白河縣天寶現代農業示範園公路工程
（k0+000～k3+765）施工
總結白河縣興達建設工程****
白河縣天寶現代農業示範園公路工程專案經理部
二○一二年二月五日
目錄一、工程地理位置圖1
二、工程規模、承包單位基本情況及完成的主要工作量…………………1
(一) 工程概況1
(二) 承包單位情況2
(三) 完成的主要工作量2
三、計畫完成情況2
四、工程管理4
(一) 施工準備4
(二) 施工組織5
(三) 質量管理與控制12
(四) 合同管理13
(五) 資料整理14
(六) 安全及文明施工14
五、交工自查結果15
六、存在問題16
七、經驗總結17
白河縣天寶現代農業示範園公路工程
（k0+000～k3+765）
施工總結
由我公司承建的白河縣天寶現代農業示範園公路工程工程以下簡稱：l1合同段），在業主、設計院及監理單位等部門的大力支援和幫助下，經過本公司全體參加人員的努力，終於保質保量完成了施工任務，交出了一條優質的公路，現將本合同段的施工情況總結如下：
一、工程地理位置圖
白河縣天寶現代農業示範園公路工程，起點樁號為k0+000，位於白河縣倉上鎮天寶村，起點與天寶村立春小學，終點樁號止農業示範園區。
二、工程規模、承包單位基本情況及完成的主要工作量
(一) 工程概況
l1標段路線起點k0+000，位於白河縣天寶村，路線沿北溪而上，路線截止至本標段終點k3+765。本標段在施工過程考慮線型及實地情況，與甲方實地認真檢視並確定了詳細的施工方案，因此全長3.765公里。
本工程合同總價為萬元，本工程由白河縣交通局規劃設計，監理由交通局領導小組監理。
(二) 承包單位情況
本公司全稱為「白河縣興達建設工程****」，為房屋建築工程施工總承包**施工企業，公司主要以民用與公共建築、公路、橋梁、市政及土石方工程施工等。公司擁有雄厚的技術力量、配套先進的築路機械、可靠的檢測裝置、完善的質檢體系和科學的管理體制。
法人代表：劉和興。
資質情況：經陝西省建設委員會批准，具有「建築企業資質證書」和「建築企業安全資質證書」，並經年檢合格。
承包工程名稱：白河縣構扒鎮黃石板通村水泥路路面工程l1合同段。
專案經理：劉和興。
開竣工日期：2023年11月1日～2023年1月30日。
執行合同情況：本公司重信譽、守合同，嚴格按照合同檔案精神辦事，保質保量完成了全部的施工任務。
(三) 完成的主要工作量
詳見附表1所示。
三、計畫完成情況
本合同段工期為90天，原計畫施工日期為2023年11月1日至2023年1月30日，總體施工計畫安排如下：
(一) 施工準備
2023年11月1日～2023年1月30日。
(五)路面工程
1．底基層：2023年11月1日～2023年12月10日；
2．基層：2023年12月10日～2023年12月30日；
3．面層：2023年12月30日～2023年1月20日。
(七) 公路設施及其它
2023年1月20日～2023年1月28日。
(八) 清理現場交工
2023年1月28日～2023年1月30日。
在業主、監理的監督、指導下，我部嚴格按計畫工期組織施工，但經過各方努力，順利的完成全部的施工任務，並提交交工驗收。
為達到預先制定的工期目標，在計畫工期內完成全部施工任務，我部根據全面管理工作的基本原理和科學的管理程式，在計畫實施過程中充分應用pdca迴圈，即「計畫（plan）——實施（do）——檢查（check）——處理（action）」程式進行動態控制，使pdca迴圈不斷進行，每迴圈一次，則實現一定的計畫目標，解決實際問題，使管理水平有所提高。
為確保工期，我部採取了以下幾項技術組織措施：
1．組建強有力的專案經理機構，實行專案經理部、工程隊、班組**管理體系。選派指揮能力強、決策水平高、富有開拓精神和管理經驗的幹部進入各級管理層。配備專業素質高、業務能力強、富有強烈事業心和責任感的技術幹部。
調集足夠的具有豐富經驗，有良好社會信譽和施工業績、能征善戰的橋梁、機械土石方、路面工程施工隊伍，配備先進的施工機械投入本工程建設。隊伍進場後，合理調配機械裝置和人員，順序安排施工。施工中根據施工進度需要隨時補充勞力、裝置，確保工期目標的實現。
2．強化物資**系統，確保物資質量優良，**渠道暢通，按照建設單位統一組織的招標採購安排，做到預先訂貨，及時採購，準時**，確保工程實施。
3．合理運籌資金，加強調控能力，確保工程正常運轉，保證重點和關鍵工程正常施工，滿足建設單位工期要求。
4．制定科學的施工方案，採用先進的施工方法和合理工藝流程，縮短工期。
5．根據當地氣候、地質、水文特點，合理安排施工，避免雨季、汛期土方施工，充分利用施工**季節，實行倒班作業。提高排除干擾、協同作戰能力，以日產量保月產量，以月產量保年產量，從而確保總工期。
6．嚴格按照設計要求、技術規範組織施工，推行全面質量管理，針對技術和質量問題，開展qc小組攻關活動。全面實行「自檢、互檢、專檢」的質量「三檢」制度，杜絕質量事故，避免工程返工，保證各項工程、各個工序按計畫有條不紊地進行。
