一、單項選擇題(26/50)
1. 狹義的人力資源規劃實質上是( )
a. 企業人力資源永久開發規劃
b. 企業組織變革與組織發展規劃
c. 企業人力資源制度改革規劃
d.企業各類人員需求的補充規劃
2. 人力資源規劃在整個人力資源管理活動中占有( )
a. 一般地位
b. 特殊地位
c. 重要地位
d.突出地位
3. 崗位分析為企業員工的考核、晉公升提供了( )
a. 堅實基礎
b. 必要條件
c. 基本依據
d.必要前提
4. 崗位分析的最終成果是制定出工作說明書和( )
a. 培訓制度
b. 崗位規範
c. 工資制度
d.考勤制度
5. ( )能使員工完成任務的內容、形式和手段發生變化
a. 建工作小組
b. 工作豐富化
c. 工作擴大化
d.崗位輪換
6. 崗位設計工作的內容不包括( )
a. 擴大工作內容
b. 員工工作滿負荷
c. 勞動環境優化
d.勞動關係的改善
7. 人力資源管理的基礎工作是( )
a. 人力資源計畫
b. 人員培訓
c. 勞動定員定額
d.人員分析
8. 設定崗位的基本原則是( )
a. 因人設崗
b. 因事設崗
c. 按領導意願設崗
d.因企業結構設崗
9. 根據生產總量核算定員人數屬於( )
a. 按裝置定員
b. 按崗位定員
c. 按勞動效率定員
d.按比例定員
10. ( )被稱為是企業的「憲法」
a. 企業管理制度
b. 技術規範
c. 企業基本制度
d.行為規範
11. ( )是企業人力資源管理制度規劃的基本原則
a. 共同發展原則
b. 學習與創新並重
c. 適合企業特點
d.保持動態性原則
12. 不屬於審核人力資源費用預算基本要求的是( )
a. 確保人力資源費用預算的合理性
b. 確保人力資源費用預算的收益性
c. 確保人力資源費用預算的準確性
d.確保人力資源費用預算的可比性
13. 戰略規劃與戰術計畫的統一在企業中體現的是( )
a. 狹義的人力資源
b. 廣義的人力資源
c. 人力資源設計
d.人力資源規劃
14. 人力資源規劃長期的計畫是( )年以上
a.5b.6
c.8d.10
15. 戰略規劃是企業人力資源具體計畫的( )，是事關全域性的關鍵性規劃
a. 組織
b. 核心
c. 制度
d.規章
16. 企業整體框架設計可稱為( )規劃
a. 制度
b. 規章
c. 核心
d.組織
17. 企業人力資源管理( )是人力資源總體目標實現的重要保證
a. 規章制度
b. 制度規劃
c. 核心規劃
d.組織規劃
18. ( )是對企業人員總量、構成、流動的整體規劃
a. 人力規劃
b. 人員規劃
c. 資源勞動力
d.市場勞動力
19. 人力資源費用預算、核算、審核、結算，以及人力資源費用控制稱為( )
a. 費用計畫
b. 人員規劃
c. 費用規劃
d.費用管理
20. 人力資源規劃又被稱為人力資源( )
a. 管理活動的確定
b. 管理活動的規劃
c. 管理活動的準備
d.管理活動的紐帶
21. 人力資源是企業內最活躍的因素，人力資源規劃是企業規劃中起( )作用的規劃
a. 戰略性
b. 決定性
c. 根本性
d.關鍵性
22. 勞動規範、崗位規劃、崗位標準又稱為( )
a. 崗位要求
b. 崗位規範
c. 崗位培訓
d.崗位員工規範
23. 工作說明書是以崗位的( )為中心，對崗位的內涵進行深入分析
a. 事和物
b. 物和規範
c. 要求和職責
d.設計和規範
24. 準備階段的具體任務是( )、建立聯絡、設計崗位調查的方案，規定調查的範圍、物件和方法
a. 了解情況
b. 明確目標
c. 明確方向
d.了解任務
25. 崗位的存在是為了實現特定的任務和目標服務的，崗位增加、調整和合併都必須以是否有利於實現工作目標為( )
a. 確定的標準
b. 明確的標準
c. 衡量標準
d.科學化管理的標準
26. 生產工人參與計畫制度，自行決定生產目標、作業程式、操作方法，檢驗衡量工作質量和數量，並進行經濟核算，體現在改進崗位設計中的( )
a. 工作擴大化
b. 橫向擴大化
c. 縱向擴大化
d.工作豐富化
27. ( )通過增加任務、擴大崗位任務結構，使員工完成任務的內容、形式和手段發發變更
a. 工作豐富化
b. 工作擴大化
c. 工作結構化
d.工作條例化
28. 工作崗位設計方法研究中使研究人員易於發現問題的是( )
a. 程式分析
b. 流程圖
c. 線圖
d.作業程式圖
29. ( )是研究人們在生產勞動中的工作規律、工作方法、工作程式、細微動作、作業環境、疲勞規律、人機匹配，以及在工程技術總體設計中人機關係的一門科學
a. 現代工學
b. 現代勞動學
c. 現代工效學
d.現代配置學
30. ( )的基本要素，是任何勞動組織從事經濟活動賴以進行的必要條件
a. 人力資源
b. 勞動力
c. 人力資源作為生產力
d.勞動組織
31. 企業定員是對勞動力使用的一種( )界限
a. 數量質量
b. 勞動力消耗
c. 勞動內涵
d.勞動規律
32. 在( )管理中，「定員」與「編制」這一術語存在非常密切的關係
a. 人力資源
b. 勞動分配
c. 工作制度
d.組織
