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公司工作日誌管理制度
一、目的
推行工作日誌制度，便於了解公司各部門及員工的工作狀況、工作效率以及工作中存在的困難和問題，從而及時採取相應的措施給予正確、有效的指引和妥善的解決。同時，工作日誌制度也利於員工對自己內容和工作過程等方面進行全面的了解，並且通過自我監督和總結，提出合理化建議，明確工作目標合理規劃工作日程和流程，養成良好的工作習慣，提高個人工作技能和能力。此外，工作日誌制度是公司管理體系的乙個重要組成部分，績效管理的原始依據之一。
二、範圍
本管理制度適用於公司總經理以下各層次管理人員、正式和實習期員工。
三、原則
1．真實性：真實、客觀填寫《工作日誌》相關內容。
2．完整性：保證《工作日誌》及相關內容填寫的完整性。
3．簡明性：《工作日誌》的填寫簡明扼要、重點突出，並可按重要性從打到小有序排列；
4．整潔性：保持《工作日誌》字跡工整、頁面整潔；
5．及時性：當日事當日畢，《工作日誌》當日及時填寫；
6．權威性：《工作日誌》將作為員工月度、季度和年度績效考核及以後人事決策的原始依據之一存檔。
四、應用
各部門員工每天將整理好的《工作日誌》於每天下班前傳送給其所屬的部門負責人，各部門負責人對其負責並審閱。
工作日誌提倡電子版，格式見以下**：
各部門負責人負責本部門的員工，進行審核並及時提出指導意見。統一彙總後，以郵件的形式發給人事部，由人事部存檔。
五、職責
1、總經理負責：不定期對公司各層次管理人員及管理員工的《工作日誌》進行查閱，確認並指出指導意見；
2、各部門主要負責人負責：每天對本部門員工《工作日誌》進行檢查、確認、審閱並提出意見；各部門負責人在每週的例會上，主要依據工作日志向總經理匯報總結本週工作，並計畫下週工作要點；
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