一、倉庫五防管理制度
1防蟲：庫房裡不許用毒餌和各種化學物品滅蟲。
1.1 庫房窗戶必須安裝紗窗，庫房門戶在夏季安裝紗門或門簾，防止蚊蠅進入。
1.2原輔料、包裝材料庫房內安裝光電蚊蠅殺滅器，每年從5月1日起到11月20日止，每天上、下午開啟光電蚊蠅殺滅器40分鐘，誘殺蚊蠅。
1.3每年夏季，根據實際情況，對庫房外環境5公尺內每週噴灑殺蟲劑一次。
1.4對易蟲蛀的物料應經常檢查貨垛四周有無蟲絲、蛀粉，尤其是雨季和高溫季節，若發現蟲絲、蛀粉、應立即通知qa取樣，qa根據qc的檢驗結果採取處理措施。
2防鼠:
庫房裡不許用毒餌和各種化學物品滅鼠。
庫房門戶入口安裝高40厘公尺防鼠門檻，防止老鼠等齧齒動物進入。
3 防火
3.1 庫房內配備必要的消防器材，要妥善保管，使之處於良好狀態，每年請消防部門保養檢查一次，凡失效的應及時更換。
3.2 保持庫房外環境的清潔，每週一次清掃庫房外的枯草、樹葉及其他廢棄物。
3.3 庫內嚴禁吸菸，注意安全用電。
3.4 庫外做到經常檢查，防止火源隱患。
4 防潮
4.1 保持庫內水管、閥門的良好狀態，防止跑水現象發生。
4.2 庫內要經常開窗通風，保持通風良好，夏季每天上午開啟除濕機30分鐘。
4.3 對易發霉的原輔料應重點檢查其外包裝是否受潮，要著重檢查下層及接近牆壁易受潮部位。易風化、潮解的物料，應注意檢查包裝是否潮濕，有無析出粉末或有無板結現象。
5 防汙染
5.1 庫內不准存放與生產用物料無關的物品。
5.2 物料的存放不允許直接接觸地面,必須襯墊隔板,防止受潮導致物料霉爛變質。
5.3 各種物料的擺放要間隔一定的空間，以保持良好的通風。
5.4 固體物料和液體物料分開存放。
5.5 易揮發的物料包裝要無破損、密閉，防止對其他物料的汙染。
二、物料驗收管理制度
1進廠的物料按一定的程式進行驗收並及時記錄，程式為：
初驗—清潔—編號—請驗—取樣檢驗—入庫
2保管員對物料進行接收和初驗工作。
2.1檢查物料外包裝標記系統與貨物相符，印字清楚。應註明品名、規格、數量、生產廠家名稱、批號、出廠日期。
2.2檢查物料的外包裝，應牢固完好，無破損、無受潮、無汙染、無混雜、蟲蛀鼠咬。
2.3包裝材料進廠後，倉庫保管員應先目檢外觀、尺寸、式樣、是否符合規定要求；直接接觸藥品和食品新增劑的包裝材料、容器要檢查是否採用潔淨的雙層包裝。
2.4標籤、使用說明書要有專人按標準樣本檢查外觀、尺寸、顏色、文字內容。
3經過上述檢查後，若發現物料外包裝有破損、汙染、物料數量、質量不符等問題，要及時通知採購人員與有關單位聯絡，查明原因，並及時解決，不合要求的標籤、使用說明書應計數封存，及時處理，以防外流。
4驗收合格後，保管員在收料記錄上簽字，填寫物料驗收記錄，一式兩份，乙份隨請驗單交qa。
5編制物料進廠編號，並在物料的外包上標記，進廠編號原則按照《物料**、進廠編號、**商**管理規程》編制。
6物料進庫後，保管員將物料放入待驗區，並填寫物料請驗單，通知質量部（質監處）qa抽樣檢驗；
7 qa人員依據物料請驗單對物料進行抽樣後填寫取樣證，乙份隨樣品交檢驗室，乙份標識在被取樣的物料外包裝上，以便保管員統計件數。
8物料檢驗後，由質量檢驗部門填寫檢驗報告單，qa人員依據檢驗結果對物料進行審核，並由質量部（質監處）負責人在合格的檢驗報告單和放行單上簽名、放行。檢驗報告單和放行審核單一式兩份，乙份存檔，乙份給倉庫保管員。
9.倉庫保管員根據質量部門簽發交倉庫主管，倉庫主管依據入庫申請單及合格的檢驗報告和放行單批准入庫辦理入庫單。對不合格的物料及時移入不合格品庫，按有關規定處理。
10對需作檢驗的物料，qa人員應按照取樣操作規程在與物料使用區域的潔淨級別相同的區域內取樣。
三、產品儲存制度
1各庫房地面要保持清潔，無雜物、無積水，無廢棄包裝物等。
2門窗玻璃和牆壁要按時清理，保持整潔，防止積聚灰塵和蜘蛛網等。
3成品在貯存時要起高加墊，離地不低於10cm，離牆20cm，垛與垛間隔50cm，以便通風和貨物進出。
