車間主任述職報告

2021-03-03 23:12:49 字數 2341 閱讀 6139

作為車間副主任,在分管領導及主任的領導下,在各部門的真誠協作和大力支援下,始終堅持「生產加工鐵手抓質量、質量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細節」的生產加工理念,以《打葉車間細節管理規則》(以下簡稱「規則」)為平台,以繼續推行落實《規則》為手段,以全面提公升車間整體生產加工及服務水平為目標,本著「狠、嚴、細」的工作原則,在安全文明生產、產品質量管控、員工教育與培訓等方面,勵精圖治、全力拼搏、開拓創新,順利完成了公司交給的各項工作任務,並取得了較好的成績。現將任車間副主任以來的工作情況述職如下,請予評議。

一、生產加工鐵手抓質量,突出乙個「狠」字

任車間副主任以來,在整個生產過程中,始終牢記「質量就是生命」的方針。嚴格執行行業標準和《質量管理體系》要求,一切工作都服從、服務於質量,自始至終把質量放在第一位。

一是狠狠抓住「質量意識」這根弦。質量意識的強弱,直接影響到「質量責任」與「規範意識」。近二年在車間主任領導下,在操作工的「質量意識」教育與培養方面下了硬功夫,花了大力氣,效果十分明顯。

二是狠狠抓住「規範操作」這根繩。規範操作是保證生產加工質量的技術基礎。根據操作技能與規範化要求,對員工進行了多次自培自訓。

在生產過程中幫教,在幫教中提高;在實踐中探索,在探索中進步。無論新老操作人員在操作技術與規範上均有了長足進步。

三是狠狠抓住工藝指標這根筋。工藝指標既是行業的標準,也是客戶的要求。近二年特別是2023年,車間克服往年只看成品是否合格的陋習,把只看成品工藝指標合格轉變為確保每道工序工藝指標達標,並且以一貫之,從不放鬆,真正保證了產品質量的持續穩定性。

二、質量監控鐵手抓過程,突出乙個「嚴」字

產品質量的優劣主要在於過程管控嚴鬆度。在質量管控中,高度重視每道工序的嚴格控制,真正從產品結果控制向過程控制轉變。

首先,嚴把各道工序質量關。堅決杜絕不合格產品流入下一道工序,使整個生產流程良性迴圈。

其次,嚴把雜物控制關。自始至終把雜物挑選工作作為質量管控的重要環節,從鋪葉解把到復烤機尾,序序把關、層層把關、「嚴防死守」,確保一類雜物為零。

再次,嚴把產品水份關。加工中水份控制是產品質量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復烤等重要環節、對水份管控是費了心思的,根據各中煙公司不同的個性化需求,進行調整與控制,滿足了客戶的要求,如紅雲集團在加工過程中「臨界點潤葉工藝」和「低溫烘烤工藝技術」給我們上了生動的一課,受益非淺。

對引數的調控與等級的對比起到了技術性的指導作用,真正能將加工水分把握得住,把握得準。

三、過程管理鐵手抓環節,突出乙個「細」字

近二年始終如一地把《規則》貫穿於各項工作的環節中去,堅持以《規則》考核工作,用《規則》規範工作,把工作落實到細節裡。堅持以人為本,嚴格考評考核制度,使每項工作做到位、做到家;做好、做實、做細每件事。

第一、班與班、機台與機台之間交接記錄做得細。不留遺漏、不缺專案,真正做到了資料全、數字準、專案齊。**清楚,**明白。

第二、當班考評考核做得細。從勞動紀律、規範操作、安全檢查、生產流程、到裝置執行狀況,均有考評考核結果。既有數字上的量化,又有文字上的記錄,為車間的全面管理提供了科學的第一手資料。

第三、安全工作抓得細。安全是生產的重點、要點,安全就是穩定,安全就是效益,安全無小事。近二年始終把安全工作納入「績效考評考核」。

實行「值班主任、段長、機台」三層考核,每班一考核為日考,每週一考核為周考,每月一評比為月考,將考核結果納入績效獎罰。通過三層嚴考細評,車間安全生產工作無一例安全事故。

四、存在的不足與改進措施

(一)存在的不足:

1、管理不到位。

2、因工作忙亂,有時不按程式辦事處事,留下安全隱患。

3、《規則》落實不徹底,時鬆時緊、時好時壞。

(二)改進措施:

1、管理不到位是因為「規則」沒落實。因而在今後工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。

2、不按程式辦事處事,是因為對操作技能與工作內容不明了,因此在今後工作中要加大對員工「規範化」培訓的力度與深度。

3、「規則」落實不切底,是因為執行力度不夠。在今後工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執行,執行就要到位;凡事都必須要有「安排、落實、檢查、考核、評定」等程式,不可或缺。

五、下步工作基本思路:

在分管領導及主任的領導下,在吸取教訓克服不足的基礎上,既要楊長避短,又要主動創新;主要在以下三個方面要有新的突破。

(一)、要在《規則》推行與落實上下苦功夫,練好內功,養好習慣,真正將《細則》條款落實到工作中去,落實到細節中去。

(二)、要在現場管理上花大氣力,常抓不松、持之以恆,以切底改變車間的面貌。

(三)、要主動加大與相關部門的溝通力度,防止資訊慢缺,確保工作順暢運轉。

我相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,紮實做事,恪盡職守,一如既往的強化內管,始終如一的保持良好的精神狀態,以強烈的事業心與責任感去努力克服困難,迎接挑戰,牢固樹立「自信不自滿,潛心做事」的思想,相信自己的各項工作就會有喜色,,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。

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