綜合部2023年終工作總結修訂

三、公司管理運作方面

1、根據市場發展情況及結合股份制公司相關制度，制定相應的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部管理提供了制度保證，通過落實部分規章制度，規範了工作程式。

2、為企業文化建設添磚加瓦，製作了公司一期宣傳欄，根據公司現有的業務品種對外製作了宣傳單。

3、配合各部門梳理業務流程，並根據公司目前業務需要，聯絡印刷廠印刷了公司業務開展所需的業務憑證、申請表、審批表、《借款合同》文字、《擔保合同》文字、《抵押合同》文字。

4、逐步完善公司監督機制，做好與公司監管部門以及關聯單位的銜接工作。

5、協調公司各股東關係完成公司企業年檢，推動公司年檢工作。

6、負責並撰寫了公司領導工作報告。

7、充分引導員工勇於承擔責任。逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔責任。

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助，綜合部取得了一定的成績。儘管這樣我們仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

1、作為公司的綜合管理部門，在對各其他部門的管理、協調方面還有很多的欠缺，對各部門工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠，存在一定的重制度建設，輕制度落實現象；

2、缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設；

3、員工培訓機制有待完善和加強；

4、人事工作還處於傳統的勞動人事管理，應從傳統的勞動人事管理逐步向現代人力資源管理過渡。

下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，綜合行政部計畫從以下幾個方面開展2023年度的工作：

1、在公司領導指導下，與各部門協調不斷完善公司各項規章制度、業務流程，健全公司制度，保證公司的健康可持續發展。繼續完善公司制度建設和加強勞動人事管理工作。

在日常行政管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度。勞動人事管理工作方面加強提公升管理水平，完善人事檔案管理。

2、加強培訓力度，完善培訓機制。

員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業的綜合競爭力。企業的競爭，最終歸於人才的競爭。

3、通過多種渠道營造公司外部形象，建立並維護好公司**，繼續做好公司監管部門的銜接工作。

4、繼續協助各部門工作，加強公司內部事務的管理，做好後勤保障工作，完成公司現有員工勞動合同簽訂，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境。

5、加強公司檔案的管理，強化保密管理工作。

綜合部將著重加強檔案現代化管理，爭取早日實現全部檔案管理電子化；強化保密檔案管理工作，加強機要檔案的取送、傳閱和保管工作。

6、作好員工日常工作資訊的採集，完成日常行政招聘與配置，盡量做到滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。組織員工活動，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，加強企業文化建設工作，讓員工對企業有良好的認同感和歸屬感，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

7、充分考慮公司實際情況，建立完善公司**會議系統以及網簽系統工作，確保公司業務順利開展完成。

2023年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年裡，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索綜合部工作新思路、新方法，促使綜合行政部工作再上乙個新台階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！