1、評優條件
1）管理人員入職滿三個月，一線員工入職滿乙個月方有資格參加評選；
2）本月內無曠工、遲到、早退等現象，無觸犯公司規章制度記錄；
3）積極參加公司組織的各項活動，在團隊活動中表現優異的個人或團體；
4）生活上無不良嗜好，對本職工作積極主動，對公司忠誠且有奉獻精神，能帶頭表現公司文化；
5）誠實守信，為人正直，團結同事，尊重上司，遵守各項規章制度；
6）當月個人/部門績效考核成績為80分及以上。
2、評優流程
1）每月20日啟動月度評優方案；
2）各部門員工在22日提交申請及推薦材料至部門負責人處推薦材料包括：申請**（附件一）、突出業績或成果報告及證明材料等。
3) 部門負責人在月底前進行審核，並於23日將最終評選名單、材料報送人事行政部行政專
員。（未及時上報人事行政部的部門視為自動棄權）4）26日前人事行政部複核、公示並確定候選人名單：
25日前人事專員對候選名單進行審核，核查是否有處罰記錄；
24日前人事行政部部長給出意見；
26日前行政專員對初審名單進行公示，結合反饋意見進行調查後確定人員名單。
5）28日前由分管領導審批
6）29日行政專員公布最終結果，並存檔記錄附件一
科技****月度評優申請表
申請獎項：優秀員工獎（ ）最佳團隊獎（ ）
員工月度評優方案
為了鼓勵員工在工作中按時按質按量的完成工作，提倡不斷創新精神，公司決定對每月工作表現出色員工進行表彰，以資鼓勵，具體事項如下 一 評選物件 廚務部所有人員 不含組長 二 獎項名稱和名額 1 突出貢獻獎 此獎項暫只適用廚務部及營運部 一名 2 優秀員工 評選名額為本部門或專案一線生產員工 不含組長 總...
裝置月度評優辦法
月度裝置評優獎勵管理辦法 暫定槁 為規範和加強裝置管理，分公司將進行月度裝置檢查評比活動。搞好裝置的月度檢查評比工作，是企業搞好裝置管理的乙個重要方面，是激勵員工管好 用好裝置，改善技術裝備狀況，提高管理水平和經濟效益的有效措施。根據裝置使用情況，對實行了定人 定機 定崗的裝置，都將參加裝置檢查評比...
四公司月度計畫會議
公司月度會議推進 1目的 為了加強生產經營計畫管理工作，進一步協調各相關部門之間的工作聯絡，明確各自的職責，保證計畫科學 準確嚴肅性，使計畫真正起到指導生產經營，服務生產經營的作用，特制定本制度。2範圍 公司月度生產經營計畫會議。3職責 根據總公司年度計畫，子公司負責人主持召開公司月生產經營計畫會議...