33. 行政編制、企業編制、軍事編制統稱為( )編制
a. 組織
b. 人員
c. 機構
d.系統
34. 以下對於企業人力資源開發與管理具有重要作用的說法中不合理的是( )
a. 合理的勞動定員是企業用人的科學標準
b. 合理的勞動定員是企業人力資源計畫的基礎
c. 合理的勞動定員是企業管理必要的條件之一
d.科學合理定員是企業內部各類員工調配的主要依據
35. 定員必須以企業的生產經營目標及保證這一目標實現所需的人員為依據是在說( )原則
a. 勞力力定員
b. 企業定員
c. 生產定員
d.產品定員
36. 企業在制定崗位用人數量時，應是某類崗位制度時間計畫工作任務總量除以( )
a. 某類人員工作量
b. 某類人員工作時間
c. 某類人員工作效率
d.某類人員參與時間
37. 按勞動效率定員的公式是( )
a. 定員人數=計畫期生產任務總量/(工人勞動效率×時間)
b. 定員人數=計畫期生產任務總量/(工人勞動效率×出勤率)
c. 定員人數=計畫期生產任務總量/(工人勞動效率×時間)
d.定員人數=計畫期生產任務總量/(工人勞動定額×出勤率)
38. ( )是由勞動定額定員標準化主管機構批准、發布，在一定範圍內對勞動定員所作的統一規定
a. 定員標準
b. 定員規範
c. 定員制度
d.定員方法
39. ( )的程式性強，是人們用來處理常規化、重複性問題的有力手段
a. 業務規範
b. 行為規範
c. 技術規範
d.制度規範
40. 人力資源管理中有一句名言是( )
a. 以人為本
b. 關心剩餘管理
c. 不在你做什麼，而在你怎麼做
d.員工思想是軟體工作
41. 學習理解國家法規時，要注意區分( )的差異
a. 學習與需求
b. 必須與需求
c. 可以與必須
d.需求與需要
42. 企業在制定人力資源管理制度時，也必須寫明應該( )
a. 要做什麼，不要做什麼
b. 不應該做什麼
c. 做什麼，要去做什麼
d.做什麼，如何去做
43. 企業人力資源管理規劃必須與企業( )保持協調一致
a. 員工
b. 員工合同
c. 國家政策
d.集體合同
44. ( )時，當遇到與集體合同具體條款不一致的情況，可以通過與工會協商來解決，取得工會的諒解和支援是制定企業人力資源管理制度規劃必須和必要的
a. 制定計畫
b. 規劃制度
c. 規定條款
d.發生爭議
45. 必須重視管理制度資訊的採集、溝通與處理，保持企業人力資源管理制度規劃的( )
a. 統一性
b. 應用性
c. 一貫性
d.動態性
46. 人力資源管理制度是企業單位組織實施人力資源管理活動的準則和( )規範
a. 行為
b. 規章
c. 制度
d.方法
47. 費用預算與執行原則是( )、總體控制、個案執行
a. 分項預算
b. 分頭預算
c. 分別統計
d.整體需求
48. 以下內容中體現三條線的內容是( )
a. 生產經營
b. 預警線
c. 利潤線
d.工資標準
49. 國家的工資指導線、社會的消費者物價指數和企業的工資市場水平調查是( )的
a. 相連
b. 互通
c. 相互關聯
d.對立
50. 根據( )的總目標、總任務，對企業各類崗位的現狀進行初步了解，掌握各種基本資料和資源
a. 工作崗位分析
b. 工作崗位調查
c. 設計崗位調查
d.確定崗位調查目的
二、多項選擇題(25/50)
1. 企業人力資源規劃從內容上看，可以區分為( abcde)abce
a. 戰略規劃
b. 費用規劃
c. 組織規劃
d.企業組織變革規劃
e. 人員規劃
2. 工作崗位分析資訊主要**包括(abde )
a. 書面資料
b. 任職者的報告
c. 任職者的簡歷
d.同事的報告
e. 直接的觀察
3. 為了使崗位工作豐富化，應該考慮的重要方面有(bde )abcd
a. 任務的整體性
b. 任務的多樣化
c. 明確任務的意義
d.賦予必要的自主權
e. 任務重要性
4. 崗位規範的內容包括(abcd )
第一章人力資源規劃
組織規劃 是對企業整體框架的設計 2007年11月考試單選題 主要包括組織資訊的採集 處理和應用，組織結構圖的繪製，組織調查 診斷和評價，組織設計與調整，以及組織機構的設定等。制度規劃 企業人力資源管理制度規劃是人力資源總規劃目標實現的重要保證，包括人力資源管理制度體系建設的程式 制度化管理等內容。...
第一章人力資源規劃
1 廣義的人力資源規劃是企業所有人力資源計畫的總稱，是戰略規劃和戰術計畫的統一。2 狹義的人力資源規劃是指 為了實現企業的發展戰略，完成企業的生產經營目標 根據企業內外環境和條件的變化，運用科學的方法 對企業人力資源的需求和供給進行 制定相宜的政策和措施，從而使企業人力資源供給和需求達到平衡，實現人...
第一章人力資源規劃
1，說明企業組織資訊採集的主要內容和方法。答 基本原則 準確性原則 系統性原則 針對性原則 適用性原則 經濟性原則。程式 一.調研準備階段.1.初步情況分析 2.非正式調研 3.確定調研目標 二，正式調研階1.相關資訊的 2.選擇抽樣方法，設計調查問卷 3.實地調查 方法 1.檔案記錄法 2.調查研...