2023年組織工作思路

2023年我鄉組織工作要堅持以十七屆六中全會精神為指標，以經濟發展、社會穩定為第一要務，緊緊圍繞鄉黨委的乙個中心、三個擴張、五個提公升，突出抓好以黨建促經濟、穩定，以經濟、穩定促發展，在完成縣委組織部門安排的日常工作及配合黨委中心工作的基礎上，重點抓好以下三項工作。

一、後備幹部培養

從三個途徑物色村級後備幹部。

一是從現有黨員中物色。對現有黨員建立資訊庫，從中篩選有思想覺悟、有工作能力的黨員，特別是流動黨員。

二是從發展黨員中物色。各黨支部每年至少要有三名培養物件，對這些黨員培養物件進行考察，成熟乙個發展乙個。要對連續三年以上未發展黨員的村黨支部書記提出批評及警告。

三是從致富帶富能人中物色。

從四個方面培養後備幹部。

1、加強後備幹部的政治理論學習。要認真學習相關政治理論，嚴格、高標準要求，提高政治思想覺悟。

2、加強後備幹部的綜合素質提高。引導和培養後備幹部廣泛學習各種知識，學習先進的管理理念，加強學習和鍛鍊，不斷提高自身綜合素質。

3、注重培訓和鍛鍊。做到「重點後備幹部重點培養，優秀人才優先培養」，要把有發展潛力的幹部放在一定崗位上壓擔子、給台階、多鍛鍊。積極引導他們投身各種工作實踐之中，在實踐中提高素質，增強技能，增長才幹。

4、健全幹部談話和教育管理制度。不定期找後備幹部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓後備幹部時時自重、自警、自省、自律，達到教育幹部、解決問題的目的，幫助後備幹部認識工作中的不足，提高綜合素質，不斷提高解決各種問題的能力.

二、促進村集體收入增收

貫徹落實「四有一責」，選擇韓圩、六裡、楊圩、興春等四個村，從以下兩個角度角度入手，增進集體創收。

1．創辦合作組織，為村級組織增加收入。

在韓圩和六里兩村組織創辦蔬菜合作社，做到統一管理，統一銷售，大幅度提高村民收入的同時提高村級組織的經濟收入。

4．培養經紀人，帶動全體村民致富。

在興春和楊圩兩村已初有規模，培養生豬販運經紀人，發致富帶富的作用，以此增加村級組織集體經濟收入。

三、維護社會穩定

各村由老幹支部和村物色德高望重、具有一定影響力的1-2名離任村幹部，經鄉研究後由老幹支部統一管理，發揮其積極作用，協助鄉村協調、調解各類矛盾糾紛，維持本村信訪穩定。

總之，2023年是我們大幹快上的一年，做好這一年的組織工作，意義重大。我們要緊緊圍繞全鄉工作大局，加強組織領導，不斷以務實精神推進村級組織建設，不斷用大局眼光來謀劃組織工作，努力提高全鄉組織工作的整體水平，為全鄉經濟建設快速發展提供強有力的組織保證。