車間主任工作職責

2021-03-04 03:57:58 字數 5129 閱讀 2181

1、 車間主任工作職責:

負責本車間生產和產品質量工作,傳達貫徹執行公司的有關計畫、指令、決議,組織有關人員定期討論車間生產及重點問題。

根據公司下達的各項任務,具體編制班組或個人的(月份)作業計畫,全面推行經濟責任制,搞好勞動組織和定員、定額管理。

認真搞好車間經濟責任制,堅持責、權、利三者結合和按勞分配原則,不斷修訂完善車間考核獎懲辦法,調動一切積極因素,推動各項生產任務的完成。

貫徹執行各項技術標準和公司質量方針,對車間產品質量品種、規格、生產進度全面負責。

定期召開質量分析會,組織對質量問題攻關,不斷提高產品質量。結合車間實際,制訂措施加強工藝質量控制,以保證質量目標的實施。

擬定本車間對職工進行質量管理和技術業務培訓計畫,並組織實施,以提高職工技術素質。做好班組骨幹的選拔、培訓,關心職工生活,不斷改善勞動條件。

加強對勞動的管理,根據生產任務的變化,及時調整勞動組織,合理安排勞動力,認真搞好時定額管理,不斷提高勞動生產率。

認真搞好以崗位責任制為中心的各項管理,抓好班組管理的基礎工作,動員群眾參加民主管理,不斷提高車間管理水平。

貫徹安全生產方針,負責對職工進行勞動紀律教育和安全教育,嚴格執行安全操作規程,採取預防措施,堅持安全生產檢查制度。

執行公司文明生產和生產衛生的規定,定期組織檢查考核,搞好車間文明生產和文明卫生工作。

參加公司生產排程會議,如實匯報本車間的生產情況和存在的問題,同時定期召開本車間的生產會,解決生產中存在的問題,保證生產順利進行。

2、 裝置維修工職責:

負責公司裝置的維修工作,按維修單及時做好問題診斷與維修

按裝置保養手冊和裝置說明書制訂保養計畫建議,並按計畫實施保養工作。

根據庫存情況提交備件採購申購表,負責備件的驗收與急購備件的提交

指導操作工完成裝置使用及簡單保養工作

做好日常裝置的巡視檢查工作,及時發現問題,處理隱患

負責根據備件消耗情況提交降建議,並逐步降低所管區域備件消耗

做好預防性保養、維護工作。

3、 電焊工

嚴格執行各種規章制度,遵守操作規程,切實保證焊接質量。

正確使用勞保用品,杜絕不安全因素,確保安全生產。

積極推廣焊接新工藝,做好「三自一控」,努力使焊接部件質量達到規定要求。

愛護電焊工具,認真養護裝置

管理好焊接裝置、工具,清理好工作現場,嚴禁非工作人員動用焊接裝置、工具。

認真保養維護裝置,使裝置處於完好狀態。

增產節約,降低成本,以最低消耗發揮最高效益。

服從領導和班組長安排,保質保量地完成各項任務。

遵守勞動紀律,搞好文明生產。

4、鋸床工職責:

嚴格按操作規程操作使用裝置,嚴禁野蠻操作和超負荷使用裝置。

熟悉掌握裝置的操作技能,合理使用鋸條,掌握好下料尺寸,節約原材料,降低消耗。

按要求將工件擺放整齊,杜絕磕碰現象。

嚴格執行裝置的日常保養制度,班前班後認真檢查、擦試裝置,保證裝置達到各項完好指標。

積極參加廠內組織的操作人員業務培訓和裝置保養知識學習,努力提高自己的技術水平。

認真做好交**記錄和裝置運轉記錄,辦好交**手續

4、 裝配工職責:

