2023年度水利系學生會第七屆管理部工作計畫
第八屆學生會剛成立不久，我們又將迎來乙個新的學期。新學期新氣象，總結過去的一年，有些地方做得很好，有些方面還不足，好的方面就努力保持，不足之處就努力改正。在新的學期裡管理部將繼續堅持「高標準，高要求，高效率做事」的工作理念，全心全意服務同學。
管理部本學期工作計畫包括新幹事培養、日常工作、活動三方面。具體工作計畫如下：
一、對新幹事進行培養
1、強抓制度。考慮到在以前召開例會時，有些幹事拖拖拉拉，不按時到場，導致本來半個小時的會議開了乙個小時，或者在開會過程中，不斷的有同學進出。所以新學期來了後就應該強抓紀律，迎新工作結束後，通過召開會議，讓他們了解學生會工作制度，同時我們要通過一些方法讓他們充分的認識學生會及學生會的工作。
通過一些會議以及學習課，讓他們了解學生會的工作及新幹事考察制度。
2、嚴格考察制度。工作期間各部門部長及副部長嚴格統計未到的，工作不認真的，敷衍的幹事，作為對新幹事考察的一部分，通過一定的工作，挖掘他們每個人的特點，這樣才能讓他們找準適合自己的崗位。一段時間後，讓他們進行其他部門工作，讓他們得到更全面的鍛鍊。
到分部門時綜合考察每人特點，作出合理分配。
3、教會他們策劃一些活動。通過培訓，教會他們一些文書的寫作，比如像策劃書，批條、工作心得、工作總結等。這樣便於以後工作，上學期讓他們學會做事，下學期讓他們自己思考著做事。
也可以適當的由大二部長監督讓他們進行一些活動。
新幹事的培養很重要，在2010-2011學年第一學期要讓他們學會做事，讓他們養成工作習慣，這樣在以後的工作中才能按照嚴格標準來約束自己，告訴他們不懂的就問。允許他們在工作中出一定的錯誤，各部門部長及副部長都應該嚴格監督，該批評的就批評，現在出的錯越多，將來出的錯就越少，堅持在「使用中培養，在批評中提高」的原則。讓他們踏踏實實的辦事。
二、日常工作
1、本學期，我們還將繼續進行查寢和大功率用電器檢查兩項常規工作。查寢分普查和複查兩塊，普查時間為每週日之周四，查寢時間因天氣而異。同時加大複查力度，對於在查寢過程中竄寢室的，一定嚴查，徹查。
對於大功率電器也要加大抽查力度。
2、整頓內部紀律。管理部本學期的內部紀律絕不能放鬆，要制定出一套包括例會、出勤、部門活動在內的紀律制度，要嚴格要求自己多作批評與自我批評，成為管理部的表率，展示出我部較強的組織紀律觀念和團結協作精神。
3、提高工作效率。下學期管理部打算採取「組長制」工作模式，每週任兩人為組長，一名負責查寢，一名負責值班。值班組負責統計管理部幹事工作情況，爭取做到新幹事「工作有幹勁、做事有效率、做人有原則」。
4、推優。對於在日常工作中，表現積極，有激情，做事認真，有上進心的幹事，鼓勵他們認真做事，爭取往更高層次發展。
在平時工作過程中，注重對他們態度和耐心的培養，查勤要的就是態度好，信心足，俗話說「態度決定一切。」管理部的工作很苦很累，每週有5個工作日，不論嚴寒酷暑，不論颳風下雨，我們都在辛勤的工作著。但是，如果連這點苦都吃不了今後怎麼在社會上找工作，生存呢？
學期快結束時，就對管理部工作做一次總結，從各方面分析出現的問題，以及解決辦法，這樣在來年的工作中才更順手。
告訴他們，學生會是乙個團體，注重合作精神，只有團結一致，才能把工作做好，把學生會做強。
三、活動方面
1、學生會活動。學生會有很多活動，比如「學生節」、「大禹杯」、「水苑之聲」等，到時就讓每一名幹事參與活動。綜合評價每個人的特點，在上學期時，教會他們做一些活動，給與適當的活動分配，盡量讓每乙個人參與適合自己的活動。
告訴他們，學生會是乙個團體，只有團結一致才能把活動做好。如果時間允許，盡量讓部門幹事參與多項活動，這樣可以為以後工作積累經驗，同時，取己之長，補己之短。
2、部門活動。管理部計畫和紀檢部一起舉行一場拔河比賽，活動物件為水利系全體學生，形式以淘汰制，最終取前三名頒發證書。裁判由管理部和紀檢部幹事及其他部門幹事共同擔當，這次活動由部長帶領部門幹事開展，充分考慮各方面因素，盡量讓活動精彩。
活動結束後從各方面總結，提取好的方面，作為下次活動經驗。
管理部負責查勤工作，雖然不能在工作中有重大突破，但是能在發展的基礎上逐步完善已是乙個不小的進步，只要每個人都願意付出，乙個小的進步對乙個團體來說，就是乙個提高。新一屆管理部的工作充滿挑戰，但是，管理部是乙個團體，學生會是乙個團體，團結就是力量。總之，本學年我部將按照擬定的工作計畫，各組群策群力，相互配合，開展好各項活動。
本著勤奮、誠懇的態度，加強宿舍管理力度。在各級領導的指導下，爭取更加優異的成績，回報廣大師生。
水利系學生會管理部
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