為了養成良好的工作習慣，培養嚴謹的工作作風，提高大家的工作效率，特設立以下兩項制度。
一、例會制度
1、例會時間：每月1號和15日上午九點，逢節假日的順推至下個工作日。
2、參加人員：公司三部一室（即工程部、財務部、銷售部、辦公室）負責人；特殊情況擴大範圍，由辦公室另行通知。
3、例會內容：總結上半月工作任務完成情況、經驗體會、存在不足等，作出下半月的工作安排。
4、例會要求：按時參加，突出好經驗、好做法、對存在的問題和困難提出改進建議或解決措施。
二、員工工作日誌制度
1、目的：明確工作任務、合理安排工作時間、記錄工作實績、檢驗工作成果。
2、公司在職員工（工勤人員除外）均需逐日記好工作日誌。
4、每季度末將工作日誌本交至辦公室（具體時間具體通知），由辦公室呈公司領導抽查檢閱。
三、以上兩項制度解釋權在公司辦公室，自二0一0年元月一日起執行。
工作日誌管理制度
一 目的 為了規範管理，提高工作效率，更好地協助員工及部門開展日工作總結，本著突出重點 合理分配 高效執行的原則，特制定本制度。二 適用範圍 適用於全體員工。三 原則 1 填寫人需要真實 客觀的填寫 工作日誌 相關內容。2 合理分配工作權重，合理安排工作順序。3 強化層級管理，加強工作連續性。四 操...
工作日誌管理制度
一 目的 為了規範管理，提高工作效率，更好地協助員工及部門開展日工作總結，本著突出重點 合理分配 高效執行的原則，特制定本制度。二 適用範圍 適用於全體員工。三 原則 1 填寫人需要真實 客觀的填寫 工作日誌 相關內容。2 合理分配工作權重，合理安排工作順序。3 強化層級管理，加強工作連續性。四 操...
工作日誌管理制度
一 目的 為了規範管理，提高工作效率，更好地協助員工及部門開展日工作總結，本著突出重點 合理分配 高效執行的原則，特制定本制度。二 適用範圍 適用於銷售部和saas平台運營部。三 原則 1 填寫人需要真實 客觀的填寫 工作日誌 相關內容。2 合理分配工作權重，合理安排工作順序。3 強化層級管理，加強...