採購條件確認書
（2023年版）
買方：湖南湘商購網路營銷股份****以下簡稱甲方）
賣方以下簡稱乙方）
為進一步明確雙方的合作關係，經甲乙雙方協商，就供貨條件達成如下協議。本採購條件確認書視為雙方簽訂的《商品購銷協議書》之附件，具有同等效力，並與《商品購銷協議書》同時生效。
一、 產品名稱：
品牌產品
二、 產品**
三、 交貨方式：
1、 送提貨方式：
□ 乙方按甲方訂單指定地點交貨，運輸費用由乙方承擔。
□ 乙方按甲方訂單送貨至甲方指定門店，由甲方將商品配送至其他門店，乙方按當月（a、結算金額 b、銷售金額）的 %支付配送費用給甲方。
□ 甲方到乙方所在地提貨，乙方按當月（a、結算金額 b、銷售金額）的 %支付配送費用給甲方。
2、 交貨日期：普通訂單天，特殊訂單天 。
3、 備註
四、合作方式及結算（請在合適的「□」中打「√」）：
1、 合作方式：□ 代銷 □ 經銷 □ 流水倒扣，扣率為 。
2、賬期： □ 1個月 □ 2個月 □ 其它後按月對賬結算。
3、甲方付款期為每月的25日至次月10日（節假日順延）。
舉例：如賬期1個月，甲方4月25日至5月10日，支付乙方2月份的貨款；如賬期2個月，甲方4月25日至5月10日，支付乙方1月份的貨款，以此類推。
4、乙方結算貨款前須向甲方提供稅率為17%的增值稅專用發票。如不能提供17%的增值稅發票，則要在提供其他有效合法發票的基礎上補足差額部分的稅額。
5、乙方接受甲方以下貨款支付方式：
□ 電匯支票承兌匯票
6、備註
五、店內費用：
1、進場管理費（乙方需在簽訂合同後7個工作日內交納，否則按乙方單方面違約處理）：共計人民幣元；
備註2、端頭使用費：共計人民幣元；
備註3、貨架、場地使用費：共計人民幣元；
備註4、盤點費（標準為人民幣300元/店/年）：共計人民幣元；
備註5、店內裝置使用費（標準為人民幣1000元/店/年）：共計人民幣元；
備註6、綜合服務管理費（標準為人民幣1000元/店/年）：共計人民幣元；
備註7、以上2-6項費用乙方必須在簽訂合同後30天內交到甲方財務。
六、**廣告宣傳條件：
1、廣告宣傳：
戶外廣告牌：共計人民幣元/年（備註：廣告位
超市外牆廣告: 共計人民幣元/年（備註：廣告位
店內廣告牌：共計人民幣元/年（備註：廣告位
店內廣告柱： 元/個/年，共個，共計人民幣元；
小區電梯廣告： 元/個/月，共計人民幣元（備註
家裝學習園地： 元/月/店，共計人民幣元（備註
店內**宣傳： 元/月/店，共計人民幣元（備註
2、市場推廣：
**會： 元/次，共次，共計人民幣元（備註
業主招待會： 元/次，共次，共計人民幣元；
路演宣傳： 元/次，共次，共計人民幣元（備註
設計師沙龍： 元/次，共次，共計人民幣元；
網帖發布元/期，共期，共計人民幣元；
華美樂**鏈結： 元/期，共期，共計人民幣元；
3、**宣傳：
拱門： 元/個/期，共個，共期，共計人民幣元；
空飄： 元/個/期，共個，共期，共計人民幣元；
條幅： 元/個/期，共個，共期，共計人民幣元；
帳蓬： 元/個/期，共個，共期，共計人民幣元；
吊牌： 元/個/月，共個，共月，共計人民幣元；
地籠： 元/個/月，共個，共月，共計人民幣元；
**海報： 元/3期，共期，共計人民幣元；
**單冊： 元/半版/期，共期，共計人民幣元；
4、廣告物料：
圍裙： 元/條，共條，共計人民幣元；
購物袋： 元/個，共個，共計人民幣元；
廣告傘： 元/把，共把，共計人民幣元；
氣球： 元/個，共個，共計人民幣元；
5、形象宣傳費（請在相應的「□」中打「√」）：
□ 合作方式為經銷或代銷：當月對帳結算額的1%；
□ 合作方式為流水倒扣：當月對帳銷售額的1%。
七、合同期滿銷售返利：
合同期滿銷售返利 = 合同期內累計返利標準額×合同期滿銷售返利率
說明: 例如在整個合同期內累計返利標準額達到了③的返利條件時,則：
合同期滿銷售返利 = 合同期內累計返利標準額×第③條所定的返利率
返利率為正數表示乙方給予甲方返利支援；返利率為非正數時表示甲方給予乙方返利獎勵；對於甲方給予乙方的返利獎勵，乙方應在獲得獎勵前向甲方提供合法的發票。
如果雙方在合同期內停止合作，按實際累計返利標準額及最大返利率計算返利。
上述「返利標準額」，對於經銷、代銷**商而言，指的是「甲乙雙方對賬結算額」；對於流水倒扣**商而言，指的是「華美樂與顧客實際成交總額(即銷售額)」。
合同期滿銷售返利必須在合同到期的最後乙個月貨款支付前返給甲方。
八、退貨保證：
因商品質量、滯銷、清場等因素引起的甲方向乙方退貨，乙方必須在接到通知後十五日內到甲方辦理退貨手續並將退貨商品提走。每逾期1天（從第16天開始），甲方每天按退貨總金額的3%收取倉管費，當倉管費總金額超過退貨商品總金額時，該商品所屬權歸甲方所有。
003材料審購採購制度
材物料審購 採購管理制度 2010年試行 第一條目的 規範公司材料審購 採購管理，提高工作效率，加強部門監督，控制運營成本。第二條範圍 總公司後勤一切常規辦公及食堂用品 分公司及各專案現場消耗品。第三條後勤物料審購 採購管理 1 審購 後勤各部門根據工作需要填寫 需求單 交行政部，如是日常辦公用品，...
湘商湘君府酒店餐飲部執行總經理崗位職責
崗位概述 1.對金管家管理部及酒店負責。2.協助管理部做好專案工作。3.執行落實管理部及酒店下發的各項工作。4.對酒店各部門的工作進行監督及指導。崗位要求 具備較強的領導能力 管理能力 組織能力 協調能力 溝通能力及應變能力 崗位描述 1.全面負責處理酒店的總體事務，和酒店全體員工共同努力，及時完成...
SAP採購價格條件詳解
採購 使用sap系統是優化採購功能的乙個主要步驟。從輸入請購單到生成採購訂單的所有例行工作可以自動進行，不需要很多人工干預。使用人員只需要在意外情況下干預。由於採購 庫存和其他部門對已有的資料許可權相同，所以生成和處理採購訂單的工作量很小。所有文件可參照系統中已有的相關資料產生，極大地簡化了處理過程...