工程部經理年終總結

2021-03-03 23:47:54 字數 2505 閱讀 7630

2023年度工作報告

緊張而又忙碌的2023年已經過去,新的一年已經開始,在這個歲末年初的時刻,總結並梳理了2023年工作,藉此機會向各位領導及同事匯報一下工程部2023年工作總結及2023年的工作思路。

一、2023年度工作總結

(一)安全方面

1、編制完善了安全資料內所需要的制度,完善了公司級各項安全技術交底工作;

2、檢查督促完成了雁灘家園專案的竣工驗收;

3、組織完成企業三類人員安全證書的延期考核,完成企業特殊作業人員證件的年審;

4、組織對各專案進行安全日檢、周檢及月度檢查,對所查出的問題下發隱患通知並監督整改落實;

5、按照公司計畫對安全員、專案經理進行安全培訓9班次,極大地提高了管理人員的安全意識;

6、組織對各項目的塔吊等施工機具進行專項檢查,提出整改意見並組織落實整改;

7、參加省建委組織的安全月宣傳活動、組織公司內部安全知識競賽,並對優秀的個人予以獎勵;

8、對各專案進行專項安全大檢查,組織對各專案冬季施工進行交底、監控及檢查,提出問題並監督落實整改;

9、對新建專案的施工組織設計、專項方案組織審批,組織各專案對下屬承包班組的安全教育與技術交底;

10、學習並傳達了市組織的建築安全生產法規宣貫會議,並在公司範圍推廣實施;

11、對定西環保局執法辦公大樓專案立體交叉施工安全交底並監督落實;

12、落實推進安全生產標準化施工,並督促現場予以實施;

(二)質量方面

1、組織公司內部審核工作,促進了廣大員工們參質量體系的認證活動,提高工程實際質量目標;

2、定期與不定期的對公司在建工程進行了質量檢查及監控,主要通過周檢查、月檢查等手段。組織了在建工程的竣工前的各項驗收,工程部全過程參與現場的各種活動,為工程驗收做好各項準備工作;

3、編寫公司級「質量、安全獎懲處理辦法暫行規定」,並在工程實施過程中加以完善,使公司的質量安全生產有法可依,獎罰分明,極大地促進了工程質量的提高,施工安全得到了保障;

4、編制公司級技術交底並下發到各專案部,使每一分項工程均做到了事前交底、事中控制、事後總結的「三控」;

5、編制出台了公司級施工組織設計編制指南,使公司各在建工程的施工組織設計編制有據可依;

6、積極響應公司培訓計畫,組織各專案部相關人員參加質量技術相關技術培訓**班次,提高了各級管理人員專業技能,為公司日後發展儲備了技術力量;

7、積極組織了公司級月度大檢查,對檢查中發現的問題、隱患及時跟進,監督各專案部整改;

8、組織並落實人員參加市建委組織的技術比武,取得瓦工第*、鑲貼工第*,總分第*的好成績,受到了建委主管部門的表揚;

9、對技校食堂等專案資料收集並整理,並順利完成備案事宜;

10、積極參加標準化協會組織的冬季施工相關培訓,********培訓學習,提高了公司專業部門的執業水平;

11、及時對工程售後維修進行跟蹤服務。

(三)進度及其它方面

1、參與*******等專案進度工期控制,積極提供合理化建議並監督其整改實施,使上述工程順利交工驗收。尤其對****專案工期較緊的現狀,按公司新制定的工期目標,配合指導專案部重新制定各分項工程完成節點日期,並依據進行跟蹤檢查,分析延期原因。使該專案於*月*日順利初驗,*月*日順利通過複查驗收,*月*日順利完成備案。

2、對****專案工期進度召開現場會並監督其實施。

3、協助各新建專案辦理施工許可證辦理等前期工作。

二、存在的問題與不足

1、沒有及時有效的展開工作,在開展工作時思想上存在顧慮;

2、實際工作中缺乏前期引導及事中控制;

3、質量安全方面的監管細度不足;

4、工作時執行力不夠,在獎懲方面手段偏軟;

5、責任心及執行力有待繼續增強;

6、與相關單位的溝通交流不及時;

三、2023年工作思路

2023年已來臨,根據公司新的工作部署,新的一年的工作思路主要以總工崗位展開部署。

1、引導質檢部、各專案做好qc質量小組活動開展及深化;

2、引導質檢部、各專案做好每年一度的建築職業技能技術比武;

3、對公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制管理負責;

4、組織貫徹執行有關規範、規則和技術標準,不斷提高工程質量和施工技術水平;

5、積極開展合理化建議工作,負責新技術、新工藝、新裝置、新材料及先進科技成果的推廣和應用;

6、負責技術管理基礎工作,結合施工生產,組織開展科研攻關活動,主持或參加有關科學技術、技術合作事宜;

7、監督專案做好圖紙會審及與設計部門的聯絡與溝通,對工程技術檔案進行審核;

8、審查施工方案的研討、分析工作,監督、檢查和指導、解決有關技術問題和協調內外關係;

9、負責對工程專案《施工組織設計》的修改和審批;負責塔吊、腳手架、高大模板、深基坑等施工方案技術內容的修改和方案審批;

10、不定期對施工現場進行檢查,隨時監控工程質量和安全,發現問題及時召集相關部門負責人進行處理。

工作崗位與工作思路均已確定,非常感謝*總及各位領導對本人的信任和任命,本人在此表態,將通過培訓學習及請教上級領導或市建委主管部門等手段,不斷提高自身技能,持續改進和完善工作方法,使工作成績再上乙個新的台階,保證公司各項管理目標順利實現。

2023年1月6日

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