7．實行目標管理，獎罰分明。使工程做到長計畫，短安排，切實制定各個階段的生產計畫和保證完成措施，使職工明確目標，提高積極性，並且定期考核評比，及時進行獎罰。對第一期計畫未完成專案，在安排第二期計畫時及時調整，不拖至下一期計畫，確保階段工期，從而保證總工期。
8．搞好經濟管理和成本核算工作，以勞動定額、材料消耗定額和機械台班定額為依據，開展承包制，使企業效益與個人利益有機結合，健全制度，使分配與工程進度、工程質量掛鉤，激發職工生產積極性，確保工期。
四、工程管理
(一) 施工準備
1．積極與設計、監理單位聯絡，備齊施工檔案、圖紙及各種試驗、檢測、觀測**。組織技術人員認真熟悉設計檔案和進行圖紙會審，深刻領會設計意圖。組織精測隊，全標段進行高精度的複測，並與相鄰標段貫通，對線路重要樁點加設護樁。
2．根據路堤填料的設計要求以及設計指定的取土場，做好路堤填料的土工試驗。並根據設計做好棄土場的先期準備工作。
3．根據工程數量及工期要求，配足、配齊先進的施工機械裝置及測、試、檢儀器。各種檢驗測量裝置進場後均需進行鑑定，校正無誤後使用，機械裝置認真進行維修和養護。
4．對參加本專案施工的所有人員在施工準備階段進行技術培訓，提高參戰人員的業務素質。
5．做好物資**的調查、評價與控制物資的進貨檢驗和試驗，確保材料**及時、質量優良。
6．安排各施工隊進行場地建設，安排工地試驗室建設，安排臨時住房、水、電的**及堆料場、拌合場的搭設，盡快搞好三通一平工作。根據施工計畫，進行有關的試驗準備工作，選定合格材料，並著手備料工作。
(二) 施工組織
1．路面工程
(1) 級配碎石底基層
在底基層開工前，先鋪築試驗路段，取得配合比、壓實方法、壓實遍數、壓實裝置型別、工序、最大幹密度等資料，作為現場施工的依據，取得監理工程師認可後進行施工。
施工採用拌和廠拌和、自卸汽車運輸，推土機攤鋪、找平。碾壓時，先以壓路機靜壓，然後再振動壓實，碾壓方向與路基中心線平行，不設超高段由邊至中，超高段由內向外，依次均勻碾壓，碾壓過程中輔以人工找平，按試驗段取得的壓實方法及遍數碾壓至達到規定壓實度，並按監理工程師指定的檢測方法檢測。第一層施工完成後，經監理工程師檢驗合格後，進行下一層水泥穩定碎石基層的鋪築工作。
(2) 水泥穩定碎石基層
混合料採取在拌合站集中拌和，自卸汽車運輸，機械攤鋪、整平，壓路機碾壓的方法進行施工。
①在基層開工前，先鋪築試驗段，取得配合比、施工機具配備、施工方法等現場施工的資料，並取得監理工程師認可後方可進行施工。
②施工前將已完成的基層上的雜物清理乾淨，而後測量放樣，恢復中線，布設標高點位。
在攤鋪成型的基層上，用振動壓路機碾壓。碾壓順序應從橫斷面低處往高處，彎道由內側往外側壓實，嚴格控制壓實遍數、鋼輪的重疊寬度。碾壓後，及時進行標高複測及路拱、平整度的自檢，在混合料初凝前做好找平碾壓工作。
③檢驗與養生。經監理工程師在成型的基層上用灌砂法按規定頻率檢測其壓實度、含水量等指標合格後立即進行覆蓋土工布養生，期間注意保持基層表面的潮濕，並嚴格控制車輛通行。
④雨季施工注意氣候變化，不使水泥及混合料淋雨；混合料配合比準確，做好各項指標的監控工作，發現問題及時調整；嚴格控制攤鋪及壓實質量，攤鋪連續，碾壓及時。施工中嚴格控制含水量的大小和碾壓時間，保證碾壓在初凝前進行，以確保密實度合格，避免返工。按設計及技規要求的檢測頻率及檢測方法檢測，並將檢測結果報監理工程師。
(3) 水泥砼面層
在路面基層經檢驗合格簽證後即可進行砼面層施工。採用集中廠拌，車輛運至現場，人工攤鋪、振動梁振平等路面砼小型機具施工的方案。
對砼路面的集料、水泥等材料進行相應的材料試驗及配合比設計後，取得監理工程師批覆的砼設計配合比。根據試驗合格後的標準進行各材料的儲備。
在基層頂上支立分板鋼模，檢查其寬度、設計標高及中線偏差、平順程度是否符合規範並對不符合要求的進行調整。砼混合料由廠拌，自卸車運輸至現場餵料。人工攤鋪、平板及全深度插入振搗器搗固，採用振動梁振密並初步振平，滾筒按作用單元分段整平。
採用提漿棍前後靜滾振平，進一步滾揉表面，使其表面提漿調勻，並採用刮尺、刮板、抹刀等在縱橫兩個方向進行精平飾面，直到平整度符合要求，表面砂漿厚度均勻為止。然後採用壓槽機進行拉毛，壓槽時應保持紋理均勻、順直，深度適宜。混凝土面板凝固後，採用覆蓋砂灑水的方式進行養生。
根據設計砼板塊長度劃分，待砼結硬後，適時進行橫向縮縫、脹縫的切縫。待砼面板養生期滿後，應及時填封接縫。填縫要求飽滿、均勻、連續貫通，並與縫壁粘結好，不開裂、不滲水。
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工程專案 工程施工 總結報告 專案經理部 年月目錄一 工程概況1 1 工程簡介1 2 工程內容及數量2 二 機構組成3 三 質量管理情況4 1 質量控制措施4 2 工程質量問題的處理6 3 對完工質量的評價6 四 施工進度控制7 五 施工安全與文明施工7 1 建立健全安全生產保障體系8 2 建立了專...
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