完成公司生產部下達的各項生產計畫,對生產線物料等進行管理。。

參加年度或日常庫存盤點工作。

保持工作台及周圍環境的整潔。

能夠認真做好安全生產、文明生產 。

完成主管安排的其他工作。

5理化人員職責

以公司《質量手冊》為綱領性檔案,貫徹執行各程式檔案及其相應的管理檔案,確保質量體系有效執行。

負責全公司監測裝置的歸口管理工作。

負責以公司程式檔案為基礎制定監視和測量裝置分類、週期檢定、理化試驗、三座標測量等相關的管理檔案,並按檔案進行管理與控制。

進行監視和測量裝置計量檢定/校準工作及對材料、零部件的理化效能試驗和三座標測量等工作。

負責對向當地計量行政部門提出建立企業計量標準的申請,並組織實施各項建標管理工作,確保公司計量標準通過計量行政部門的審核。

負責對公司自行檢定的計量器具進行檢定/校準;組織對公司未建標的計量器具及未開展的理化試驗專案委外檢測工作。

負責對公司沖壓件、夾具、檢具、模具、焊接分總成、白車身總成等尺寸和形位公差的三座標測量工作,並出具檢測報告。

對計量、理化效能檢測及三座標測量等過程中產生的資料進行記錄、收集、整理、歸檔和儲存,為報請質量整改提供基本資料。

負責維護保養好本部門使用的計量器具及檢測裝置,使其保持良好的工作狀態,並負責工作場所的衛生清潔。

負責組織全體工作人員做好服務一線工作,準確及時完成所委託的各項檢測任務。

6、計量人員

管理全廠計量工作,計量器具量值傳遞。在業務上接受省、市技術監督部門的指導、監督和考核。

組織貫徹國家計量法規和有關方針政策。對全廠計量法規的執**況進行檢查,不斷提高全廠職工的計量意識。

建立計量器具管理目錄及總帳、分帳,做到帳、物、卡一致,並對其中不合理的量具配備進行調整。

負責完成在用計量器具的周檢、抽檢及其建檔工作。

負責制定工作計畫,定期向廠領導匯報計量工作。

組織職工推廣計量測試新技術,新工藝,不斷提高計量技術管理水平。

經常不定期檢查、監督各部門計量器具的使用、維護、保養情況,發現問題及時解決。

7、無損探傷人員工作職責

全面負責相關產品的無損探傷人員工作。

制定本單位無損探傷的規程和規定,審核無損檢測報告,同時對無損探傷檢測結果有爭的作出裁決,定期向質量檢驗責任工程師和質保工程師匯報工作。

無損探傷ii級人員應正確解釋產品的技術條件和無損探傷標準,工藝指導i級無損探傷人員的工作,監督法規、標準及管理程式的實施,編制無損檢測綜合報告。

無損探傷i級人員應熟練操作探傷儀器,按工藝探傷,做好原始記錄,繪製布片圖,初步評定無損探傷結果。

8、玻璃鋼操作工的工作職責

1、遵照玻璃鋼工藝檔案,切保玻璃鋼產品的質量。

2、完成生產部下達的生產計畫。

3、保證玻璃鋼操作現場的整潔及原材料的合理放置。

4、完成領導安排的其它工作。

鋸床工崗安全環保職責

嚴格遵守各項規章制度和安全操作規程,不違章作業。 2、正確穿戴勞動保護用品,按裝置操作規程進行操作。 3、使用裝置達到「四懂三會」,做到勤維護、勤保養。

4、堅守工作崗位,不脫崗、不亂崗、不酒後上崗,做到文明操作。 5、每次工作結束,做好裝置及周圍的清潔工作。 6、對本崗的安全環保負責。

入庫物資如果有入庫時間標識的,就按物資入庫時間標識先後順序發放。如果入庫物資沒有入庫時間標識的,可以對入庫物資分批碼放,並做好時間標識,這樣就可以按先後入庫時間順序發放。

企業倉庫管理制度

(一)總則

1.倉庫是企業物資**體系的乙個重要組成部分,是企業各種物資周轉儲備的環節,同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向生產,服務周到,降低費用,加速資金周轉。

2.置要根據工廠生產需要和廠房裝置條件統籌規劃,合理布局;內部要加強經濟責任制,進行科學分工,形成物資分口管理的保證體系;業務上要實行工作質量標準化,應用現代管理技術和abc分類法,不斷提高倉庫管理水平。

(二)物資驗收入庫存

3.物資入庫存,保管員要親自同交貨人交接手續,核對清點物資名稱、數量是否一致,按物資交接本上的要求簽字,應當認識簽收是經濟責任的轉移。

4.物資入庫存,應先入待驗區,未經檢驗合格不准進入貨位,更不准投入使用。

5.材料驗收合格,保管員憑發票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位,鋼材應塗色標誌,入庫存單各欄應填寫清楚,並隨同托收單交財務科記賬。

