1.阿迪達斯
開啟網頁，頁面兩邊的對聯第一時間進入使用者眼簾，兩名女排選手振臂扣球，你來我擋，趣味多多。滑鼠輕輕滑過，對聯中間主畫面瞬間呈現，女排選手們爭先跳起攔網，而身後是無數的手臂、無數的人。這樣的場面只有乙個詞來形容，國人與運動員一起，眾志成城，這樣的防守有誰能突破呢？
廣告主畫面裡有統一的「沒有不可能，一起2008」的廣告語。在對聯畫面上有顯眼的阿迪達斯logo與北京奧運logo並列的北京2023年的奧運會合作夥伴大標誌。整則廣告以比賽形式展現，互動性強，表現出不一樣的視覺衝擊力，有效突出了阿迪迪斯的品牌內涵！
（一種氛圍、乙份激情、一種勝利，一片歡呼，沙灘中滋生出來的年輕活力一派，在飛躍中展現實力，拼搏中奪取尊貴。「沒有不可能，一起2008」口號在模擬場景中分外奪目，將使用者眼球充分聚焦。廣告場景的精妙布局，人物動作設計的逼真，對聯與主畫面的完美互動……都充分加深了受眾對品牌的認知度。
）眾望就是希望，扣出你的熱情，中國女排在飛躍中展現實力，在互動通富**技術支撐以及阿迪達斯生生不息的體育精神烘托下，平添了更多偉大的期望。如果硬要給這個廣告挑刺，則是由於主畫面稍顯龐大，需要展示的又是萬眾一心，眾志成城，出現的人物較多，造成畫面的整體效果稍嫌擁擠，不過巧妙的互動效果完全可以遮蓋這一小小瑕疵。
2. 恆源祥絨線羊毛衫
恆源祥絨線羊毛衫，羊羊羊
「恆-源-祥-絨線羊毛衫，羊、羊、羊」，簡單的一句話挽救了乙個企業，成就了乙個品牌。連續三便的重複也開創了廣告的一種新方式，被稱為「恆源祥模式」。可愛的童音「羊、羊、羊」成了恆源祥廣告的記憶點。
3. 阿淨嫂
家庭健康一把手——阿淨嫂
此前的品牌為「永鮮」和「xx寶」等，品牌特性易被混淆和模仿。產品為冰箱滅菌除臭劑、衣物防蛀、防霉劑等系列家庭用品。當時此類產品的普遍屬低檔品、關心度低，我們接手後，將其品牌命名為「阿淨嫂」，並塑造了乙個溫柔、聰慧、能幹、熱愛家庭的女性形象，人格化的訴求，使之成為中國女性心目中的理想化身;同時也巧妙借用了「阿慶嫂」這一戲劇女主角在廣大消費者中的高知名度和美譽度，將產品屬性與能幹、麻利、活潑、親切、機智等概念緊密結合在一起。
本案例最大的成功在於品牌形象策略的塑造，乙個極富親和力的品牌形象，使消費者與產品有良好有效的溝通，成功成為拓展家庭用品市場的密鑰匙。
另外，「阿淨嫂誠聘健康大嫂」與下崗女工聯絡起來，以公關活動為中心的事件行銷，引起傳媒關注，短期內使產品知名度大增，大嫂的現場**更是效果斐然。在半然內該品牌成功成為區域市場上的領導性品牌。
4. 伊美堂
在伊美堂，女人比櫻花更美——伊美堂
2023年，我們幫助一位客戶推出了運用日本漢方技術生產中藥消斑**，專治臉上雀斑、黑點，它就是伊美堂消斑**。
本案例成功在於，我們為產品創意了「伊美堂」這一濃郁的東洋氣息的名稱，輔以著和服的女性形象，並以其側剪影為商標，貫穿所有平面設計、終端宣傳品、電波廣告，配合有力的公關、廣告、**活動，運用ars戰術，連續出擊，形成強勁的整合傳播力。使伊美堂中藥**銷量猛增，樹立起深圳中藥銷斑**品牌形象。後市場上中藥**趨之若鶩，紛紛效仿。
