用工風險控制與人事管理技巧
講師：馮芳
【課程背景】
《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》及《勞動爭議調解仲裁法》的頒布實施後，勞動者的維權意識增強，訴訟成本極大降低，企業將會面對越來越多的勞動爭議。因此，應該馬上建立一套全面的、系統的勞動用工風險防範體系，才能保證企業內部的和諧、穩定、發展。
本課程是從企業人力資源管理實際出發，結合《勞動合同法》等政策法規，針對企業需求，提出切實可行、行之有效的風險規避建議及實操技巧指引，使企業在提高員工管理水平的同時，降低企業在新法新政下的人力資源管理風險。
【培訓物件】
企業的中高層管理者、人力資源部從業人員
【培訓時間】
1天【課程大綱】
第一部分勞動關係的風險控制
第一章勞動關係的成立－避免無謂損失
1. 簽訂勞動合同時需注意的事項
2. 如何規避雙倍工資
3. 員工拒簽如何處理
第二章無固定期限合同－避免潛在風險
1. 無固定期合同是不是鐵飯碗
2. 無固定期限合同的履行風險
3. 無固定期限合同的低成本解除
第三章員工辭職－避免人財兩空
1. 如何面對員工辭職
2. 如何避免在辭職過程中激化矛盾
3. 如何避免員工辭職過程中的企業損失
4. 如何正確的進行員工辭職管理？
第四章員工辭退－避免兩敗俱傷
1. 辭職與辭退的區別
2. 辭退中最容易出現的問題
3. 辭退如何操作能避免更大的損失
4. 爭議產生後企業的應訴技巧
5. 如何處理由辭退員工引發的各類危機
第五章人才培養－避免做賠本買賣
1. 有效培訓的含義
2. 培訓協議怎麼籤
3. 履行培訓協議中應該注意的問題
第六章勞務派遣－避免花錢買麻煩
1. 勞務派遣的風險
2. 如何與派遣單位打交道
3. 如何正確的使用派遣員工
第二部分人事管理技巧
第一章用「心」管理－你為誰工作
1. 目前企業界的困惑
2. 崗位股份制公司理論
3. 個體人力資源管理理論
4. 個體職業生涯發展的兩本積累
第二章用「錢」管理－少花錢多激勵
1. 績效－獎懲的標準
2. 操作技巧－簡單、簡單、再簡單
（1） 績效的種菜理論－實施績效的限制與配套措施（2） 績效怎麼做－找方向、定目標、圈範圍、集資料、分權重、巧計算3. 薪酬－獎懲的幅度
4. 操作技巧－民主與集中之間尋找平衡
（1） 薪酬制度的基礎－錢不在多，公平就行（2） 企業、部門、個人的三方捆挷模式
第三章用「情」管理－不花錢也能激勵
1. 個體行為理論
2. 精神激勵的主要內容：成就激勵與機會激勵3. 如何成為員工的成就放大器
4. 如何為員工創造機會？
用工風險規避 小樣
勞動法 勞動糾紛 社會保險規避風險問題 1.所有員工扣除社會保險後工資必須達到1400元。規避方法 我公司已經嚴格執行勞動法規定的薪資標準。2.所有員工簽署三年勞動合同，試用期不得超過6個月 一線員工若到6個月仍未轉正的予以開除或者給予轉正 職能部門若到3個月仍未轉正的予以開除或者給予轉正。規避方法...
馮秋芳 如何區分生雞蛋和熟雞蛋
科技小 fengqiufang 單位 肥鄉縣第三中學 如何區分生雞蛋和熟雞蛋 雞蛋是我們每天都能接觸到的食物，但是關於雞蛋的趣事你又知道多少呢？你知道怎麼樣區分生雞蛋和熟雞蛋嗎？記得有乙個星晴天我去姥姥家，姥姥想給我炒雞蛋吃，但是我不小心把姥姥煮好的雞蛋和準備炒得生雞蛋放混了，我說 姥姥，我不知道哪...
風險控制制度
融資擔保 風險控制措施 保後風險管理工作是擔保公司防控風險的重要手段，包括外部和內部管理兩方面,外部管理是指保後深入貸款客戶和反擔保客戶以及主辦行，檢查被擔保企業取得貸款後資金運用 生產經營 償債能力等情況，了解上下游相關企業產供銷 原材料 市場變化 借款前後資產負責變化情況，監督貸款客戶是否按貸款...