6.不合格品,應隔離堆放,嚴禁投產使用。如工作馬虎,混入生產,保管員應負失職的責任。

7.驗收中發現的總是要及時通知科長和經辦人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無發票,均應向經辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬。

(三)物資的儲存保管

8.物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設定倉庫,並根據倉庫的條件考慮劃區分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉量小的貨架存放,落地堆放以分類和規格的次序排列編號,上架的以分類四號定位編號。

9.物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據貨物特點,必須做到過目見數,檢點方便,成行成列,文明整齊。

10.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及裝置、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員不得採取「發生盈時多送,虧時剋扣」的違紀做法。

11.保管物資要根據其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,達到「十不」要求,務使國家財產不發生保管責任損失。同類物資堆放,要考慮先進先出,發貨方便,留有迴旋餘地。

12.保管物資,未經科長同意,一律不准擅自借出。總成物資,一律不准折件零發,特殊情況應經科長批准。

13.倉庫要嚴格保衛制度,禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,明火作業需經保衛科批准。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

(四)物資發放

14.按「推陳儲新,先進先出,按規定**,節約用料」的原則發材料 。發料堅持一盤底,二核對,三發料,四減數的原則。對貪圖方便,違反發料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優料劣用以及差錯等損失,保管員應負經濟責任。

15.領料單應填明材料名稱、規格、型號、領料數量、圖號、零件名稱或材料用途,核算員和領料人簽字。屬計畫內的材料應有材料計畫;屬限額供料的材料應符合限額供料制度;屬規定審批的材料應有審批人簽字。同時,超費用領料人未辦手續,不得發料。

16.調撥材料,保管員要審查單價、貨款總金額並蓋有財務科收款章時方可發料。發現**不符或貨款少收等,應立即通知開票人更正後發貨。

17.對於專項申請用料,除計畫採購員留作備用的數量外,均應由申請單位領用。常備用料,凡屬可以分割折另的,本著節約的原則,都應折另**,不准一次性發料。

18.發料必須與領料人和接料車間辦理交接,當面點交清楚,防止差錯出門。

19.所有發料憑證,保管員應妥善保管,不可丟失。

(五)其他有關事項

20.記帳要字跡清楚,日清月結不積壓,托收、月報及時。

21.允許範圍內的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都可以上報,以便做到賬、卡、物、資金四一致。

22.創造五好倉庫是每個保管員努力的方向,每月對倉庫進行一次檢查,以促進創五好倉庫的開展。

23.保管員調動工作,一定要辦理交接手續,移交中的未了事宜及有關憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,科領導見證,雙方各執乙份,報科存檔乙份,事後發生糾葛,仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損,除原價賠償外,還要給紀律處分。

噴塗車間主任工作職責

8 積極開展現場5s活動,強化定置管理,創造美好生產環境,提高員工素養。9 每日召開車間內部排程會,檢查生產進度 產品質量 裝置維護 現場管理完成情況,發現問題及時解決。10 每日需把可以 的油漆進行過濾,並及時回用。11 當天磷化的產品盡量在當天完成,以免生鏽。如當班沒有按計畫完成,需查詢原因以免...

車間主任工作職責考核

一 產量部分 1 按時完成公司給予車間的月目標產量 日目標產量,質量目標為100 達成。2 目前下料車間按每個工作日xx雙為標準,以後人員及裝置增加累加。目前製幫車間按每個工作日xx雙為標準,以後人員及裝置增加累加。目前繃幫車間按每個工作日xx雙為標準,以後人員及裝置增加累加。目前成品車間按每個工作...

車間主任的工作職責

8 積極開展現場6s活動,強化定置管理,創造美好生產環境,提高員工素養 9 每日召開車間內部排程會,檢查生產進度 產品質量 裝置維護 現場管理完成情況,發現問題及時解決 10 按時參加公司會議與培訓,不遲到,不早退,不得無故請假 11 在調查分析的基礎上結合實際要求,提出車間員工培訓計畫 12 積極...