5. 農夫山泉
農夫山泉有點甜
或許正是人們因為對「甜」的懷疑使得該廣告深入人心。這句簡單得不能再簡單的廣告語成了農夫山泉的第一記憶點。暗示的品質的「甜」字則成了其品牌價值的集中體現。
6. 龜苓益
「龜苓益」是一種可以喝的龜苓膏
龜苓益」的廣告，從廣告中可以得知，「龜苓益」是一種可以喝的龜苓膏。
龜苓膏是歷史悠久的傳統藥膳，相傳最初是清宮中專供皇帝食用的名貴藥物。它主要以名貴的「鷹嘴龜的龜板」和「土茯苓」為原料，再配生地等藥物精製而成。龜腹甲板比較柔軟，含膠質多，所以能熬成膏狀。
龜苓膏因此而得名。龜苓膏，其性溫和，不涼不燥，老少皆宜， 具有清熱去溼， 旺血生肌，止瘙癢，去暗瘡，潤腸通便，滋陰補腎，養顏提神等功效，因而倍受人們喜愛，並暢銷中外。
那麼「龜苓益」又是什麼呢？在這裡有必要和大家介紹一下什麼是「龜苓益」。
「龜苓益」是一種新型飲料，「龜苓益」實際上就是可以喝的龜苓膏，但口感比龜苓膏要好。與龜苓膏一樣具有滋陰補腎、潤燥護膚、消除暗瘡、調理臟腑、清熱解毒、保健養顏的功效。
7. 智慧型達
準確學外語輕鬆又容易——智慧型達
復讀機產品品牌林立，競爭對手比比皆是。智慧型達列為第三梯隊。如何突破高科技電子產品的宣傳難點從而脫穎而出？
成功在於，解決了復讀機在市場上最大障礙――準確又動人的傳播點問題。大多復讀機從復讀的時長、音質、頻響等特點來訴求。智慧型達首家提出：
復讀機質量的好壞關鍵在於「內芯」；提出「智慧型機芯」的概念並樹立「智慧型機芯」的標準，貫穿整個推廣過程中。還塑造了乙個專業的可親的徐老師的形象。以專業的徐老師的形象為載體，以「智慧型機芯」為利益訴求點，將認知、形象、功能、消費者等有機整合起來。
產品推出後，智慧型達公司一下子脫銷3個多月。
8. .美寶蓮
美寶蓮紐約新bb霜廣告
美寶蓮紐約新一季的廣告宣傳，打破常規，走下了紐約的t臺，走上中國的街頭。化妝品廣告競爭激烈，但多數仍停留在最直接的「形象+功能」的模式。飽受**廣告和互動營銷轟炸的17到24歲的女孩已經開始厭煩那些直接利益驅動的護膚品廣告，美寶蓮廣告的創意團隊麥肯上海決定嘗試一些新東西來避免對目標顧客進行強力推銷。
美寶蓮不想向她們強力推銷產品，我們換乙個新方向，她們喜愛漫畫和插圖，以插圖定義她們的生活方式，生活中有獨特的口語習慣。」 美寶蓮廣告運用插圖來創造共鳴，聚焦於平易近人的生活故事，同時又保持美寶蓮紐約時尚和自信的品牌精神。
9. 腦靈通
30天提高記憶商數18.52——腦靈通
腦靈通為廣州輕工研究所研發的健腦保健品，我們對它的策劃成功之處在於大膽走出常規的健腦益智產品的做法，走細分市場之路，避開當時強勁的對手(腦輕鬆)，集中火力攻打考生市場，與對手打貼身戰，巧妙地奪取了市場份額。
此整體策劃分三個階段在考生中進行推廣：首先以「30天提高記憶商數18.52」為利益承諾點，並藉此推出「腦靈通成龍工程」，一舉打響腦靈通的知名度。
其次，加強產品與考生、考生家長之間的溝通，使產品具有親和性，使消費者與購買者對產品產生好感。最後，以證言式、新聞式廣告出擊，給考生信心，為考生加油!
