2019組織工作要點

2021-06-20 10:08:02 字數 2623 閱讀 6463

1、思想教育與作風建設齊抓,為企業發展提供強有力的思想政治保障

全面加強領導班子思想政治建設和黨員幹部作風建設,是確保黨的各項方針政策有效落實的重要保證,也是推動企業科學發展的重要保證。

一是以「黨性教育」為出發點,加強黨員幹部思想政治建設。全面落實十八大精神及集團公司重要會議精神,在強化理論武裝、抓好理論教育的基礎上,在公司各支部、廣大黨員特別是黨員幹部中廣泛開展以堅定信念、對黨忠誠、服務群眾、廉潔自律為主要內容的「對黨忠誠」教育活動,帶領黨員幹部爭做「對黨忠誠」的表率,爭當幹事創業的先鋒;開展以「學報告、學黨章,貫徹十八屆三中全會精神、貫徹集團公司黨委工作會和職代會精神」為主要內容的「雙學雙貫徹」活動,統籌抓好黨員幹部的理論素養和道德建設。

二是以「三個依靠」為著力點,增強黨員幹部宗旨意識。把「依靠各級組織、依靠廣大幹部、依靠全體員工」的「三個依靠」作為黨員幹部宗旨意識教育的重要內容,教育引導黨的幹部講團結、講大局,增強黨員幹部的團隊意識和大局意識,促進各黨支部整體效能的發揮;引導黨員幹部樹立強烈的事業心和責任心,增強黨員幹部的表率意識和示範意識,促進積極向上、奮發有為良好勢態的形成;教育引導黨員幹部樹立正確的群眾觀點,真正做到「在政治上信任員工,思想上尊重員工,生活上關心員工」,使全心全意為人民服務的宗旨落到實處。

三是以「改進作風」為突破點,加強黨員幹部作風建設。嚴格落實《關於改進工作作風密切聯絡群眾的十項規定》,制定幹部作風考核獎懲機制,做到幹部作風督查經常化;在廣大管理人員中開展「五講五看」活動,既講學習,看綜合素質是否提高;講奉獻,看工作業績是否一流;講服務,看服務員工是否滿意;講創新,看工作亮點是否突出;講廉潔,看廉潔從政是否落實。並逐步形成長效機制,全面提公升黨員幹部的思想素質、作風形象和履職能力,努力打造一支「有道德、有素質、有作為」的幹部隊伍。

2、夯實基礎與工作創新並重,凝心聚力形成推動組織工作發展的強大合力

2023年為「組織工作提公升年」,公司以此為契機,進一步夯實基礎工作、組織工作和黨員隊伍建設。

一是強化幹部檔案管理。根據集團公司要求,做好「三齡兩歷一身份」核查工作,今年上半年重點開展人事檔案專項清理工作,並要求幹部本人確認簽字後,按要求歸入人事檔案備案。

二是拓展全面加強黨的方法途徑。建立黨建工作負責制和量化考核機制,推行黨委書記書記抓基層黨建工作專項述職制度和「聯述聯評聯考」工作,實現黨建有形化管理;全面開展基層組織建設調研活動,以調研結果為依據,制定推出符合公司實際的基層組織建設的新舉措、新辦法。有計畫、有步驟地實施基礎工作,實現黨的組織和黨的工作同步覆蓋。

三是切實加強黨員隊伍建設。優化黨員發展機構,加大在生產一線、薄弱班組、新建單位和青年中發展黨員力度。以學習貫徹黨的十八屆三中全會精神為重點,紮實推進「黨內四項培訓工作」,即,基層黨組織書記培訓、新黨員培訓、黨員業務技能培訓、黨務工作者培訓。

繼續開展好民主評議黨員工作,對「三不」黨員和違反黨的紀律、有損黨的形象的黨員,嚴格按黨內制度進行處置和處分。

四是紮實推進黨員安全監督員工作。繼續抓好「制度、隊伍、素質、基礎」思想建設,創新活動載體,豐富活動內容,切實增強活動效果,努力增強工作水平。緊緊圍繞「黨員身邊無事故」主題,繼續深入開展黨員安全標準崗建立活動,切實把各級黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用體現在確保安全生產的全過程。

年內召開建立活動推進會,總結經驗,命名表彰一批「黨員安全標準崗」。

五是創新形式,優化「7+5」學習模式。在鞏固、深化「7+5」學習模式的基礎上,重點開展好「八個一」學習活動,一是舉辦一次學習型黨組織研討會;二是在基層各單位開闢乙個讀書角;三是開展一次讀書筆記評比活動;四是舉辦一次黨的十八大精神和國學專題講座;五是拓展一批學習平台;六是建立一項學習考評機制;七是組織一次外出學習觀摩活動;八是培養一批學習型幹部員工先進典型。

3、人才培養和規範管理並重,挖掘引進轉型跨越急需的「第一資源」

人才是企業發展的根本。把人才強企作為長期的戰略目標,堅持人才工作以「用」為本,牢牢抓住培養、激勵、引進三個環節,建立全方位、立體式人才工作模式。

一是抓「三種培訓」,提公升整體素質。依託集團公司黨校的政治優勢,選派礦處級領導、科區級幹部及入黨積極分子到黨校進行政治理論培訓,使廣大黨員幹部從思想上、政治上和理論素養上得以提公升;依託同煤技校的業務技能培養優勢,選派公司專業技術人員和新分配大學生到技校進行技能培訓,了解科技新資訊,學習新技術、解決新問題;針對現階段公司發展實際,結合各崗位工種的實際人才需求和崗位明星評選活動,選派一批專業方向對口的技術骨幹進行「以崗代練」活動;選派一批各崗位行家裡手進行技能拓展培訓,使公司技術水平始終保持在同行業的領先地位。

二是建立完善多方位的人才激勵模式。繼續開展優秀人才評選表彰工作;配合集團公司開展首席專家、首席工程師評選活動;選樹一批愛企敬業、勤學苦練的青年人才典型,發揮榜樣帶動作用,為企業科學發展獻計獻策。

三是建立完善多渠道的人才引進模式。圍繞企業做強、資本做活、**做實,加大人才引進力度,引進一大批急需專業或緊缺專業的高素質、高學歷青年人才,達到創造效益、做強企業的目的。

四是建立完善一體化的人才工作模式。成立專業化人才工作機構,對人才工作進行巨集觀規劃,科學謀劃,精細管理。實行人才工作目標考核責任制,制定人才工作年度目標,分解指標,落實責任,嚴格考核,獎罰兌現。

實行人才工作季度工作例會制度和人才工作重大事項報告制度,保證人才工作常知、常抓、無遺漏。

「政治路線確定之後,幹部就是決定的因素」。今年的組織工作任務艱鉅,責任重大。各黨支部要形成「一把手負責」的大局意識,在上級黨組織和集團公司黨委的正確領導下,振奮精神、改革創新、狠抓落實,努力開創組織工作新局面,為早日實現xx戰略願景和公司又好又快發展再做新的貢獻。

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