樁基礎分部工程施工小結

（1）根據該工程的特點和施工進度計畫的要求，確定各施工階段的勞動力使用計畫。

（2）對各工種作業人員進行質量、安全、思想和法制教育。使工人樹立「質量第一，安全第一」的正確思想；遵守有關***安全技術操作規程；遵守該區規定的有關施工法規。

（3）在大批施工人員進場前，做好後勤工作的安排，對在職工的衣、食、住、行、醫等全面考慮，認真落實，充分調動職工的生產積極性，教育職工遵守地方治安法規。

4、為達到質量目標採用了相應措施

（1）工期保證措施：推行全部計畫管理、認真編制總工程進度計畫與相應的周、月、旬施工計畫；合理組織安排各工種的穿插施工作業；充分做好開工前的各項準備工作；建立各級管理責任制，明確各階段工期計畫、目標，實行重獎重罰；建立甲方聯合例會制度。

（2）降低成本措施：在保證工程質量的前提下，為了降低成本，我們專案採取「乾前預算，幹中核算，邊乾邊算「的成本管理方案。

a、材料用量的控制

材料消耗主要是由專案在施工過程中通過限額發料去落實，主要採用以定額控制；對於有消耗定額的材料，以消耗定額為準，實行限額發料制度。

b、材料**的控制

材料**主要由材料採購部門在採購過程中加以控制。一是做到貨比三家；二是要做到運輸過程中的損耗控制；三是對運費進行控制。

c、人工費的管理

人工的控制採取與材料控制相同的原則，實行「量價分離」、「按質論價」，並做到一次成活，避免返工浪費。為了控制好人工支出情況，降低人工費成本，專案盡量精簡富餘人員，減少不必要的人工費用支出。

（3）安全技術措施：加強安全生產的領導工作，健全專案各級施工管理人員的安全生產責任制，組織新進場工人學習「建築工人上崗通用安全知識」；經測試合格方能上崗；各工序的施工工序嚴格按照規範來進行。施工現場、工地倉庫宿舍，辦公室等處，應設定足夠的滅火筒、砂箱水箱、臨時消防栓等滅火器具。

（4）文明施工管理措施：全面進行場貌管理。施工現場出入、大門、圍牆、道路等方面臨時設施嚴格按照廣州市的文明施工要求規定執行；對現場的建築材料堆放，嚴格按照施工現場總平面布置圖進行分類堆放，並掛標語牌；環境環保衛生管理在生產作業區、生活區兩個方面做到符合建築工地文明施工的有規定。

5、完善資料歸檔措施

由資料員根據現場實際進度情況，及時跟進有關技術資料進行歸檔，做到資料歸檔與實際進度同步進行，並嚴格按公司執行iso9002 94標準的要求，做到事事有人做、事事有人管、事事有記錄。

3、樁基礎子分部工程自檢評定結果：

混凝土預製樁252條，合格率達到100%，自評優良。

工程質量控制資料基本完整，工程檢測報告基本完整，無安全事故發生。

最後，對每根樁進行大應變檢測，檢測結果均符合設計和施工規範的要求，順利通過驗收工作。

總之，樁基礎子分部工程施工過程中，得到甲方、設計院、質監站、監理及各檢測部門等單位的大力支援和一致好評、使得施工可以順利進行，我司表示衷心的感謝！為此，我司本著精益求精的思想方針，繼往開來，願我們的建築施工水平更上一層樓。

公司江門市職業技術學院5#教學樓工程專案部

專案經理：年月日