公司高層
薪酬制度
第一章總則
第一條****（以下簡稱公司）為建立與現代公司制度相適應的收入分配制度，建立和完善經營者的激勵約束機制，有效地調動公司經營管理人員的積極性和創造性，提高公司經營管理水平，落實國有資產保值增值的責任，促進公司健康、持續、穩定發展，根據《中華人民共和國公司法》等有關法律及本地區同類企業情況，結合公司實際，特制定本制度。
第二條適用範圍
本制度適用於公司高層管理人員。
第三條本制度所稱管理層是指：
（一）高層管理人員：總經理、財務總監、副總經理。
第四條管理層薪酬的確定遵循以下原則：
（一）堅持按勞分配與責、權、利相結合的原則；
（二）實行收入水平與公司效益及工作目標掛鉤的原則;
（三）管理層的薪酬收入堅持「先考核、後發放」原則。
第二章管理機構及其職責
第五條公司高層管理崗位考核及薪酬標準由董事會審議決定。
第三章績效考核
第六條公司高層管理人員的績效考核由董事會負責。實行年終考核。
第四章薪酬的構成及確定
第七條公司高層管理人員年薪由基本工資和績效工資兩部分組成。
第八條公司高層管理人員基本工資每月發放，績效工資經年度董事會考核後發放。
第九條總經理年度薪酬
總經理年度薪酬=總經理年度薪酬基數*董事會年度考核係數
總經理月基薪=總經理年度薪酬基數*0.7/12
總經理績效薪酬=總經理年度薪酬基數*0.3*董事會年度考核係數
第十條財務總監、副總經理年薪掌握在總經理年薪的0.8倍
財務總監、副總經理年度薪酬=財務總監、副總經理年度薪酬基數*董事會年度考核係數
財務總監、副總經理月基薪=財務總監、副總經理年度薪酬基數*0.7/12
財務總監、副總經理績效薪酬=副總經理年度薪酬基數*0.3*董事會年度考核係數
其中：財務總監、副總經理年度薪酬基數=總經理年度薪酬基數*0.8
2011-2023年度高層年度薪酬基數見附件1。
第五章薪酬發放
第十一條高層基本薪酬按月發放，績效薪酬根據年度考核結果按年度發放。
第十二條高層在年度績效薪酬發放時在任不足一年的，或者發放期間內職務發生變動的，離任及接任者以公司檔案通知的時間為準，按其實際任職時間長短計算薪酬（以年為計算單位，不足一年的按月計發）。
第十三條高層級管理人員任雙重以上管理職務的，只按最高管理職務計算薪酬，原則上不再發放兼任職務薪酬。
第十四條高層的個人所得稅按稅法規定由公司財務部門代扣代繳。
提交董事會審議。
****
2023年11月8日
附件1:
參照腹地港區的其他碼頭公司高層管理崗位年薪情況，籌建期不考慮獎金及年終獎，我公司經營班子定為年薪制，總經理萬元/年，副總經理為總經理的80％，計萬元/年。年薪由基本工資與績效工資兩部分構成，其中績效工資所佔比例為30％。績效工資於年度終了，由公司經營班子根據專案建設進度、資金使用等情況，提出發放方案，報董事會批准後執行。
高層薪酬構架比較表
公司薪酬制度
1.5 公司薪酬制度 1.5.1 目的 為了充分發揮員工的積極性和創造性，鼓勵員工長期地為公司的發展做出貢獻，保證公司經營目標的實現，本著 以人為本 和公平公正 科學合理的原則，按照國家有關勞動人事管理政策和公司相關規章制度，根據公司經營理念和管理模式的實際情況，特制定本制度。1.5.2 指導思想 ...
公司薪酬制度
第一章總則 第一條公司按照薪酬制度對內公平 對外具有競爭力的原則，發揮薪酬制度對員工的生活保障和激勵作用，建立健全工資與經營業績相結合的機制，優化人才結構，並使人力資源成本保持在乙個相對合理的水平，結合本公司的具體情況，制定本辦法。第二條本制度適用於與公司簽訂一年期以上 含 勞動合同的正式員工。特聘...
公司薪酬制度
員工薪酬制度 目的 為規範專案公司薪酬體系及相關薪酬結構 核定 計算 給付 調整等事宜，特制定本規定。薪酬決定原則 以按勞分配 按崗分配 按績分配為基本原則。員工的薪酬水平由其對公司的貢獻 所任職崗位 工作能力和意願評價 相應工作業績考核結果決定。適用範圍 適用於公司所有員工 一 薪酬體系結構 工資...