4巡迴檢查，保持倉儲產品的整潔衛生，發現房頂滲漏、牆皮脫落等問題時要上報物資處及時解決。
5成品的貯存應保持乾燥、潔淨、避免日曬、雨淋及受熱、受潮等。
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2023年轉瞬即逝，下面是車間主管年終總結：
2023年轉瞬即逝，現將一年來工作總結如下：
一、加強理論和技術方面知識學習，全面提高自身的政治素質和業務管理水平
在2023年年度工作中，我加強了思想理論方面知識方面的學習，認真學習貫徹落實[***被遮蔽詞語]」****」重要思想，不論做什麼工作以廣大員工的根本利益出發做好本職工作，堅持實事求是，講正氣、講原則，做一名合格的基層幹部。通過對7·27會議上於總講話的的學習，深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩定工作是保證企業快速發展的重大意義，充分認識了第四次創業的巨集偉目標的重要意義以及與幹部員工自身生存的關係。
通過閱讀《把信送給加西亞》、《細節決定成敗》等書籍，深切的感到只有貫徹執行於總倡導的」以人為本，從嚴精細管理」的有關精神，切實做好車間日常精細管理工作，樹立精細管理觀念，才能的徹底改變原來的粗放管理模式，從而全面提高我們的業務管理水平。
二、主要工作匯報
今年1月，我車間熱油爐因導熱油使用時間過長，導致凝固點降低，造成了熱油爐加熱管燒毀的非計畫停車事故，我們在全力恢復生產的同時，認真查詢發生事故的具體原因。在廠領導和各科室的大力支援與幫助下，重新定做了加熱管，使我們在最短時間內恢復了正常生產。
在今年3月份，我車間按照工廠要求將***工段改為生產***，我帶領車間幹部員工精心組織籌畫，僅用7天時間就完成了***工段的停車、清洗、置換和開車工作，順利生產出合格的產品，成為**車間歷年來改產工作質量最好，速度最快的一次。
在今年9月份裝置開車過程中，我們遇到了前所未有的困難，一方面裝置人員少、工作量大，成為這次開車的主要困難。另一方面車間裝置管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴重，年久失修，經常發生管線洩漏、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功，我們針對裝置實際情況制定開車計畫及措施，周密策劃、精心安排。
為了能夠及時掌握生產進度，及時處理開車過程中出現的問題，我同車間李華忠副主任以及職能人員，連續在車間工作六天六夜，終於確保我車間兩個工段一次開車成功。
在今年10月初，我車間裝置運轉出現異常，催化劑配製釜的出料管線頻繁的出現堵管現象，我帶領職能人員一方面分析發生堵管的原因，一方面組織人員進行疏通管線，由於物料溫度很高，苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發生中毒現象，在車間上下共同努力下，沒有因為堵管而影響生產進度。通過車間幹部員工認真分析和試驗，終於發現是原料鋁粉質量原因導致頻繁堵管，更換鋁粉後，生產於10月12日恢復正常。
在生產工作中，我充分的調動了生產技術骨幹及員工積極性，深入開展」六查六整頓」工作，在工藝、文明生產、等方面共固定查擺38項，通過立項整改，到今年年末已全部消號，通過」六查六整頓」，全年共取得效益40多萬元，滾動查擺效益類共15項，創效30.8萬元。同時加強了對班組經濟核算的日常化考核，把產品產量、質量、消耗、能耗層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工，做到人人肩上都有指標、任務。
考核與班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產成本，提高了車間產品在市場上的競爭力。
