下降
2、大宗原材料實際採購**與去年比較情況
通過加大市場調研力度和調研頻次，進行縱向深入調研，深入材料供貨源頭進行材料**調查；橫向與中聯兄弟企業及周邊混凝土企業進行溝通，全面掌握材料**資訊；通過組織集中議標、引進新**商等方式，按照同等質量情況下從低價到**的組織供貨原則，盡可能為公司節約每一分錢。同時參考上一年度材料**市場變化規律，結合國家政策導向和市場資訊，科學**市場**變化，按照**低時多購進，**高時少購進的原則組織供貨；適時調整材料**，該降價時立即降價，該漲價時按程式報批，嚴控制採購成本。在材料需求量降低的情況下，完成了採購增節降總目標。
3、節支率及庫存資金佔壓情況
(1)積極落實增節降目標，制定詳細的增節降工作方案。工作過程中以工作方案為指導，通過與技術部門緊密溝通，嚴格落實。在生產材料需求量下降48%的基礎上，深入市場調研，科學組織供貨，努力實現了全年增節降金額共計1454.
21萬元，與增節降目標 1047.75萬元相比，超額完成增節降金額407萬元。
(2)積極響應運營區號召，在控制採購成本的基礎上，降低各原材料庫存。在滿足生產需求的基礎上，根據庫存情況合理安排進貨，有計畫的控制柴油、粉煤灰、礦粉、外加劑的採購量，降低庫存，降低庫存資金佔壓。根據骨料**變化規律，科學組織粗、細骨料的購進。
在滿足生產需求前提下，合理調整淡、旺季庫存，完成了綜合庫資金佔壓額下降10%以上。
2、採購工作完成情況
1、嚴格執行中聯集團和淮海運營管理區採購中心組織集中招標結果和報批程式。同時按授權要求，本著公開、公平、公正、陽光、透明的原則，組織部分二類原材料、備品備件及雜品類的定點定牌議標採購，將結果按程式嚴格報批後執行。
2、積極響應採購中心及棗臨片區採購指示精神，發揮規模優勢，通過集中招、議標，確定公司各原材料**商及採購**。
3、制定原材料月需求計畫，將生產需求計畫量及時通知到各**商，嚴格按照生產計畫，進行採購。
4、按照《原材料進出廠驗收管理制度》相關規定，結合化驗室檢測結果與**商進行溝通，確保了原材料的**及時和質量穩定。
5、按照公司《物資採購管理規定》中相關規定開展非通用物資招議標採購，嚴格落實比質比價採購，通過事先詢價、貨比三家、比質比價等方式，提高了產品質量，降低採購成本。
6、利用月度會定期對採購人員進行廉政思想教育，深入學習員工紅線21條。
7、根據運營區下發的相關管理制度，及時修訂公司物資採購相關規定。
8、嚴把採購產品質量關。依照生產部對備品備件及原材料提出的規格型號及質量要求，在採購時與客戶簽訂供貨合同，按照合同要求，對達不到質量要求的堅決拒收，確保進廠物資質量滿足生產需求。
三、存在不足
2023年雖然圓滿完成了各項年度任務指標，取得一點成績，但仍存在一些不足，主要表現在：
1、由於混凝土銷售方量的下滑，沒有完成計畫採購量。
2、採購人員對市場資訊把握和預見性有待進一步提高，溝通協調能力有待加強。
總結過去，繼往開來，在2023年的工作中，全體採購工作人員將通過不斷學習和專業化培訓，努力提公升團隊的業務素質和水平，不斷提高執行力和創新完成工作的能力，以適應複雜多變的採購環境，為公司增節降目標的實現做出應有的貢獻。
2023年工作計畫
一、根據2023年生產經營計畫，各種原材料2023年採購目標如下表：
二、在採購管理方面
1、嚴格按照淮海運營區物資採購管理程式和物資採購相關規定，科學組織物資採購。
2、做好市場調研，根據生產淡、旺季和原材料市場情況，不定期進行市場調研工作，及時掌握市場**，降低採購成本、確保實現採購金額節支率3%。
3、根據生產需求及庫存情況，適時調整採購計畫，合理組織原材料進廠，完成計畫需求量，保證原材料**充足，並保持各原材料庫存在增節降目標庫存以下，確保實降庫存目標。
4、抓好備品配件採購，嚴格執行集團**採購，配合集團、區域、公司做好招議標及比質比價採購工作和合同簽訂工作，保證各類備品配件按生產需求及時採購到位，使備品配件採購工作更加規範化、流程化。
5、通過不斷學習，提高採購人員思想品德修養和業務素質水平，增強採購人員的工作責任心和廉潔意識，規範採購行為，實施陽光採購。
棗莊中聯混凝土****
綜合部 2023年12月30日
（聯絡人：李忠豔手機：157********）
2023年採購工作總結
採購工作總結 2014年在和各位同事的支援和積極配合下，採購部基本完成了年初制定的採購計畫，藉此機會向各位領導及全體同事長期以來對採購部的支援與配合表示最衷心的感謝 下面我就採購部2014年工作做以下總結 一 工作情況 1 認真履行職責，按時完成了各項採購 工作。一年來，共採購各類飼料原料 噸，合計...
2023年採購工作總結
4 努力做好本職工作，加強與各部門的溝通協調 採購工作是一項需要與公司其他部門密切配合的一項工作。與設計 生產 財務 倉庫有著緊密的聯絡，任何乙個環節疏忽，都有可能會出現一些問題。在同公司各部門的不斷接觸與合作中，使我的業務知識及人際溝通 協調能力，分析與表達能力等都有了顯著的提高。在採購工作過程中...
2023年採購工作總結
我於20xx年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個多月了，現將這三個月的工作情況總結如下 一 非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。二 幫助採購...