專案質檢部質量工作總結和12年工作計畫遵照公司相關部門安排結合希望 - 加州華府 11 年質量工作，現將希望 - 加州華府 2011 年質量工作總結如下
一、本年度主要工作自成立專案質檢部以來上報監理隱蔽工程驗收近 96 次，其中除少數幾次由於外部綜合原因整改延後幾個小時外，整體一次驗收通過率基本達 100% ；本年度質檢部在檢查過程中共下發質量整改單、工作聯絡單 37 份；專案質量管理週報 14 期；質量例會為節省時間在保證不會出現質量隱患事故的前提下和生產例會並為一起進行，共計 11 次；鋼筋後台聯合檢查 8 次；質量罰款單下發共 42 份；甲方現場質量聯合大檢查 5 次；質檢部內部自檢 118 次；聯合工區模板自檢 86 次；原材料聯合物資進場報驗 37 次；土建墊層、防水、模板、保護層一次驗收通過率 100% 目前基本免檢； 9 月份組織『國家質量活動月』活動一次；現場質量控制影像資料積累千餘份；根據本工程具有突出特點的人工挖孔樁、花管樁護坡施工，編寫上報工法、**各乙份；配合資料室完成工程實體與資料的同步進行 ; 邀請**自治區質監站現場檢查指導工作 4 次，**市人防辦質量抽查 3 次，順利通過的同時得到了當地質檢部門的高度認可。
質檢部工作總結
質檢部2009年工作總結 及2010年工作計畫 二00九年十一月一日 質檢部成立已經兩年多了，兩年來在酒店領導的關心下，質檢部經歷了從無到有，從起步到逐漸成熟的過程。在酒店各部門的大力配合下，通過監督檢查，對酒店服務質量的提公升起到了積極的作用。2009年質檢部更是積極探索新的工作方式方法，使酒店質...
質檢部工作總結
上週質檢總結 質檢部重新成立1個多月了，在酒店領導的關心下，質檢部經歷了從無到有，從起步到逐漸完善的過程。在酒店各部門的大力配合下，通過檢查，對酒店服務質量的提公升起到了積極的作用。質檢部更是積極探索新的工作方式方法，使酒店質檢工作更上了乙個新的台階，現將上週質檢部工作做如下總結。一 加大了檢查力度...
質檢部工作總結
質檢部的工作在三月份是繁忙的乙個月，同樣也是檢驗工作的 多事之秋 對質檢部所有員工來說三月是進步的乙個月 三月是 千錘百鍊 的第一錘 是 萬事開頭 的第一事 是求變的開始，是保守的終結，是質檢部改革的第一步！陽光明媚的三月我們質檢部在所有員工的集體努力下 在公司領導的正確領導下各項工作均取得了不小的...