路燈管理所
2023年工作總結暨2023年工作計畫
（2023年12月24日）
一、加強路燈設施維護，不斷提高路燈管理水平
堅持以以路燈管理為中心，積極做好城區路燈維護管理工作。
1、加大日常路燈養護維修力度
加強對城區近***x盞路燈、xx臺路燈專用變壓器的維修工作。全年共維修更換各類燈泡***x只、鎮流器***只、觸發器***只、燈具xx套。迎接重大活動和重要節日時，集中全部力量對主要道路進行加班加點維修，保證了節日期間城區道路照明的正常執行。
2、道路照明節能見成效
按照上級關於節約降耗的意見，對部分路段實行半夜燈照明、關閉其中乙隻光源或乙個燈具、採取隔盞熄燈和關閉行人路側路燈等辦法實現節約用電。
3、做好技術資料的積累和保管工作，建立健全資料檔案。
4、對路燈安裝施工精心設計管理，力爭燈光與環境充分和諧。
xx路燈工程施工按照「標準化、規範化、工藝化」要求，實施過程中，工作人員全程跟蹤監督工程的進度與質量，定期召開工程例會，解決工程施工中遇到各種實際困難和問題。
5、落實單位工作日記制度，記錄祥實、及時、清晰，字跡工整。
6、被「中國xx」**採用資訊xx篇,在《道路照明》雜誌發表文章xx篇。
二、工作創新舉措
1、高度重視，每一位工作人員都要對安全生產引起高度重視。
2、明確責任，對主城區路燈檢修範圍分x片，實行分片專人管理，並對其配備好安全防護用品。
3、檢查落實，每週對全區路燈設施進行安全檢查，確保將安全工作落到實處。
三、存在問題
我們在路燈管理工作中，雖然主幹道的亮燈率保持較好，但由於人員少、裝置不足等原因，有時維修路燈不及時。
四、明年工作計畫
推進路燈工程新建和改造，提公升城市照明建設與改造力度。
1、************xx,******************；
2、***xx,***xx,*********x。
管理所年度工作總結暨工作計畫
一 以深入學習科學發展觀契機，進一步深化文明建立工作，加強業務學習，爭創創新型收費站。二 堅持統籌兼顧 可持續發展，規範所務管理，提高管理水平。三 嚴抓後勤管理，提公升服務質量。四 加強宣傳力度。為發揮資訊的溝通和推動作用，我所綜合辦公室加強各類資訊的報道 上報等工作。要求每個班組每月上交一篇宣傳報...
管理所2023年度工作總結
2015年10月28日開通以來，巴東管理所在管理處黨委的正確領導下，深刻領會貫徹黨的十七大四中全會精神，緊緊圍繞 抓住乙個中心，加強兩大建設，開展三項活動，塑造四種形象，樹立五種意識。即抓通行費徵收為中心，突出加強員工隊伍建設和規範化管理所兩大建設 通過開展三項主題活動，塑造了依法徵費 愛崗敬業 優...
2023年工作總結暨2023年工作安排
中冶美利崍山紙業 二 一 年，通過艱苦努力，完成試生產過程。在集團公司的正確領導和親切關懷下，在集團各職能部門的幫助 指導和大力支援下，全體職工面對艱難險阻，發揚頑強拼搏的精神，通過加強企業管理 精心組織生產，以飽滿的工作熱情 科學務實的工作態度，紮實地推進了各項工作。在看到我們取得一些業績的同時，...