湘西紅潤醫藥****六月份經營管理情況
一、財務情況
湘西紅潤醫藥****六月份實現銷售收入(不含稅)850.88萬元,（按六月1008萬預算完成比例84.41%，）毛利68.
04萬元,毛利率7.99%，（其中公司業務409.96萬元，比五月份銷售286.
04萬元環比增長 43.32%，返點20.77萬元，毛利24.
55萬元，毛利率5.99%，佔銷售比重48.18%。
加盟部銷售440.92元，佔比重51.82%，收稅費50.
15萬元。） 銷售費用51.09萬無,營業稅金及附加0.
8萬元,財務費用-8.14萬元（掛湘西醫藥應收86400元）,淨利潤24.29萬元。
應收帳款3143.44萬元（其中公司應收帳款1045.54萬元），應付帳款1528.
09萬元，存貨710.50萬元。本月公司銷售回款281.
49萬元，採購付款385.52萬元（其中省醫藥公司239.32萬元）。
收入款資金歸集480.25萬元，經營資金拔付500.02萬元。
費用預算執**況，六月份報批預算499847.56，實際發生額429453.77元，固定費用增加3224.
13元，主要是增加了公司車輛保險費22184.8元（公司七台車輛機動車損失保險、第三者責任保險 、車上人員責任風險）和端午節員工福利費7100元（現金發放）。變動費用節約105717.
92元，主要是確認財務費用-86400元（五名自然人股東股本金延遲繳納利息）及辦公用品、招待費、修理費等各項費用合理控制有所節約。
二、採購情況
2023年6月購進總金額
2023年6月業務部購進品種排名
2023年6月業務部**商排名
三、 銷售情況
六月份公司銷售客戶排名
六月份銷售產品排名
銷售區域分析
公司市場占有率
注：初步資料顯示覆蓋率達到湘西州市場的85%。市場占有率達到30%。公司實行7縣1市8個區域8位開票員的安排，重點開發龍山縣、古丈縣衛生院市場。
公司銷售所面臨的問題
1、公司沒有規範的維價體系，公司在產品**上沒有優勢。2、效期產品太多，嚴重影響公司的利潤率和公司的品牌形象。3、銷售的常規品種生產廠家不固定，經常替換給客戶帶來很大的不便。
4、在銷售策略上沒有市場活動的支援。5、嚴重的缺貨導致很多客戶的流失。
公司目前經營管理方面存在的問題
1、在規範化管理方面有待健全，**問題，5萬上8個點，5萬以下 7個點，在保證1個點稅負情況下，有時進項票不足， 無法滿足加盟部的發票使用。有業務往來、資金打款的**商、廠家。
2、發現乙個問題，業務員返點直接在結算環節返了，發現有扣除了返點現款結算的業務員，後又退回公司衝減應收，但返點末交公司，當月的已核對並追加返點，已安排應收會計對退貨衝減應收的進行核對整理。
3.人員有待學習培訓，大部分人員不能一人多崗，加盟部因核算稅費崗位李金麗請假向總安排人代班後不會核算，後又安排財務實習小李也核算錯誤。建議省公司的學習培訓面對子公司不同部門、不同崗位人員。
.4、松桃專案，公司已累計支付器械款10088285.97元，部分器械銷售價末雙方確定，送貨後末有簽收明細，廠家發票只開回2389420.
9元，（ct機255萬末開）。按補充協議約定5月1日回款。從江西貴順**公司開回發票***元，其中ct機390萬，其餘裝置一批末有清單明細。
原趙總安排端午節前由他去松桃銜接回款，後因藥房主管請假，醫院股東間有些矛盾末去。公司藥品銷售松桃湘雅醫院至7月17日止銷售520268.36元，末回款。
四、 人力資源情況
六月末公司在職員工71人，發放工資165972.00元。本月考勤：
開票組一人請婚假5天，端午節全體員工放假一天。本月節日福利發放：本月6月20日端午節，給公司員工每人發放100元過節費，共發放7100.
00元。
五、質管情況
2023年6月湘西紅潤質量管理部工作情況基本彙總表
首營品種七八千個
五、 七月份重點工作安排
按五月份工作月報六月份重點工作安排，1、配合省中行中小企業部對省醫藥的現場盡責及專業審批，完成中國銀行峒河支行銀行放貸。已完成。2、去松桃湘雅醫院銜接醫療器械款利息、藥品銷售的回款，因藥房負責人休假未啟動。
七月份重點工作安排：1、與松桃湘雅醫院銜接確定未雙方確定銷售單價的部分醫療器械的銷售單價，完善已送醫療器械的簽收單。確定醫療器械款本金、利息、藥品銷售款的回款時間。
2、加強公司應收帳款的清理，對逾期應收帳款重點監控。七月十七日應收餘額***元，州中醫院、腫瘤醫院公司藥品銷售50多萬元，已開發票末收款需及時催收。
**2023年7月8日
電子公司領導述職報告
根據市局有關開展基層單位領導班子年度考核的檔案精神，做個人述職報告，請批評指正 一是xx年工作基本思路 奮鬥目標 工作要求 二 xx年重點開展的工作情況 三 班子建設 黨風廉政建設責任制執行以及黨建 企業文化建設情況 四 工作作風 學習以及廉潔自律情況 一是本人能勤奮工作，身體力行。近年來，我在全域...
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月度述職報告
公司陳總以及各位同事 大家下午好 2008年度本人擔負售後部經理的崗位，我的本職工作是負責公司售後服務部經營管理全面工作。1 3月份本人的工作目標及完成情況主要是以下幾個方面 1 資訊管理中心組織機構的調整，現以完成，將資訊管理中心設立技術主管一名 資訊主管一名，資訊接待員一名 資訊結算員二名，崗位...