目錄行政日常事務管理 4
一、 日常事務管理流程設計 4
（一） 流程設計目的 4
二、 檔案影印管理流程與工作標準 5（一） 檔案影印管理流程圖 5
（二） 檔案影印管理工作標準 6
（三） 流程關鍵事項與考核說明 6
三、 傳真發文管理流程與工作標準 7（一） 傳真發文管理流程圖 7
（二） 傳真發文管理工作標準 8
（三） 流程關鍵事項與考核說明 8四、 傳真收文管理流程與工作標準 9（一） 傳真收文管理流程圖 9
（二） 傳真收文管理工作標準 10（三） 流程關鍵事項與考核說明 10五、 報刊訂閱管理流程與工作標準 11（一） 報刊訂閱管理流程圖 11
（二） 報刊訂閱管理工作標準 12（三） 流程關鍵事項與考核說明 12六、 信函、報刊收發管理流程與工作標準 13（一） 信函、報刊收發管理流程圖 13（二） 信函、報刊收發管理工作標準 14（三） 流程關鍵事項與考核說明 14七、 快遞接收管理流程與工作標準 15（一） 快遞接收管理流程圖 15
（二） 快遞收發管理工作標準 16（三） 流程關鍵事項與考核說明 16八、 快遞發件管理流程與工作標準 17（一） 快遞發件管理流程圖 17
（二） 快遞發件管理工作標準 18（三） 流程關鍵事項與考核說明 18九、 名片印製管理流程與工作標準 19（一） 名片印製管理流程圖 19
（二） 名片印製管理工作標準 20
（三）程關鍵事項與考核說明 20
十、 節假日管理流程與工作標準 21（一） 節假日管理流程圖 21
（二） 節假日管理工作標準 22
（三） 流程關鍵事項與考核說明 23十一、 票務管理流程與工作標準 24（一） 票務管理流程圖 24
（二） 票務管理工作標準 25
（三） 流程關鍵事項與考核說明 25十二、 場地使用審批流程與工作標準 26（一） 場地使用審批流程圖 26
（二） 場地使用審批工作標準 27（三） 流程關鍵事項與考核說明 28日常接待管理 29
一、 日常接待管理流程設計 29
（一）流程設計的目的 29
（二） 流程結構設計 29
二、 預約接待管理流程與工作標準 30（一） 預約接待管理流程圖 30
（二） 預約接待管理工作標準 31（三） 流程關鍵事項與考核說明 32三、 訪客出入管理流程與工作標準 33（一） 訪客出入管理流程圖 33
（二） 訪客出入管理工作標準 34（三） 流程關鍵事項與考核說明 35四、 參觀接待管理流程與工作標準 36（一） 參觀接待管理流程圖 36
（二） 參觀接待管理工作標準 37（三） 流程關鍵事項與考核說明 38一、 日常事務管理流程設計
（一） 流程設計目的
（二） 流程結構設計
二、 檔案影印管理流程與工作標準
（一） 檔案影印管理流程圖
（二） 檔案影印管理工作標準
（三） 流程關鍵事項與考核說明
三、 傳真發文管理流程與工作標準
（一） 傳真發文管理流程圖
（二） 傳真發文管理工作標準
（三） 流程關鍵事項與考核說明
四、 傳真收文管理流程與工作標準
店長管理體系與日常事務流程
1.人員簽到和檢查 a.確保所有當班人員提前到店並簽到 b.確認人員的工作服裝整潔，胸牌正確佩戴 c.確認上級是否有要交辦的事務 d.召開晨會，晨會的內容應該包括 點名，檢查簽到本 傳達公司檔案。包含通知 調令 店長會議情況 宣布昨日營業額 達成率 今日營業指標 溝通今日人員的工作計畫與主要職責要求...
出納日常事務詳解
一 券幣的整理 1 各種面額的券幣均應分別整理，同一面額每100張為1扎，每10扎為1捆。2 每扎應用紙籤條封，每捆應加貼封，註明年月日。3 同一面額未滿100張的鈔券，得以50張折折封扎。4 各扎各捆經收人員應加蓋私章。5 各種硬幣，同一面額每50枚為1卷，每1000枚為1袋，各卷名袋須如蓋經收人...
車間日常事務管理
課程背景 產品品種越來越多，產品生命週期越來越短的市場環境下，生產部生產壓力越來越大 客戶要求交貨期 更短，更準時，且 更低，品質更好。制歸造業的競爭根結底是率生產效 成本控制與管理能力的競 爭。卓越 有效的生產管理能力.車間是製造型企業的中心，管理的車間和製造部門好壞，直接影響著 產品 質量 成本...