尊敬的各位領導：大家好！
我叫×××，自2023年8月27日起在公司綜合部開發崗位任職。
我在公司4個月的工作中，得到了公司領導的關心指導和兄弟單位、兄弟部門的支援幫助，在此表示衷心的感謝！下面就我的履職的意識能力，工作成果，存在問題與糾正預防措施，，下年度工作計畫如下匯報，請予評議：
一、 履職情況：
1、 在2023年4個多月的工作中，緊緊圍繞公司工作大局，能夠努力工作，不斷學習，勤於思考，提正位置，內外聯絡上下溝通。遇到問題積極應對多分析，多研究，多請示，多匯報，較好完成本職工作。
2、 堅持按制度辦事，嚴格執行各項制度，做到不越位、不缺位、不違規，不做有損公司形象的事，不說有損公司形象的話，開發報建有其工作的特殊性，能夠正確處理公與私、個人與集體的關係，沒有做假公濟私，化公為私的行為，自覺接受領導和同事監督。
3、 辦理開發報建各種證照；針對性的區別純行政審批和有專業服務性收費的行政審批等幾種情況，運用不同的準則和方法，區分辦理。有些在資料不全情況下，也能先行辦理，再及時補全資料，為下一節辦件過程爭取盡可能多的時間。
4、 運用併聯工作法和採用過程模式，應用過程的系統，識別和管理開發報建各個過程以及子過程方向的相互關係 ，巨集觀上著眼，微觀上著手。明確為什麼辦，怎樣辦，何時辦，辦到什麼程度，需要哪些資源，達到什麼效果。
5、 充分利用東方今典這個美譽度很高的大平台，用好用足各種優惠政策，通過與相關部門的有效溝通，為公司節約了一定的費用 ，減少了開發報建的成本。
二、 主要工作成果
1、 完成了專案臨時用電設施建設，並及時供電
2、 完成了臨時用水市政開口並及時供水
3、 完成專案一期現場文物勘探，取得了地下文物處理證明，鑽探報告，文物許可證已組卷，報市文物局轉報省文物局審批。
4、 完成一期日照分析報告複核，有效與設計部進行資訊溝通與傳遞。
5、 完成一期總平面圖審批和修規，建設方案審查，沿街立面效果圖報審。
6、 反覆優化一期專案申請報告並組卷，報***審批。
7、 完成一期水土保持方案編制，專家評審，已獲得批覆。
8、 完成了人防元件報審，人防面積核定，已取得人防批覆。
9、 完成了環評編制，專家評審，排汙總量交易費核定，環境監察複核，已獲得環評批覆。
10、 完成辦理並取得了一期1#—11#樓及***的建築工程規劃許可證。
11、 完成了1#、7#樓消防設計檔案元件報審。
12、 完成了一期防雷設計審核元件報審。
13、 利用東方今典平台和美譽度與：
文物局，文物科、勘探隊、監察科
規劃局，審批股、工程股、執法大隊、測繪隊
環保局，環評股、總量股、監察股、環監隊
市政局，市政城管大隊、稽徵股
水務局，匯興水務公司、水保站
人防辦，人防辦工程科
房管局，安居測繪隊、房管所、執法大隊、資金監管股
建設局，質檢站、審核股、建設股、財務股
電業公司，電力公司
***，投資審批科
行政大廳各有關視窗
建立了良好的工作關係或溝通渠道。
14、 協調市政局處理了專案臨時道路開品，精神堡壘建設，街面發單，臨時大型活動廣告事宜；
協調匯興水務公司給設計部提供了英才路竣工技術資料；
協調建設局質監站先期介入工程質量監督；
協調處理房管局聽證申辨告知；
協調環保局夜間施工審批；
協調規劃局工程科，測繪隊完成建築定位放線及複核；
協調先期的村級地方關係等工作
三、 工作中的不足
1、 視野不夠寬闊，全域性協調力不足；
2、 有些工作不夠過細，緊盯目標，分解計畫不夠深入；
3、 個人形象包裝還有待進一步提公升；
4、 規範工作的同時避免一項工作重複做；
5、 工作質量和標準與領導要求還有一定差距；
6、 業務水平有待進一步提高，對商品房初始登記及後續工作不十分熟悉；
7、 進一步適應縣域開發的特點和要求；
8、 縣各部門的走動，溝通頻次，關係維護還不十分到位；
四、 2023年工作安排與展望
展望2023年，我信心滿懷：
1、 企業有四大使命：
1 為股東、投資人創造利潤
2 為公司客戶提供滿足法律法規要求和顧客要求的產品，為顧客創造價值。
3 增進員工福利
4 回報國家和社會
我作為企業的一員，以企業使命為工作的準則，努力工作。
2、 我工作的目標：5—7年時間，成為「中國新型城鎮化」的公眾公司，我作為企業的一員，以公司目標為我工作的最高目標，與公司步調一致向前進。
3、 2014主要工作任務：
1 辦理一期1#—11#樓質量備案、施工許可證、預售證及後續證照。
2 辦理12#、13#、15#樓建規證、消防、防雷審圖、辦理施工許可證、辦理面積**及後續手續 。
4、 積極公關，為公司建立良好穩定的溝通渠道與平台，進一步降低開發報建成本，及時有效的配合支援兄弟單位、兄弟部門的工作，完成領導交辦的機動性工作。
5、 工作方法：把開發報建的流程用過程模式來管理，參照過程模式，應用過程系統，採用併聯工作法，針對設定的目標，識別、分析、理解並管理開發報建各項事務組成的過程和子過程體系，提高工作的有效性和效率，在2023年4月15日前，檔案化的建立、實施、保持並持續改進開發報建工作，用pdca的方法，不斷提高自己的政策水平和業務能力。在滿足工作符合性的基礎上，進一步增加工作的成熟度。
五、 結語：
「雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越」。面對充滿機遇與挑戰的2023年，相信有公司領導的指導幫助，各位同事的配合與支援，我有信心，有能力把工作做好，為公司做的應有的貢獻。
個人方面爭取做到：低調好學有內涵；
工作方面爭取做到：高調努力出成績。
謝謝大家
二〇一四年一月八日
2023年綜合部年終總結
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綜合部2023年終工作總結
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