不到3個月，腦靈通從乙個新品牌快速成長為市場的競爭品牌，一段間內使腦靈通成為廣州、深圳兩地指名購買率最高的健腦產品，銷售回款(深圳、廣州)倍增。
`10. 益生堂
戰「痘」的青春——《益生堂》
益生堂三蛇膽膠囊為除痘保健品。它在97年保健品市場氾濫、普遍銷售低潮的環境下脫穎而出，成為華南市場保健品的新星。其年銷售額近億元。
這是乙個小預算、大手筆的經典策劃案例。其成功之處在於：完整地運用了整合營銷策略，通過場調查開始以準確的市場定位推出了廣告「戰痘的青春」系列，結合巧妙的「投料**」、「投保1000萬元」公關活動，迅速崛起。
其完善的銷售管理工程的匯入亦為其長久發展奠定了基礎。益生堂三蛇膽的廣告、公關、**創意及表現影響深遠，仿效者眾。
「每粒膠囊必含一粒蛇膽」、「1000萬投保產品質量險」及「慰問交警、公升國旗」等系列新聞行銷的運用，更是石破天驚，在傳媒界產生轟動，為保健品市場營銷的新發拓展了空間。
百事可樂廣告案例分析
「新一代的選擇」是百事可樂的廣告語，從這則廣告語中我們就能體會到它的市場定位。
「定位的基本方法，不是去創作某種新奇或與眾不同的事項，而是去操作已經存在於心中的東西，去重新結合已存在的聯結關係。」
定位的基點並不是產品，而是著重於產品與消費者心理位置的統一。定位的目的是為了在消費者心目中確立本產品與眾不同的優勢。定位所宣稱的並非同類產品所沒有的，而應該是競爭對手沒有說明的，或者是尚未引起注意的，但卻確確實實對消費者具有吸引力的那部分特徵。
因此，定位是從消費者的心理需求空間出發，對產品優勢的一種創造，既創造功能更創造形象。
百事可樂從4p和消費群體的心理特徵的角度把市場定位於年輕人。
百事公司作了一次市場調查。調查人員發現：當消費者在挑選軟飲料時，他們實際上做出了三項選擇，第一他們拿定主意喝軟飲料，而不是果汁、水或者牛奶；接著他們選擇了可樂，而不是雪碧，七喜或者其他軟飲料。
只有在這時，他們才開始從百事可樂和可口可樂及其它可樂中挑選。同時，調查結果還表明，消費者認為百事可樂公司是一家年輕的企業，具備新的思想，富有朝氣和創新精神，是乙個發展很快、趕超第一的企業，不足之處是魯莽，甚至有點盛氣凌人。而可口可樂得到的積極評價是：
美國的化身，可口可樂是「真正的」正牌可樂，具備明顯的保守傳統；不足之處是老成遲鈍、自命不凡，還有點社團組織的味道。所以百事可樂選擇青少年作為自己的形象，年輕人充滿情趣，令人振奮，富有創新精神。例如：
2023年，百事可樂又投入500萬美元聘請了流行樂壇巨星麥可·傑克遜拍攝廣告片。此舉被譽為有史以來最大手筆的廣告運動。而且調查表明，這也是有史以來最成功的廣告片，這部廣告片開播不到30天，百事可樂的銷售量就開始上公升。
在中國大陸，繼邀請張國榮和劉德華做其代言人之後，百事可樂又力邀郭富城、王菲、珍妮·傑克遜和瑞奇·馬丁四大歌星做它的形象代表。
我們認為百事可樂以新生代喜歡的超級巨星做形象代言人是它廣告策略最成功的一點。百事可樂的廣告的創意都源於它的市場定位。
從廣告的投放來說，百事可樂的廣告鋪天蓋地加上定位準確，促進了它的銷售上公升。消費者對廣告的態度1 對廣告的總體態度2 對電視廣告的態度：在廣告發展史上，相對印刷和廣播廣告來說，電視廣告是後起之秀，但在各**廣告中，它最具有影響力，也是最受消費者關注各最有爭議的。
