1、負責組織車間生產，協調車間各項生產進度；
2、服從生產部的統一指揮，分解車間生產計畫並組織實施，按時、按質完成生產任務；
3、貫徹執行公司的質量方針、目標，實施本車間的質量管理、控制及改進等工作；
4、對本車間生產的產品質量負責，負責主持召開車間各項會議，抓好生產計畫，及時處理生產中出現的問題；
5、負責車間的安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全；
6、提出改進工藝流程、生產裝置及生產環境等方面的建議；
7、負責車間各崗位人員的合理調配，以保證生產的正常執行；
8、負責對車間的人員檢查、監督、考核及培訓；
9、做好本車間的成本控制與費用管理，檢查生產情況並及時調整生產進度；
10、組織實施「5s」管理，保證現場的物品擺放及環境衛生；
11、定期對裝置進行保養維護，建立本車間的所有裝置檔案和維護保養記錄；
12、嚴格執行公司的各項管理制度，保證工藝紀律的貫徹實施，做好本車間生產過程的質量記錄；
13、負責本車間的日常行政管理及人事管理。
質量方針
以質量求生存
以科技促發展
以管理創效益
以信譽贏市場
公司質量目標
1、裝配產品一次交驗合格率≥90%；
2、合同履約率100%；
3、訂單及時交付率100%；
4、顧客滿意度達85分以上。
**車間質量目標
1、產品一次交驗合格率93%；
2、生產計畫完成率99%。
質量方針
以質量求生存
以科技促發展
以管理創效益
以信譽贏市場
公司質量目標
1、裝配產品一次交驗合格率≥90%；
2、合同履約率100%；
3、訂單及時交付率100%；
4、顧客滿意度達85分以上。
包裝車間質量目標
1、產品一次交驗合格率98%；
2、生產計畫完成率99%。
質量方針
以質量求生存
以科技促發展
以管理創效益
以信譽贏市場
公司質量目標
1、裝配產品一次交驗合格率≥90%；
2、合同履約率100%；
3、訂單及時交付率100%；
4、顧客滿意度達85分以上。
電子車間部門質量目標
1、在用生產裝置維護率100%；
2、產品一次交驗合格率95%；
3、生產計畫完成率99%。
質量方針
以質量求生存
以科技促發展
以管理創效益
以信譽贏市場
公司質量目標
1、裝配產品一次交驗合格率≥90%；
2、合同履約率100%；
3、訂單及時交付率100%；
4、顧客滿意度達85分以上。
電裝車間部門質量目標
1、在用生產裝置維護率100%；
2、產品一次交驗合格率92.5%；
3、生產計畫完成率99%。
質量方針
以質量求生存
以科技促發展
以管理創效益
以信譽贏市場
公司質量目標
1、裝配產品一次交驗合格率≥90%；
2、合同履約率100%；
3、訂單及時交付率100%；
4、顧客滿意度達85分以上。
組裝一車間部門質量目標
1、在用生產裝置維護率100%；
2、產品一次交驗合格率92%；
3、生產計畫完成率99%。
質量方針
以質量求生存
以科技促發展
以管理創效益
以信譽贏市場
公司質量目標
1、裝配產品一次交驗合格率≥90%；
2、合同履約率100%；
3、訂單及時交付率100%；
4、顧客滿意度達85分以上。
組裝二車間部門質量目標
1、在用生產裝置維護率100%；
2、產品一次交驗合格率95%；
3、生產計畫完成率99%。
質量方針
以質量求生存
以科技促發展
以管理創效益
以信譽贏市場
公司質量目標
1、裝配產品一次交驗合格率≥90%；
2、合同履約率100%；
3、訂單及時交付率100%；
4、顧客滿意度達85分以上。
縫紉車間部門質量目標
1、在用生產裝置維護率100%；
2、產品一次交驗合格率94%；
3、生產計畫完成率99%。
質量方針
以質量求生存
以科技促發展
以管理創效益
以信譽贏市場
公司質量目標
1、裝配產品一次交驗合格率≥90%；
2、合同履約率100%；
3、訂單及時交付率100%；
4、顧客滿意度達85分以上。
包皮車間部門質量目標
1、產品一次交驗合格率92.5%；
2、生產計畫完成率99%。
質量方針
以質量求生存
以科技促發展
以管理創效益
以信譽贏市場
公司質量目標
1、裝配產品一次交驗合格率≥90%；
2、合同履約率100%；
3、訂單及時交付率100%；
4、顧客滿意度達85分以上。
c11車間部門質量目標
1、產品一次交驗合格率97%；
2、生產計畫完成率99%。
質量方針
以質量求生存
以科技促發展
以管理創效益
以信譽贏市場
公司質量目標
1、裝配產品一次交驗合格率≥90%；
2、合同履約率100%；
3、訂單及時交付率100%；
4、顧客滿意度達85分以上。
金工車間部門質量目標
1、在用生產裝置維護率100%；
2、產品一次交驗合格率98%；
3、生產計畫完成率99%。
質量方針
以質量求生存
以科技促發展
以管理創效益
以信譽贏市場
公司質量目標
1、裝配產品一次交驗合格率≥90%；
2、合同履約率100%；
3、訂單及時交付率100%；
4、顧客滿意度達85分以上。
木工車間部門質量目標
1、在用生產裝置維護率100%；
2、產品一次交驗合格率98%；
3、生產計畫完成率99%。
車間主任職責
製造部主任職責 車間主任是完成生產任務的主要管理者，其職責包括了車間管理的各個方面，其具體崗位職責如下 1 根據中心下達的生產任務，合理安排車間各項工作進度 2 車間各班組的生產管理監督 檢查各班組 各工序的生產進度和計畫 3 車間工人的管理和教育 培訓，配合人力資源部進行考核獎懲 4 實施標準生產...
車間主任職責
一 崗位職責 1 車間主任對總經理 分管副總經理 負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作 2 負責車間生產 質量 安全及裝置的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是 產品質量第一負責人 安全生產第一負責人 意識。3 組織實施生產部下達的生產計畫，全面完成生產任務。4 負責貫徹落實...
車間主任職責
8 積極開展現場6s活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養 9 每日召開車間內部排程會，檢查生產進度 產品質量 裝置維護 現場管理完成情況，發現問題及時解決 10 按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假 11 在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計畫 12 積極...