為了進一步推進我公司的安全生產，鞏固2023年安全工作成果，促進社會和諧穩定，確保我公司員工生命財產的絕對安全，結合我公司發展要求及生產計畫特制定2023年安全生產工作計畫，工作目標及措施保障計畫如下：
一、目標任務 ：
結合2023年度生產物量的實際情況制定2023年度安全生產總目標：重傷事故不超過二起、死亡事故零起，重大火災**事故為零，重大裝置財產損失事故為零，職業病事故發生率為零，環境汙染事故為零，工傷事故造成的損失工作日與2023年持平。
二、工作重點 ：
根據公司近年來工傷事故特點及行業施工特點，結合2023年度生產任務重點做好以下安全防護：防高空墜落、防物體打擊、防起重傷害、防火防爆、防車輛傷害、防觸電、防職業病、防凍、防滑等，重點做好重大危險源的防控及本質安全工作，繼續開展好「三查三反一抓」活動 ，盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發生 。
3、安全教育、培訓及工傷保險等工作計畫：
1、加強對新進場員工以及復工、換崗、轉產職工和新裝置、新工藝、新技術投產前的安全教育工作，做到在安全教育上做到不留死角，對安全教育模式進行持續改進，加強公司級安全教育過程中的情感交流、互動等環節，嚴格確保每一位上崗員工都能掌握基本的安全操作技術及職業素養；
2、針對2023年各車間、部門未能落實好員工的車間及班組級安全教育，安全管理部將加大對各車間、部門職工安全教育實施情況的監管力度，確保每一位員工都能夠享受到**安全教育這項福利；
3、持續優化員工進廠工傷保險辦理及安全合格證辦理手續，提公升安全管理部辦公室辦公效率，為每一位進廠員工提供快速便捷的手續辦理程式；
4、組織特殊作業人員進行崗前培訓考核，確保員工持證上崗，每年度至少一次；
5、對於所有從事易燃易爆危險品作業的廣大施工人員進行專門的消防培訓及考核，每年度至少一次；
6、結合公司三體系的實際情況，計畫對公司內所有從事職業危害的廣大員工進行專門的預防職業危害的安全培訓，每年度至少一次；
7、結合公司本年度各類應急預案的演練進行相應的關於各類應急預案演練的安全培訓（含演練前及演練後），每年度至少一次、對於消防演練每年不低於二次；
8、啟動公司安全管理人員專業知識速成計畫，針對一線安全管理人員安全管理水平參差不齊、專業只是不達標等現象組織專門培訓，每季度不少於一次；
9、啟動安全月綜合治理、安全技能大比武、優秀安全工作者評比等活動，以此來提高企業全員安全意識和安全技能，查詢隱患，加大整改力度，提高企業本質安全水平，並以此來激勵全場職工參與安全、投身安全的積極性。
10、對於公司年度內發生的各類意外傷害事故、裝置財產損失事故及各類重大未遂事故，相關部門、車間及施工單位必須有相應的安全培訓記錄並交安全管理部存檔；
11、其他類的安全教育培訓由人力資源部統一統計、組織、安排、協調，由安全管理部負責安全培訓工作的具體實施；
12、具體培訓計畫目標分解及其他未盡事宜參照公司月度及周計畫工作重點、計畫具體實施。
四、安全管理體系、安全台賬改進計畫：
1、進一步完善安全生產的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。並實行「誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責」的管理原則，層層落實，加強監督，嚴格考核。
2、針對現有安全管理規定已多年未修訂的現象，2023年將全面編制新一版本的安全管理規定，以適應公司發展需要。
3、由於近年來公司裝置、工藝的更新，現有裝置操作規程以及嚴重過時，針對此現象安全管理度將協助生產管理部對此進一步更新、完善。
4、加強對施工車間、單位安全管理臺帳的監管力度，對安全管理會議記錄、隱患檢查整改記錄、勞保用品發放臺帳等進行管控，依法搞好各下屬單位的安全生產保障工作，嚴格按照「重心下移到班組，關口前移到崗位，責任落實到職工」的要求，把安全生產責任落實到與安全生產密切相關的個人，加強對從業人員的安全知識和技能的培訓，保證安全生產各項制度和規程的嚴格執行。
5、建立健全公司應急預案，並按照應急預案安排相應演練，加強演練真實度及針對性，確保崗位細化到個人。
6、與各部門、車間協作，完成公司**安全標準化審核和三體系審核工作。
五、現場安全管理：
1、管理水平：全面提高一線安全管理人員的管理水平及個人素養，注重說服教育，嚴禁暴力執法。
2、管理力度：加大對重點危險源的管控力度，加大對本場職工的監管力度，對暴力抗法、屢教不改等惡劣行為嚴懲不貸。
3、檢查及違章處理：加大專項檢查頻率，做好月度、季度、年度、專項、節前等大檢查安排，加大各生產、職能部門的參與度。
4、職業健康：認真貫徹《職業病防治法》，加強職業病防治工作，加大對施工單位勞保用品的質量、發放數量檢查力度，對採購不合格勞保用品、發放數量不足、勞保用品使用不當等普遍現象進行嚴查。
5、環境保護：加大對塗裝作業、危險化學品儲藏、投油作業等監管力度，杜絕跑、冒、滴、漏等環境汙染事件的發生。
6、「4s」及文明生產：把「4s」及文明生產作為2023年安全工作重點之一，對船上「4s」持續改進，創新方式方法、合理規劃物料裝置堆放、明確劃分衛生區域，為我公司優質優產打下基礎。
2023年安全管理部工作計畫
在美國心理學家馬斯洛的 基本需求層次理論 中，人被滿足了維持自身生存的最基本需求後，對安全的需求就成為另乙個最基本的需求。這一觀點體現在公司管理中可以這樣理解，當員工的薪水能滿足其個人在社會生活中的一般消費需要後，接下來能對他產生激勵作用的就是安全因素，具體地說這安全因素又包括人身安全 健康保障 資...
管理部2023年工作計畫
2012年度水利系學生會第七屆管理部工作計畫 第八屆學生會剛成立不久，我們又將迎來乙個新的學期。新學期新氣象，總結過去的一年，有些地方做得很好，有些方面還不足，好的方面就努力保持，不足之處就努力改正。在新的學期裡管理部將繼續堅持 高標準，高要求，高效率做事 的工作理念，全心全意服務同學。管理部本學期...
2023年安全保衛部工作計畫
2010年安全保衛部以省聯社 2010年廣東省農村合作金融機構安全保衛工作要點 精神為指導，按照 預防為主，防治結合，突出重點 的工作方針，以 建設平安 文明農信社，營造安全環境 為總體目標，堅持 誰主管誰負責 原則，落實 三防一保 責任制，牢固樹立安全第一的思想，應著重抓好以下幾個方面的工作 一 ...