工作日誌管理制度

2021-03-03 23:34:10 字數 946 閱讀 2902

一、目的

為了規範管理,提高工作效率,更好地協助員工及部門開展日工作總結,本著突出重點、合理分配、高效執行的原則,特制定本制度。

二、適用範圍

適用於全體員工。

三、原則

1、填寫人需要真實、客觀的填寫《工作日誌》相關內容。

2、合理分配工作權重,合理安排工作順序。

3、強化層級管理,加強工作連續性。

四、操作細則

(一)執行方法

1、每日下班前20分鐘,將工作完成情況及重點工作階段性完成情況填入表內。

2、工作內容排序:按重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要的順序將工作編排好,並將權重列入表中。

3、工作內容描述:每日工作內容及完成情況,包括重點工作、日常工作、臨時交辦工作的記錄,疑難問題的處理。在工作完成情況中要對工作節點完成結果如何,未完成原因進行詳細描述,並將需要資源支援,外部關係等內容如實填寫。

4、對於未完成的工作,要對當前完成的程度進行描述,並繼續列入次日工作中,以便保證工作的連貫性。

5、專案相關人員《工作日誌表》應與工程日誌內容吻合。

6、《工作日誌表》填寫要字跡清楚、語言簡練、重點突出。

(二)管理要求

1、部門管理:直屬上級必須每日下班前檢查員工《工作日誌表》的填寫情況,並簽字,如不能當日檢查,則應於次日上班第一時間檢查,並簽字;人力資源部、集團辦公室負責定期抽查,並對檢查結果負責。

2、上報時間:每月1日15:00前,各部門將部門所有人員月度工作日誌收集報人力資源部,如遇節假日以人力資源部通知時間為準。

3、人力資源部不定期抽查工作日誌填寫情況,發現未按時填寫,或填寫虛假內容將予以處罰(詳見罰則)。

4、《工作日誌表》將作為績效考核重要依據及員工離職交接工作的重要依據。

五、附則

1、本制度由人力資源部負責起草並負責解釋;

2、本制度中罰則部分不排除其他獎懲制度約束。

附表工作日誌表

工作日誌管理制度

一 目的 為了規範管理,提高工作效率,更好地協助員工及部門開展日工作總結,本著突出重點 合理分配 高效執行的原則,特制定本制度。二 適用範圍 適用於全體員工。三 原則 1 填寫人需要真實 客觀的填寫 工作日誌 相關內容。2 合理分配工作權重,合理安排工作順序。3 強化層級管理,加強工作連續性。四 操...

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一 目的 為了規範管理,提高工作效率,更好地協助員工及部門開展日工作總結,本著突出重點 合理分配 高效執行的原則,特制定本制度。二 適用範圍 適用於銷售部和saas平台運營部。三 原則 1 填寫人需要真實 客觀的填寫 工作日誌 相關內容。2 合理分配工作權重,合理安排工作順序。3 強化層級管理,加強...

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