因為電視螢幕上的百事可樂的廣告重複播出，使消費者對這個產品產生了注意。
首先分析它的廣告怎麼引起的受眾的注意的。它利用了廣告資訊的新異性；利用對比性——它的許多平面廣告中經常出現的手法；利用活動變化性；選擇恰當的時空位置；提高重複率——百事可樂的廣告鋪天蓋，在電視螢幕上重複出現；增加趣味性——廣告中充滿趣味；增強藝術性——影視廣告做的非常有藝術性，基本上以藍色為主色調；利用懸念。通過以上手法是受眾對其引起了注意。
然後分析百事可樂的廣告是怎麼讓受眾記住的。首先和引起注意一樣，需要適當的重複；廣告資訊容量要恰當；利用語言特點；廣告內容形象、有意義；廣告形式新穎獨特；增強廣告的互動性；廣告編排位置恰當；多種感覺器官同時參與記憶。
根據aidma原理，首先要引起注意，然後才能使其產生興趣和進一步產生記憶，最後採取購買行動。
百事可樂的主要競爭對手是可口可樂。首先看看兩者的廣告語與定位差別：
可口可樂:全球定位瓶罐隨時隨地傳資訊 。
可口可樂定位於運動迷們的飲品。
百事可樂定位於「新一代的可樂」。
百事可樂定位於「年青人的可樂。
與可口可樂強調本土化的道路不同，百事可樂另開一路，自建市場：找到適當的廣告訴求點：在設計其廣告，形成其廣告創意時，憑空的構想很難達到有效的宣傳效果。
乙個良好的創意，往往要求能夠抓住消費者最關心的問題。然而不同的消費者群體，他們的消費者心理、消費行為均不同。首先是正確地運用**；選擇有效的廣告表現手段或方法。
例如：百事可樂在全球的擴張中百事可樂的「明星」策略和本土化的廣告線路明晰，從「ask for more（無限渴望）」到「dare for more（突破渴望）」，百事可樂始終將產品定位在國際品牌上，百事可樂無時無刻不在宣揚自己的新潮、流行；暗示可口可樂的老化、腐朽。百事在全球長期推行的「體育+**」廣告模式，也正逐漸成為世界性品牌廣告的未來趨勢。
經典廣告創意案例分析
u是時候紅牛了 紅牛飲料簡介 14年前，風靡全球的紅牛飲料來到中國，在 電視台春節晚會上首次亮相，一句 紅牛來到中國 廣告語，從此中國飲料市場上多了乙個類別叫做 能量飲料 金色紅牛迅速在中國颳起暢銷旋風。紅牛功能飲料源於泰國，至今已有40年的行銷歷史，產品銷往全球140個國家和地區，憑藉著強勁的實力...
廣告案例分析
一 案例分析 一 廣告對構建品牌的作用。1 擴大品牌知名度。打造品牌需要利用廣告來加強消費者的品牌意識，提高品牌知名度。廣告運用品牌形象法，借助國際著名影星張曼玉 王敏德的影響力，來提公升品牌知名度。2 增強品牌的認知度和美譽度。廣告是對品牌形象的長程投資，廣告有個特性就是 重複 可以迫使品牌名稱進...
廣告案例分析
one show巧克力廣告 這是乙個講述健力士世界紀錄的故事 carre chocolaut。這個廣告片在一開始並沒有直接表現巧克力，而是通過乙個不眨眼的健力士世界紀錄保持者來表現。基本上運用了aidma原則來將這部廣告一步步推向成功。首先是attention，開始是乙個女孩等著大眼睛從床上起來，然...