在2023年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，我帶領車間安全員經常性的組織安全知識發面的培訓和演練，認真組織員工參加每週的安全學習活動，並且充分利用班前班後會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防範意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發生。2023年車間共有4人因出現車間內控事故被扣發當月獎金，也有2人因為巡檢及時認真、處理得當避免了事故的發生而受到車間的嘉獎。
通過我們紮實細緻的安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產無事故。
三、發揚車間領導班子的團結協作精神，加強自身黨風廉政學習
在2023年年度工作中，我與車間***副主任充分發揚團結協作的工作精神，堅持經常性的進行意見交流，充分發揮民主，杜絕獨斷專行，統一思想、統一步調，相互間密切配合，從而圓滿的完成本年度中的各項任務。
在2023年年度工作中，我認真的學習了於總在公司黨風廉政學習班上的重要報告及賈書記對學習班所做的動員報告，認識到了黨風廉政的重要意義以及它的必要性，我嚴格按照」狠剎四股歪風」的要求，切實做遵章守紀的模範，做到帶頭遵守黨紀條規，不違反上級和公司的一系列規定和要求；帶頭接受員工監督，落實自身廉政規劃，兌現承諾；帶頭崗位奉獻，履行崗位職責，忠誠於企業，認真學習《領導幹部行為準則》，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，帶領本單位幹部員工以堅定不移的信念，講學習，講政治，講正氣。
工作中存在的問題：
在2023年度中，由於我沒有嚴格要求自己，工作中出現麻痺大意現象，忽略了一些細節問題，導致我在一年中出現了兩次違紀，針對這兩次違紀，我進行了深刻的剖析和反省，總結出發生違紀的主要原因是平時對《領導幹部行為規範》以及《員工行為準則》學習不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，最終導致違紀現象的發生。在今後的工作中，我要加強對這方面的學習，在思想上嚴格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀現象的再次發生。
2023年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，我要繼續加強自身的思想和業務學習，努力提高自身的管理水平，深入學習牛玉儒同志的先進事蹟，用先進的事蹟激勵我、鼓舞我，高起點、高標準的完成2023年各項工作！
生產車間物料損耗管理制度
檔案編號 dm sc 004 檔案類別 檔案 版本版次 a 0 生效日期 2018.06.01 總頁次 共3頁 受控狀態 受控 發行編號 dm 2018 第004號 1.目的 為提高全員降低製造成本意識，確保物料損耗控制責任得到落實，促進公司製造成本降低,物料損耗降低得到進一步改善，特制定本制度。2...
車間物料管理制度
一 倉庫五防管理制度 1防蟲 庫房裡不許用毒餌和各種化學物品滅蟲。1.1 庫房窗戶必須安裝紗窗，庫房門戶在夏季安裝紗門或門簾，防止蚊蠅進入。1.2原輔料 包裝材料庫房內安裝光電蚊蠅殺滅器，每年從5月1日起到11月20日止，每天上 下午開啟光電蚊蠅殺滅器40分鐘，誘殺蚊蠅。1.3每年夏季，根據實際情況...
車間物料管理制度
為加強成本核算，提高工廠的基礎管理工作水平，進一步規範物資和成品流通 保管和控制程式，維護工廠資產的安全完整，加速資金周轉，特制定本制度 一 物料領用 使用及借用 1 生產領用物料要在 領料單 登記清楚物料的名稱 規格 型號 數量 用途等，註明日期 領用人。1 各部門使用材料時，應嚴格按照領料單規定...