第一章總則
第一條薪酬作為可分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的基本原則。
第二條制定薪酬制度的目的在於使員工能夠與公司一同分享公司發展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。
第三條薪酬分配的依據是：貢獻、能力和責任。
第四條員工薪酬由基本薪資、獎金、附加工資三部分構成。基本薪資依據崗位和能力確定；獎金分配的主要依據是公司經營效益和員工個人工作績效，附加工資是對工作經驗積累以及福利的一種補充報酬。
第五條公司根據當期經濟效益及可持續發展狀況決定工資分配水平。
第六條在條件成熟的情況下，公司對各類人才實行認股期權的薪酬激勵方式。
第二章薪酬體系
第七條薪酬體系採取四種不同類別：以年度經營為評價週期的年薪制；與銷售業績相關的銷售薪酬體系；與日常例行工作相關的職務職能工資制；生產及輔助崗位的員工工資體系。
第八條享受年薪制的員工，其工作特徵是其工作業績以一年的完整經營週期進行評估。這部分員工包括：總經理和副總經理、財務總監、市場總監，關鍵的技術專家、市場專家、高階職業經理人等。
第九條實行職務職能制的物件是公司內以例行規則從事非銷售業務工作的員工。
第一十條實行銷售薪酬體制的人員是公司內市場銷售人員。
第一十一條生產及輔助崗位的員工工資標準參見公司有關規定。
第一十二條特聘與離退休人員的薪酬見公司有關規定。
第三章工資結構
第十三條本公司員工收入由以下幾個部分組成。
員工收入 = 基本薪資（級別工資+職務工資+任職保證金）
獎金（績效工資+年度獎金）/銷售提成+專案獎勵
附加工資[福利（午餐補貼+綜合補貼）
+ 津貼（工齡津貼+公司齡津貼+住房津貼+保險津貼）]
非銷售人員收入 = 基本薪資 + 獎金 + 附加工資
銷售人員收入 = 基本薪資 + 提成獎勵 + 附加工資
其中，基本薪資 = 級別工資+職務工資+任職保證金
獎金 = 績效工資+年度獎金
附加工資 = 各種津貼+福利
第十四條基本薪資
級別工資：與職務級別掛鉤。
職務工資：與員工職務、員工所在崗位及擁有職稱掛鉤。
任職保證金：是保證員工在工作崗位上承擔權利與義務的體現。
第十五條基本薪資按月支付。每月10日發放上月工資。
第十六條獎金
獎金分為非銷售人員獎金和銷售人員提成獎勵兩種情況。非銷售人員獎金與績效考核掛鉤。非銷售人員獎金分為季度績效工資與年度獎金兩種形式（專案獎勵是針對專案開發、設計、施工的專案組人員體現額外的獎金）。
銷售人員提成獎勵與銷售收入掛鉤，體現銷售員的業績與能力。
1．績效工資：與員工完成所在崗位職責情況有關，根據考核結果按季度發放。
2．年度獎金：根據公司效益情況結合個人當年考核綜合情況於年底發放。
3．專案獎勵：根據專案性質結合個人在專案組中的作用和績效情況在專案完成後發放。
第十七條附加工資
1．津貼：包括工齡津貼、公司齡津貼、住房津貼、保險津貼、加班津貼、差旅津貼等。
工齡津貼：指公司給予員工工作年限的津貼。
公司齡津貼：指公司基於員工在原積成電子、原魯能電力或原魯能電氣工
作年限給予的津貼。
住房津貼：公司對員工住房的補助。
保險津貼：包括養老、失業、醫療以及其它國家及公司所在地勞動保險部門要求繳納的保險。
加班津貼：在規定工作時間以外加班，按規定發放的津貼。
差旅津貼：因公出差，按公司規定給予的勞務補助。
2． 福利：包括午餐補貼和綜合補貼。
午餐補貼：公司提供員工中午進餐，以餐費補貼形式發放。
綜合補貼：包括糧油、副食、洗理、書報、空調、取暖、獨生子女費等補助。
第四章年薪制薪酬體制
第十八條年薪制薪酬體制的薪酬構成包括基本薪資+年度獎金+附加工資。
第十九條基本薪資：公司根據擬實行年薪制員工的職務特點、個人職業能力和社會相應的薪酬水平確定其年度的基本薪資總額；其月收入按照工資表中所對應的級別發放基本薪資和附加工資。沒有季度考核，不發放季度的績效工資，只在年底考核以後，根據考核結果確定是否予以補足當初協議的年度基本薪資。
公司薪酬制度
1.5 公司薪酬制度 1.5.1 目的 為了充分發揮員工的積極性和創造性，鼓勵員工長期地為公司的發展做出貢獻，保證公司經營目標的實現，本著 以人為本 和公平公正 科學合理的原則，按照國家有關勞動人事管理政策和公司相關規章制度，根據公司經營理念和管理模式的實際情況，特制定本制度。1.5.2 指導思想 ...
公司薪酬制度
第一章總則 第一條公司按照薪酬制度對內公平 對外具有競爭力的原則，發揮薪酬制度對員工的生活保障和激勵作用，建立健全工資與經營業績相結合的機制，優化人才結構，並使人力資源成本保持在乙個相對合理的水平，結合本公司的具體情況，制定本辦法。第二條本制度適用於與公司簽訂一年期以上 含 勞動合同的正式員工。特聘...
公司薪酬制度
員工薪酬制度 目的 為規範專案公司薪酬體系及相關薪酬結構 核定 計算 給付 調整等事宜，特制定本規定。薪酬決定原則 以按勞分配 按崗分配 按績分配為基本原則。員工的薪酬水平由其對公司的貢獻 所任職崗位 工作能力和意願評價 相應工作業績考核結果決定。適用範圍 適用於公司所有員工 一 薪酬體系結構 工資...