內部顧客滿意度分析報告
（f102-jl02表）
編制：審核：
批准：2023年6 月
內部顧客滿意度分析報告
1、目的
通過對內部顧客滿意資訊的監視，來持續測量和評估本公司建立的質量管理體系有效性，明確改進機會。
2、方式
由人力資源辦公室每半年以f102-jl01表《內部顧客滿意度調查表》方式徵求員工的意見，涉及公司所有部門，有效**率符合程式檔案要求，固調查結果有效。
3、結果
每次分別評價12項，總符合率均在70%左右，平均滿意度波動幅度不大，具體評價結果見附表。
4、改進建議
在各單項滿意度中，第
五、第六項相對較低，兩項是薪酬方面，員工認為工資偏低，建議從兩方面給予改進：
第一：工資略作調整；
第二：針對公司現狀，所面臨的困難，公司的遠景及近期規劃等相關內容，對員工進行思想教育。
附：圖1、內部顧客滿意度曲線
表1、內部顧客滿意度（評定時間：2010.6）
表2、內部顧客滿意度（評定時間：2010.12）
表3、內部顧客滿意度（評定時間：2011.6）
員工滿意度報告
2012年度員工滿意度調查分析報告 一 調查分析的目的 為了完善公司的各項工作，提高員工滿意度，營造乙個令員工滿意的工作環境和工作氛圍。二 調查時間 2012年3月1日 6月30日 三 調查範圍 全體員工 四 調查方式 面談並填寫 員工滿意度調查表 五 總體調查情況 本次調查共發出 員工滿意度調查表...
員工滿意度分析報告
2010年度員工滿意度分析報告 我公司於2010年內四次對員工滿意度進行了調查，此次員工滿意度分析報告是基於調查表以抽查形式進行的彙總，全年共發出120份調查表，其中管理人員20份，工人100份，120份。我部根據員工滿意度調查表所反饋的情況進行了統計分析，現報告如下 一 員工滿意度調查總體情況 見...
員工滿意度
各位，又是一年即將結束，你是否在開始做你的人力資源規劃工作了，在做規劃前，員工滿意度調查是人力資源部必須要做的一項工作，因為它涉及到你的培訓 薪酬 行政 規章制度等各方面的規劃工作，因此員工滿意度就顯得有它的重要性了。附件是我做的乙個2008年度的公司員工滿意度調查。2008年度員工滿意度調查總結 ...