四、總結、改進意見
此期招聘活動自5月1日始至5月29日終，屆時29天，進行了三次大型面試活動，通過現場招聘會應聘人數與每天通過網路應聘人員數量比較可以看出，本季度參加現場招聘會的應聘人員與三月相比急劇下降，三月招聘活動中每次現場招聘會均能收到約1000份應聘簡歷，而本期現場招聘會中僅收到約250餘份簡歷，並且人員質量較三月應聘人員相比有較大下降。相對於現場招聘會，網路招聘活動突顯出了它資訊發布面的廣度。此次通過網路應聘者共計1940人，是現場招聘會的7.
76倍，人員素質與現場招聘會比較也較高。
另外，工人的招收情況較好，招聘資訊發布之後乙個工作日內便會200餘人應聘。相對
三、四月應聘人員數量有一定減少。
通過以上分析，可以總結出如二點結論
1、本季度應聘人員的數量、質量均已下降
2、本季度招聘工作應以網路招聘工作為主，現場招聘等方式為輔。
3、本季工人的招聘工作相對較容易，但較前兩個月份在數量上也有所下降，需擴寬工人招收渠道。
本期招聘活動也存在著不足之處，現提出以下幾點改進意見
1、加強各部門擬聘崗位緊急程度的核查工作
各部門所提交的招聘計畫未能按月度、季度提出，導致招聘崗位過多。且應聘人員面試結束後，由於本崗位不是很急需，而遲遲得不到錄用通知，從而大大降了公司的信譽度。也給公司招聘公司帶來很大的不便，故人力資源自6月起要求各部門按月提交計畫，並核對各部門所提交崗位需求緊急程度後開展招聘工作。
2、加快招聘—>面試—>錄用工作進度
此次招聘活動中各別部門面試與錄用通知之間的時間間隔過久，導致人員的流失。在今後的招聘活動中人力資源部將加大此方面的監督工作。
3、加強招聘工作的規範化
在《招聘甄選制度》下發後大部分部門都能夠完全按著公司的制度進行招聘工作，但仍有個別部門出現自行招聘的行為，不僅打亂了公司的整體招聘計畫，並且在薪資、試用期等方面破壞了公司的體系。故人力資源將加強公司招聘工作的規範化。
4、加寬招聘渠道、做好長期招聘的工作準備
通過此期招聘工作可以看出5月份已進入招聘低峰期，各類人才基本上已在3、4月找到工作，此時期的應聘者多為自過年後一直沒找到工作的中等人才或在其它單位做了幾個月便跳糟的人員。故在此階段要招聘到合適的人才，就必須加寬招聘渠道，並做好長期招聘的工作準備。
招聘工作效果評估報告範本
四 總結 改進意見 此期招聘活動自5月1日始至5月29日終，屆時29天，進行了三次大型面試活動，通過現場招聘會應聘人數與每天通過網路應聘人員數量比較可以看出，本季度參加現場招聘會的應聘人員與三月相比急劇下降，三月招聘活動中每次現場招聘會均能收到約1000份應聘簡歷，而本期現場招聘會中僅收到約250餘...
招聘效果評估方案
一 目的 1 檢驗招聘工作的成果與招聘方法的有效性程度 2 下次招聘工作的改進。二 招聘評估工作小組的構成 招聘工作評估小組由人力資源部經理 招聘工作人員及用人部門的負責人組成。三 評估內容 一 招聘需求完成情況 1 招聘完成率 招聘完成率 100 2 招聘週期 從提出招聘需求到人員實際到崗之間的時...
招聘評估範本
招聘工作效果評估 一 招聘活動概述 2010年5月1日起人力資源部開展了一系列招聘活動，現就此期招聘活動作以彙總分析。此次招聘活動計畫招聘48崗127人 生產部工人由原來的計畫招聘100人改為80人 主要招聘物件為技術 管理人員及操作工。人力資源部分別在前程無憂招聘網上海頁面，上海體育館新發現人才交...