事業單位面試題

2021-03-03 23:47:54 字數 1048 閱讀 3011

1. 在改革開放的形勢下,每個幹部都面臨著腐朽思想侵蝕的嚴峻考驗。你如果成為一名公務員,將怎樣經受住這一考驗?

2.如果到了單位,領導讓你做瑣碎的小事,你有什麼看法?

3.你的直接領導向上級匯報時,把你的功勞說成是他的,你怎麼辦?

4.優點的邊緣是缺點,你怎麼理解?

5.請你談一談領導者應該怎樣對待缺點較多、能力較差的下屬。

1.【答案示例】

(1)加強學習,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強拒腐防變的能力。

(2)嚴格遵守有關規章制度,自覺地接受組織和群眾監督,防微杜漸,做到清正廉潔。(3)積極與腐敗現象作鬥爭。

2.【答案示例】

(1)我剛到乙個單位,情況還不十分熟悉,通過做小事,可以熟悉工作,熟悉單位,盡快進入角色。不管是什麼學歷,都要從小事做起,甘當小學生。2)「一屋不歸,何以掃天下」?

只有把小事做好,才能讓領導信任,才有機會做大事。

3.【答案示例】

(1)首先是正確認識工作與表揚的關係,至少要懂得工作不是為了表揚,不能為了這點事情跟直接領導較真;(2)領導是出思路、指方向的,我只是具體執行,所以首功本來就是領導的;(3)上級不會直接看到我的工作,直接領導代表了我們整個部門的工作情況,俗話說:「強將手下無弱兵」,上級承認了直接領導的成績,也就是間接承認了我的成績。

4.【答案示例】

從哲學的角度去談,就是說任何事情都要把握乙個度,過猶不及,本質就會隨之改變。比如謙虛是美德,但是太過謙虛就不好了,給人沒有自信的感覺,而且不利於表現工作能力。特別在外國人眼裡,太過謙虛就是沒有能力的表現。

5.【答案示例】

(1)領導者對待下屬應該遵循平等、民主和寬容的原則,有時還應遵循主動承擔責任原則。

(2)領導者必須真誠關愛全體下屬,尊重他們的人格,保護他們的自尊心,對犯了錯誤的或表現較差的尤應特別表示關切,切忌當眾呵斥或者侮辱下屬。

(3)領導者不要斷然把下屬分成好和壞的兩類。**說過,在革命隊伍裡,無一人不可用,關鍵在於揚其長而避其短,適才適用,以及在工作中注意加以培養。

4)懂得換位思考。領導者應該把自己置身於下屬這個位置,如果是你,你希望你的領導怎樣對待你?[nextpage]

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