工藝工法管理制度

（一）目的

為了加強施工現場質量控制和工程建設管理，促進新工藝與工法的研發，提高工區施工技術水平，特編制此制度。

（二）適用範圍

本制度適用於兵建集團蘭新鐵路第二雙線專案部四工區所屬單位工程施工的工藝工法管理。

（三）工藝工法管理部門

工區為了加強施工工藝與工法的管理，由工區總工主管，工程管理部負責具體管理事務。安全質量部、計財部、物資裝置部和資料室為配合部門，在制訂、修改、發布工藝工法等管理過程中配合工程管理部提高資料和其它相關服務。

（四）工藝工法管理部門職責

1、工程管理部負責施工工藝與工法的收集和管理。具體工作是參照工區施工組織設計在開工前將各分項工程的施工工藝進行整理，在施工過程根據實際情況對施工工藝進行優化並及時提出修改意見，上報工區總工審核，經過工區專業技術人員討論確實需要修改的工藝做好修改記錄，並下發作業隊監督實施。

2、工程管理部在施工過程中加強對關鍵技術的鑽研，掌握施工過程中新工藝新工法的關鍵步驟和技術資料，總結施工經驗，整理和編制工藝與工法，為工區和後序工程施工提供優質的技術支援，從而達到節省材料、機械、工期和成本的目的。

3、對總結編制的工藝工法按照發布格式進行統一編寫，經工區總工審核後可以發表的要及時發表，積極組織申請自治區級或國家級工法，為公司特級資質申請做好基礎資料準備。

4、安全質量部在日常檢查中對現場施工工藝和工法的使用進行跟蹤檢查，檢查作業班組是否按照即定工藝進行施工，確保現場採用正確的工藝操作。

5、計財部和物資裝置部負責完成工程量和材料使用情況的統計，為工藝工法的修改和編制提高基礎資料。

（五）工藝工法管理要求

1、工藝工法的書寫應使用專業技術術語，敘述要準確、簡明扼要。

2、工藝工法在工程中進行使用的必須經過工區總工的審核，工區長批准後方可用於工程施工。

3、每個分項工程的施工工藝必須經過工區總工及技術人員的評定，並經過現場試驗段的施工進行確定，任何人不得隨意更改施工工藝。

4、架子隊及作業班組在施工過程中嚴格按照工藝要求進行施工，遵守施工紀律，在施工過程中對工藝工法進行總結，發現需要改進或修改的及時上報工區工程管理部，由工程管理部負責修訂。

5、在工程施工中新發明的施工工藝或工法能節省工期與成本，且經濟效益明顯的，工區給予發明人適當的經濟獎勵，並在工區及公司範圍內推廣應用。

6、工程管理部根據現場施工情況積極組織召開施工工藝和工法的研討會議，鼓勵施工技術人員學習和掌握現有的工藝與工法，並鑽研新工藝新工法，不斷提公升專業水平。